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Control 2
Nombre Alumno
Nombre Asignatura
Fundamentos de la Administración
Instituto IACC
11-Deciembre-2015
Desarrollo
Su autor fue Henry Laurence Gantt (1861 - 23 de noviembre de 1919) quién fue un ingeniero
pública el trabajo de los colaboradores, elaborando además —para luchar contra la escasa
motivación— un sistema de bonos para operarios y jefaturas directas por avances en el trabajo
planificado.
Además potenció lo indicado por Taylor con respecto a la enseñanza que se debía dar a los
conjunto entre ellos y la alta gerencia, señalando que el factor humano era el más importante ,
ya es esa fecha Gantt visualizaba lo importante de mejorar las condiciones para los
trabajadores.
La Administración Científica, llamada así por la racionalización que hace de los dos métodos de
experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero. Gantt en un esfuerzo por motivar a
las personas a alcanzar niveles más elevados de producción, desarrolló un sistema en el que los
trabajadores podían ganar un premio además de la tarifa por pieza sí rebasaban su cuota de
producción por día. Gantt creía firmemente que la compensación del obrero necesitaba
corresponder no sólo a la producción mediante el sistema de tarifa por pieza, sino también a la
sobreproducción mediante el sistema de premios. Sus conceptos básicos fueron: el humanismo
y la bonificación por tarea: basado en un sistema de tasas diferenciales por pieza inventado por
Taylor, pero lo más diferente posible del antiguo sistema de fijar tasas por pieza de los registros
del tiempo total que tomó hacer el trabajo total. En lugar de eso, el tiempo permitido para el
trabajo está basado en condiciones estándar del taller y una ejecución de primera clase.
Si un empleado terminaba su tarea fijada para el día, recibía una bonificación adicional, si no lo
cumplía recibía solo su paga normal y no era castigado. Taylor no garantizaba un salario mínimo
incrementó a más del doble. Gantt establece que el elemento humano es el más importante de
En pleno siglo 21, esta teoría toma más importancia, toda vez que el recurso humano es clave
en el éxito de una Organización, hoy en día los planes de mejorar la productividad en base a
incentivar a los trabajadores es recurrente en la mayoría de las empresas, estos incentivos van
desde bonos a aportes en dinero para estudios superiores de los trabajadores para su
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bibliográfica.]
http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/historia/carrera_historia_gantt.html