INDICE

1. Introducción
2. Organización propuesta
2.2 Funciones principales de cada miembro del equipo
2.3 Organigrama
3. Selección de propuesta
3.1 Necesidades y valores
3.2 Alineamiento de propósitos
3.3 Análisis Comparativo
4. Memoria descriptiva del proyecto
4.1 Estructuras
4.2 Arquitectura
4.3 Ascensor
5. Ingeniería básica del proyecto
5.1 Definición de niveles y dimensiones del edificio
5.2 Planos de conjuntos preliminares
5.3 Hojas de datos de equipos y procesos
5.4 Especificaciones técnicas
6. Plazo de ejecución
6.1 Gestión
6.2 Construcción
7. Estimación de costos
7.1 Costo directo
7.2 Costo indirecto
7.3 Utilidad
8. Anexo
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1. Introducción
1.1 Plan de Gestión del Proyecto

El plan de gestión del proyecto propuesto por el PMI consta de 5 grupos de proceso en
10 áreas de conocimientos generando 50 procesos, este plan abarca desde el inicio,
planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto.
(PMBOK - PMI, 2013),
Pero debido a la magnitud del proyecto se aplica los lineamientos de algunos procesos
del total que presenta el PMBOK – PMI.

El enfoque del plan de gestión de proyectos es:

Enfoque multidimensional y comprende: Alcance, Cronograma, Costos, Calidad,

Recursos humanos, Seguridad, Riesgos, Adquisiciones y Comunicaciones.

1.2 Acta de Constitución del Proyecto

A. INFORMACION GENERAL
Nombre del Proyecto: Edificio con piso giratorio

Patrocinador: Luis Gotelli, Docente del curso

Fecha de Presentación: 1 de enero del 2018

HISTORIAL DE VERSIONES

VERSION PRESENTADO POR FECHA

1.0 Raúl Sotomayor 03.10.2018

Autorizado por Propietario del Proyecto: Luis Gotelli

B. ANTECEDENTES
CEO UNI es una empresa destinada a la construcción de maquetas innovadoras y con alta
dificultad técnica, esto lo realiza gracias a su personal altamente capacitado y su directiva
creativa y de excelencia profesional.

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C. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

El curso de GP busca reforzar en los alumnos el aprendizaje de los principales conceptos,
herramientas y técnicas tratadas en el curso, a través de un taller de simulación donde se
experimentan diversas situaciones, retos y particularidades de la Gestión de proyectos de
construcción.

REQUISITOS QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES, DESEOS Y

EXPECTATIVAS DEL CLIENTE, PATROCINADOR Y DEMAS INTERESADOS
D1. Funcionales

 El interior de la estructura debe contener un elevador con la capacidad de hacer

ascender y descender un vaso con agua sin derramar el contenido.
 Debe incluir un nivel que sea giratorio con respecto al eje vertical del edificio (el piso
giratorio deberá ser unos de los niveles superiores a excepción del último nivel)

D2. Técnicos
 Estabilidad Estructural: se debe evidenciar que la estructura sea estable y capaz de
soportar una carga vertical de 5 Kg. como mínimo.
 Funcionalidad del elevador: se evaluará el correcto funcionamiento del sistema
colocando como pasajero un vaso con agua de una capacidad aproximada de 100ml
que no deberá regarse en el trayecto.
 Funcionalidad del nivel giratorio: se evaluará el correcto funcionamiento del sistema
verificando que el nivel pueda girar 360° sobre el eje vertical del edificio.
 Creatividad: se deberá evidenciar una solución creativa de acuerdo a los requisitos
propuestos.
 Arte: se deberá evidenciar una buena estética a la vista de la maqueta del edifico.

D. ALINEAMIENTO DEL PROYECTO A LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS

E1. Objetivos estratégicos a los que contribuirá el Proyecto

 Objetivo de aprender técnicas de gestión de proyectos

E2. Objetivos del Proyecto

 El entregable número 1 debe estar listo para el 3 de octubre de 2018.

 El 80% de materiales usados son reciclados.

