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UNIVERSIDAD NACIONAL DE
TRUJILLO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE
MINAS

CULTURA ORGANIZACIONAL MINERA

AUTORE:
RUIZ RUIZ, WILO.

PROFESOR: ING. ROJAS ESCOBAR JOSE ALVAN

HUAMACHUCO – PERU
2018
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INDICE

CARACTERÍSTICA DE CULTURA ORGANIZACIONAL………… 3

TIPO DE EMPRESAS PRIVADAS…………………………………. 15

LEGISLACIÓN MINERA…………………………………………… 23
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CARACTERÍSTICA DE CULTURA ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN

La expresión cultural organizacional forma parte de las ciencias sociales y, adquirió

gran importancia a mitad del siglo XX después de que algunos investigadores en el área

de Gestión y Estudios Organizacionales empezaran a defender los beneficios de estudiar

la cultura organizacional. Sin embargo, la cultura organizacional ya era estudiada

anteriormente por la sociología, las relaciones humanas dedicaban su tiempo en dictar

estudios del aspecto humano de la empresa y era precursora de la cultura organizativa.

Los autores que más fuerza le han brindado a esta materia son: Edgar Schein, Roger

Harrison, M. Thevenet, Deal y Kennedy, entre otros. Edgar Shein fue quien presentó

por primera vez un concepto claro y práctico de cultura organizacional, estableció que la

cultura organizacional está formada por 3 niveles de conocimientos: supuestos

inconscientes, se refiere a las creencias que son adquiridas en relación a la empresa y la

naturaleza humana, valores forma parte de los principios, normas y modelos

importantes que dirige el comportamiento de quienes conforman la empresa y artefactos

identifica a los resultados obtenidos de la acción de una empresa.

Según Robbins, la cultura organizacional de una empresa puede ser fuerte como débil.

Las culturas fuertes se caracterizan porque los valores de la organización son firmes y

aceptados por todos los integrantes de la misma, en cambio, una cultura débil ocurre

todo lo contrario, esto se observa por los siguientes aspectos: el personal posee poca

libertad en su trabajo, la gerencia muestra poco interés por su personal, no hay métodos

de estimulación hacia el empleado, no existe incentivos por el nivel de productividad

del trabajador, entre otros, es decir, se observa un desinterés por los empleados que son
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los elementos más importantes para llevar a cabo el funcionamiento de la organización

y cumplir sus metas planteadas.

En referencia a lo anterior, los fundadores de una cultura deben de transmitirla con el

tiempo a sus miembros que forman parte de la empresa y realizar actividades que

conserven la cultura organizacional como, por ejemplo: otorgar premios, incentivos

económicos, materiales, seminarios o diferentes cursos de preparación esto es con el fin

de fortalecer los valores, creencias, hábitos y filosofía que conforma la organización

desde sus fundadores.

La cultura organizacional determina la forma como funciona una empresa y, esta se

observa a través de sus estrategias, estructuras y sistema. Una buena organización

formada de valores y normas permite a cada uno de los individuos identificarse con

ellos y, poseer conductas positivas dentro de la misma obteniendo mayor productividad

por parte de los mismos, así como fuera de la empresa demostrando al público una

buena imagen del lugar donde laboran y lo satisfecho que se siente en ella.

Es de destacar, que el profesor Chiavenato, en su libro comparó la cultura

organizacional con un iceberg ya que la parte visible de un iceberg es pequeña y la parte

sumergida representa la mayor parte y, en el caso de la cultura organizacional la parte

visible es pequeña y es sustentada por la parte invisible, es decir, por los fenómenos

internos de la empresa.
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CONCEPTO

Como cultura organizacional se entiende al conjunto de creencias, hábitos, valores,

actitudes, tradiciones entre los grupos existentes en todas las organizaciones. El término

cultura organizacional es una expresión muy usada en el contexto empresarial.

1. Característica de cultura organizacional.

Cada cultura organización está compuesta de ciertas características que son claves para

ser diferente una de las otras que ayudan a demostrar una imagen positiva de la empresa

revistiéndola de prestigio y reconocimiento. Entre las cuales tenemos:

 La responsabilidad e independencia que posee cada individuo.

 El control que existe hacia los empleados.

 El grado de identidad e identificación que posee los empleados con la

organización.

 El sistema de incentivo que tiene una empresa con sus empleados que permite

que estos trabajen con un mejor rendimiento y optimismo para lograr los

objetivos planteados por la empresa.