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 El diseño arquitectónico del edificio será el más creativo de entre todos los edificios
presentados en el curso por el resto de grupos.

E. GERENTE DEL PROYECTO Y SU NIVEL DE AUTORIDAD

Nombre del Gerente del Proyecto

Raúl Sotomayor Sotelo

Responsabilidades principales

 Elaborar el Plan del Proyecto y asegurar que se cumpla lo establecido.

 Llevar a cabo labores de seguimiento y control: Reportar periódicamente la situación
del proyecto, actualizar periódicamente el Plan del Proyecto.
 Tomar decisiones sobre aspectos que tengan impacto en el alcance, costo o plazo
comprometidos.
 Asegurar la integridad y calidad de los entregables generados en el proyecto.
Atribuciones principales

 Tendrá la suficiente autoridad y atribución como para resolver los conflictos que
puedan poner en riesgo y los objetivos y metas del proyecto.

F. RESTRICCIONES DE LA ORGANIZACIÓN
 Está prohibido utilizar cualquier tipo de material adhesivo para su construcción; todas
las uniones de la maqueta deberán ser ensambladas por fricción o por presión.
 El volumen y las medidas deben corresponder a las otorgadas por los organizadores;
éstas son: altura de 1.20m (+2cm) y dimensiones máximas en la base de 60cm x
60cm.
 Para el mecanismo del elevador está restringido el uso de motor eléctrico para
accionar el sistema.

G. SUPUESTOS (ASUNCIONES) DE LA ORGANIZACIÓN

 La empresa tendrá documentado su requerimiento.
 La empresa tendrá todos los contenidos (textos, imágenes, videos y audios) en el
momento que sea requerido de acuerdo al Plan del proyecto.
 Las personas responsables de aprobar los entregables se sujetarán a los plazos
establecidos en el Plan del Proyecto.

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H. PRESUPUESTO
I1.- Costos estimados del Proyecto

 Pabilo
 Grapas
 Hojas Recicladas
 Botellas de Plástico
 Cartón
 Tubos de cartón del plano
 Clips
 Pintura
 Lapiceros
 Arena
I2.- Beneficios esperados

 Consolidación de los conceptos de WBS, Red de precedencias y Cronograma.

 Desarrollo de habilidades blandas al trabajar en equipo.

I. PROGRAMA DE HITOS
 Primera entrega (Miércoles 03/10/2018)
 Segunda entrega (Sábado 31/10/2018)
 Entrega final (Miércoles 28/11/2018)

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2. Organización propuesta
2.1 Organigrama

Imagen 1. Organigrama organizacional.

2.2 Funciones

Gerencia de Proyecto Ingeniero de Producción Ingeniero de Diseño Calidad Seguridad –Logística Jefe de control de proyectos

 Definir y potenciar la imagen 
corporativa y gestión de la marca. para la elaboración de la maqueta.
 Debe estar pendiente de las 
posibles oportunidades financieras especificaciones técnicas.
que se presenten.
 Diseñar un plan de negocios. 
 Organizar a los diferentes 
directores de los departamentos
que tiene en su organización y
supervisar así su funcionamiento.
 Dirigir, motivar e incentivar al 
personal.
Control sobre la ejecución de las
diferentes estrategias a seguir y el
cumplimiento del plan de negocios,
que se haya establecido.
 Administrar el dinero invertido
para la elaboración del proyecto.
 Mantener la seguridad del
personal de trabajo al momento de
ejecutar el proyecto.
 Brindar charlas de seguridad
en caso sean necesarias.
Definir equipos y procesos
Cumplir con las
Definir rendimientos.
Reporte directo a gerencia.
Responsable de la
implementación y supervisión de
mejoras.
 Presentar frente a gerencia
las mejoras de los proyectos.
 Coordinar directamente con
el encargado de calidad.
 Definir el cronograma
detallado.
 Coordinar con el área de
logística la obtención de materiales
y herramientas de acuerdo al
cronograma.
 Comunicar si hubiera
incompatibilidades en el plano al
área de diseño.
 Definir el diseño de  Encargado de planear los  Elaborar y entregar
arquitectura y estructura de tal requerimientos del proyecto. estimaciones presupuestarias para
forma que cumpla el alcance del cada proyecto y hacerle
proyecto. seguimiento a los recursos que
sean designados durante su
ejecución:
 Realizar la ingeniería básica  Abastecer de materiales Administrar los ingresos e
del proyecto. cuando el proyecto lo requiera. implementar planificaciones
mensuales y anuales.
 Trazar los planos de  Inventariar y manejar  Controlar los gastos del
estructura y arquitectura. adecuadamente los bienes y trabajo realizado para que se
recursos del proyecto. mantenga dentro de los límites
establecidos.
 Elegir los materiales a utilizar  Implementar las acciones de  Planificar y fijar los tiempos
para llegar al alcance del proyecto. seguridad y mantenimiento. de gestión y las fases de la
construcción y hacer seguimiento
de los avances, para determinar
que hayan sido realizados según el
cronograma establecido.
 Coordinar con el Ingeniero de  Mantener un ambiente de  Hacer seguimiento de los
Producción para el correcto limpieza donde en el área de avances para determinar que hayan
proceso constructivo. trabajo. sido realizados según el
cronograma establecido.
· Entregar los planos en los  Administrar el dinero invertido
tiempos establecidos. para la elaboración del proyecto.
 Mantener la seguridad del
personal de trabajo al momento de
ejecutar el proyecto.

Tabla 1. Funciones

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Control de
Seguridad Construccionproyectos Diseño Linea de tiempo
NUM, PROPUESTA TÉCNICA ECONÓMICA

Organización propuesta

Funciones principales de cada miembro del equipo

1 Definir funciones principales x

Organigrama

2 Definir organigrama x
Selección de propuesta

Necesidades y valores

3 Completar matriz de necesidades y valores x

Alineamiento de propositos

4 Completar matriz de alineamiento de propositos x

Analisis comparativo

5 Seleccionar ganador x
Memoria descriptiva del proyecto

Estructuras

6 Definir estructuras x
Arquitectura

7 Definir arquitectura x
Ascensor

8 Definir ascensor x
Ingenieria basica del proyecto

Definicion de niveles y dimensiones de edificio

9 Definir caracteristicas del edificio x

Planos de conjuntos preeliminares

10 Definir arquitectura (planos) x

Hoja de datos de equipos y procesos

11 Definir equipos y procesos x

Especificaciones tecnicas

12 Llenar formato de especificaciones tecnicas x

Plazo de ejecución

Gestion

Definir actividades por realizar y sus tiempos para la

13 elaboracion del escalonado 1 x
Construccion

14 Definir ratios de tiempo y cronograma x

Estimacion de costos

CD

15 Definir lista de materiales a emplear x

16 Definir metrados x
17 Definir rendimientos x
CI

18 definir hh de jefes a emplear x

UTILIDAD

19 Definir porcentaje de utilidad x

Control de proyectos, pasar lo acordado en reunion a
OJO formato, lista de tareas y de checkeo 13-oct

Tabla 2. Matriz de responsabilidades

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3. Selección de propuesta

3.1 Necesidades y valores

 Estabilidad Estructural: se debe evidenciar que la estructura sea estable y capaz

de soportar una carga vertical de 5 Kg. como mínimo.
 Funcionalidad del elevador: se evaluará el correcto funcionamiento del sistema
colocando como pasajero un vaso con agua de una capacidad aproximada de
100ml que no deberá regarse en el trayecto.
 Funcionalidad del nivel giratorio: se evaluará el correcto funcionamiento del
sistema verificando que el nivel pueda girar 360° sobre el eje vertical del edificio.
 Creatividad: se deberá evidenciar una solución creativa de acuerdo a los
requisitos propuestos.
 Arte: se deberá evidenciar una buena estética a la vista de la maqueta del edifico.

3.2 Alineamiento de propósitos

Imagen 2. Propuesta 1 Imagen 3. Propuesta 2

Usuario

Valor de
ponderación Alternativa 1 Alternativa 2
Estabilidad estructural 4 2 4
Funcionalidad del elevador 4 3 3
Funcionalidad del nivel giratorio 4 3 3
Creatividad 4 3 4
Arte 4 2 4
Grado de
alineamiento 52 72

Tabla 2. Matriz de alineamiento de propósitos

4. Memoria descriptiva del proyecto

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El proyecto Edificio, comprende la construcción de un edificio de 6 niveles

destinados a oficinas y áreas administrativas que son proyectadas de acuerdo a
las normas establecidas por los docentes del curso de Gestión de Proyectos.

4.1 Arquitectura

El edificio tendrá 10 niveles de 10 cm cada uno. El primer nivel estará

destinado a recepción y demás ambientes administrativos. El segundo, tercer
y cuarto piso están destinados a oficinas. El quinto piso será giratorio y se
destinará a área de reuniones y comida.

4.2 Estructura

El edificio se sostendrá sobre 6 columnas concéntricas, 2 en el interior que

soportarán las cargas del ascensor y 4 laterales que resistirán la carga de
5kg.

4.3 Cimentación

La cimentación consistirá en cajas de tetrapack rellenas de arena en las que

podrá insertarse las columnas.

4.4 Ascensor
El ascensor consistirá en un sistema de hilo y vaso que permitirá el ascenso
desde el primer piso hasta el sexto.

EXPEDIENTE TÉCNICO 9
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5. Ingeniería básica del proyecto

5.1 Definición de niveles y dimensiones del edificio

S e definió que el edificio constará de 10 niveles y una azotea y tendrá una
inclinación por cada nivelo. Constará con un ascensor que se transportará
desde el primer nivel hasta la azotea.
También constará de un piso giratorio de uso comercial.

5.2 Hojas de datos de equipos y procesos

Tijera
Herramienta que sirve para cortar y está formado por dos hojas de acero de un solo
filo, unidas a modo de aspas por un eje para que se puedan abrir y cerrar. Se usan
para cortar materiales livianos como papel y plástico, en algunos casos se usan para
cortar hojas de metal.
Se necesitará equipos de protección personal para su uso, tales como lentes de
seguridad y guantes de seguridad. La consecuencia de su mal uso podría causar
heridas, golpes, laceraciones entre otros.

Tijera
Cútter
Aplicaciones: corte en general: papel, film de plástico, retractilado, etc.
Se necesitará equipos de protección personal para su uso, tales como lentes de
seguridad y guantes de seguridad. La consecuencia de su mal uso podría causar
heridas, golpes, laceraciones entre otros.

Cútter

Cuchillas Adaptables

EXPEDIENTE TÉCNICO 10
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Martillo
Es una herramienta utilizada para golpear, clavar, desclavar, empujar, calzar partes,
romper o deformar objetos. Está compuesto de una cabeza de acero y un mango de
madera, también se encuentran de plástico o metal.
Se necesitará equipos de protección personal para su uso, tales como lentes de
seguridad y guantes de seguridad. La consecuencia de su mal uso podría causar
heridas, golpes, laceraciones entre otros.

Martillo

Cinta Métrica
Son cintas de medición de 3 m, 5 m y 8 m con cobertura de plástico, freno auxiliar
y clip de acero. Serán utilizadas en el proyecto para la medición de superficies,
distancias, objetos, entre otros

Cintra métrica

EXPEDIENTE TÉCNICO 11
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Grapas Semi-Industriales
Material hecho de alambre galvanizado punto cincel. Se usará para conexión en los
muros cortinas.

Tipos de Grapas Semi Industriales

Engrapadora
Equipo de acabado metálico que se usa para poner las grapas en el lugar
requerido

Engrapadora

EXPEDIENTE TÉCNICO 12
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4.4 Especificaciones técnicas

Zapata
Una zapata es un elemento estructural que sirve de cimentación a
un pilar, muro u otro elemento superficial, transmitiendo los esfuerzos que recibe
de este al terreno.
La zapata en el proyecto será de tipo aislada y estarán constituidos por tetra pack
en su parte superficial y arena de construcción en su interior para darle mayor
resistencia.
Tetra pack
Unidad de medida: m2
Los envases de Tetra Pack están conformados por 6 capas que evitan el
contacto con el medio externo, y aseguran que los alimentos lleguen a
los consumidores con todas sus propiedades.

Tetra pack-caja

Arena de Construcción
Unidad de medida: kg
La arena es uno de los materiales para construcción más utilizados en el
mundo. Una de las características principales de la arena es que puede
comprimirse fácilmente, por lo que resulta ideal para reforzar muros y
para cimentar ciertos tipos de suelos.

Arena de Construcción

EXPEDIENTE TÉCNICO 13
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Columnas
Elemento arquitectónico de soporte, rígido, más alto que ancho y normalmente
de sección cilíndrica o poligonal, que sirve para soportar la estructura horizontal
de un edificio, un arco u otra construcción.
Las columnas del proyecto serán de tubos huecos de cartón rellenados con
arena de construcción para darle un mayor soporte.
Tubos de Cartón

El tubo está formado de numerosas capas de papel enrolladas y

laminadas a alta presión. Tiene uso como molde para formar elementos
estructurales como columnas o pilares. Ya que poseen la dureza que se
requiere para soportar la arena en su interior.

Tubos de cartón
Muro Cortina
Es un sistema de fachada auto portante, generalmente ligero y acristalado,
independiente de la estructura resistente del edificio, que se construye de forma
continua por delante de ella.
Los muros cortina del proyecto estarán constituidos de botellas de plásticos
aplanadas y uniéndolas mediantes grapas.
Botella plástico
Unidad de Medida: m2
Recipientes ligeros de diferentes formas y tamaño, fabricadas a base de
materiales plásticos. Los envases de plástico pueden ser elaborados con
diferentes características: Flexibles o rígidos, transparentes o de color,
ligeros, hermeticidad, algunos plásticos son reciclables.

Botella de plástico

EXPEDIENTE TÉCNICO 14
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Losas Macizas
Son losas de superficie plana, constituidas por cartón corrugado en todo su
espesor y extensión.
Las losas macizas del proyecto estarán compuesto en su totalidad por cartón
corrugado importado debido a su dureza requerida para soporte de piso.
Cartón Corrugado Importado
Unidad de Medidas: m3
Lámina de cartón corrugado constituida por dos hojas de papel
voluminoso, una lisa y una ondulada, pegadas entre sí por un adhesivo
vegetal a base de almidón de maíz.
Este producto no contiene aditivos ni colorantes.

Cartón Corrugado Importado

Ascensor
Aparato elevador que sirve para transportar personas o cosas de unos pisos a
otros en un edificio.
Materiales de Fabricación: Cartón corrugado importado, pitas nylon.

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6. Plazo de ejecución

6.1 Gestión

1 PROPUESTA TÉCNICA ECONÓMICA

1.1 Organización propuesta
1.1.1 Funciones principales de cada miembro del equipo
1.1.1.
Matriz funciones principales
1
1.1.2 Organigrama
1.2 Selección de propuesta
1.2.1 Necesidades y valores
1.2.1.
Matriz de necesidades y valores
1
1.2.2 Alineamiento de propositos
1.2.2.
Matriz de alineamiento de propositos
1
1.2.3 Analisis comparativo
1.2.3.
Matriz
1
1.3 Memoria descriptiva del proyecto
1.3.1 Estructuras
1.3.2 Arquitectura
1.3.3 Ascensor
1.4 Ingeniería básica del proyecto
1.4.1 Definición de niveles y dimensiones de edificio
1.4.2 Planos de conjuntos preeliminares
1.4.3 Hoja de datos de equipos y procesos
1.4.4 Especificaciones técnicas
1.5 Plazo de ejecución
1.5.1 Gestión
1.5.1.
WBS
1
1.5.1.
Red de precedencias
2
1.5.1.
Cronograma
3
1.5.2 Construcción
1.5.2.
WBS
1
1.5.2.
Red de precedencias
2
1.5.2.
Cronograma
3
1.6 Estimación de costos
1.6.1 CD

EXPEDIENTE TÉCNICO 16
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1.6.1.
Lista de materiales a emplear
1
1.6.1.
Metrados
2
1.6.1.
Rendimientos
3
1.6.2 CI
1.6.2.
hh
1
1.6.3 UTILIDAD
1.6.3.
Porcentaje de utilidad
1
6.2 Construcción

Trazo y replanteo
Se delimitará las dimensiones exactas del área del proyecto acorde a los planos.

Movimiento de tierras
Excavación
Se elimina material excedente, necesario para la colocación de las
zapatas. La excavación se realizará de manera manual.

EXPEDIENTE TÉCNICO 17
CEO UNI

Muro Cortina
Con las botellas de plástico, se abrirá y se formarán rectángulos, los
cuales se unirán mediante grapas y se pondrán alrededor del área de
trabajo.

Zapatas
Se moldeará la forma de la zapata usando el tetra pack y se le llenará de
arena para darle mayor resistencia. Se colocará las zapatas aisladas en
los lugares correspondientes en las excavaciones.

Columnas
Los tubos de cartón que se usarán como columnas, se unirán mediante
fricción a las zapatas. Se contará con 4 columnas a lo largo del edificio
que serán el soporte de este que se conectarán con las 4 zapatas
anteriormente mencionadas. Se rellenarán con arena de construcción y
luego se compactará para dar un mejor soporte a cargas.

Pisos
Los pisos estarán fabricados con cartón corrugado importado. Se unirán
a las columnas por medio de uniones a presión. Se les dará la forma
correspondiente para que encajen de manera que se puedan unir de
manera exitosa con las columnas y no interfieran con el piso giratorio.
Pisos Giratorios
El piso giratorio tendrá forma de corona circular para su fácil movimiento
y sin interrupción a las columnas. Se apoyará sobre el nivel 8 debido a
que mientras más alto, nuestra edificación es más estable.

Ascensor
El ascensor estará en el medio del edificio para no interferir con el piso
giratorio. Tendrá la capacidad de subir un vaso de plástico conteniendo
100ml. Estará hecho de cartón y será elevado mediante pitas nylon,
colocadas en cada esquina para llegar a un mejor equilibrio al momento
de subida y bajada.

EXPEDIENTE TÉCNICO 18
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7. Estimación de costos

DESCRIPCIÓN UNID P.U. COSTO PARCIAL

7.1 COSTO DIRECTO S/122.50
MATERIALES
Pabilo unid S/3.00 S/6.00
Grapas caja S/5.00 S/10.00
Hojas Recicladas unid - -
Botellas de Plástico unid - -
Cartón plancha S/6.00 S/30.00
Tubos de cartón del plano unid S/2.00 S/16.00
Clips caja S/3.50 S/3.50
Pintura unid S/8.50 S/8.50
Lapiceros unid S/1.00 S/3.00
Arena m3 S/45.00 S/15.00
HERRAMIENTAS
Tijera unid S/3.00 S/3.00
Engrampadora unid S/10.00 S/10.00
Cuchilla unid S/1.50 S/4.50
Brocha unid S/5.00 S/5.00
Regla unid S/2.50 S/5.00
Cinta métrica unid S/3.00 S/3.00
Tetrapack unid - -
7.2 COSTO INDIRECTO S/68.00
Pasajes und S/5.00 S/30.00
Ploteos und S/2.50 S/18.00
Impresión und S/0.20 S/20.00
7.3 COSTO TOTAL S/190.50

8. Anexo
8.1 Plano de planta
8.2 Plano de elevación
8.3 Plano de ascensor
8.4 Plano del piso giratorio
8.5 Plazo de ejecución de gestión
8.6 Plazo de ejecución de construcción

EXPEDIENTE TÉCNICO 19
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EXPEDIENTE TÉCNICO 20