 El ánimo que posee los empleados por innovar y mejorar la prestación de

servicios donde laboran y asumir el riesgo de la misma.

 El grado de tolerancia que posee los integrantes de la empresa para resolver los

diferentes problemas que se pueden suscitar y buscan un ambiente tranquilo,

respetuoso y sano para ellos mismos y los clientes o visitantes.

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2. Clima y cultura organizacional

El clima organizacional son las percepciones que poseen los empleados del ambiente

que es vivido en el contexto empresarial pudiendo este repercutir de manera positiva o

negativa en el desarrollo de las actividades de la Organización. Existen diferentes tipos

de variables que forman el clima organizacional como: físicas, estructurales, sociales,

personales, entre otros y, las mismas son percibidas por el individuo y definen su forma

de intervenir en la Organización.

3. Casos de dos empresas mineras en Perú

3.1.Minera barrik

Barrick es una compañía minera canadiense que desarrolla actividades de exploración y

explotación minera en diferentes partes del mundo. La sede central se encuentra en

Toronto, Canadá. La empresa, principal productora de oro del mundo, tiene actualmente

operaciones en 17 minas y presencia en 12 países.

En Perú, Barrick inició sus operaciones en el año 1998 con la mina Pierina, ubicada

entre los 3.800 a 4.200 metros sobre el nivel del mar en el distrito de Jangas, provincia

de Huaraz, en la Región Ancash. En agosto del 2013 se anunció el fin de actividades

productivas en el tajo de esta operación, dándose inicio a las acciones de cierre de este

componente de acuerdo al Plan de Cierre de Mina Pierina.

En 2005, entró en operaciones Lagunas Norte, mina que se encuentra en el distrito de

Quiruvilca, provincia de Santiago de Chuco, en la Región La Libertad, a una altura de

entre 3.700 y 4.200 metros sobre el nivel del mar. La construcción de esta operación

demandó una inversión de 340 millones de dólares.

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La producción de Barrick ha contribuido a que Perú sea uno de los principales

productores de oro del mundo y su activa presencia como una empresa comprometida

con el ejercicio de una minería responsable, contribuye con el progreso de las

comunidades vecinas a sus operaciones a través de los programas de salud, educación y

desarrollo económico que impulsa.

Principios y Políticas

Nuestro compromiso es desarrollar nuestras operaciones conduciendo nuestros negocios

de acuerdo con los más altos estándares éticos y de acuerdo a todas las leyes y

reglamentos vigentes. La creación de valor va asociada a una gestión y a un

comportamiento empresarial que prioriza la seguridad, el cuidado del medio ambiente y

el desarrollo de las comunidades donde operamos en línea con nuestras políticas

corporativas.

Sustentabilidad en Perú

Barrick Perú es un agente de primer orden para el desarrollo regional y nacional. A

través de los recursos generados por el canon minero, el pago de regalías, el ex

programa Aporte Voluntario, reemplazado por el Gravamen Especial Minero, o el

recientemente creado Obras por Impuestos, hemos llevado a cabo y lo seguimos

haciendo, programas de salud y educación, proyectos productivos e importantes obras

de infraestructura de gran beneficio para las comunidades vecinas. Asimismo, como

parte de nuestra gestión social Barrick se ha unido a instituciones públicas, privadas y

ONG, para desarrollar distintas iniciativas que buscan mejorar la calidad de vida de la

población de su entorno en Ancash y La Libertad.

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Gestión Ambiental

Nuestro objetivo es minimizar la huella medioambiental y proteger el entorno presente y

el de futuras generaciones por ello, estamos comprometidos con una gestión ambiental

responsable que nos impulsa permanentemente a mejorar nuestro desempeño.

A lo largo de toda la vida operacional de sus minas, Barrick aplica un enfoque

preventivo. Esto significa que primero se efectúa una evaluación de los potenciales

impactos; luego se evalúa cómo evitar, mitigar y controlar dichos impactos.

Generalmente, el control significa establecer una multiplicidad de medidas de

protección ambiental e implementar robustos sistemas de gestión ambiental, lo que

implica una planificación de resguardo contra posibles acontecimientos futuros.

Para apoyar la gestión ambiental de Barrick en el año 2009, Barrick desarrolló el

documento Estándares del Sistema de Gestión Ambiental (EMSS) diseñado para ser

compatible e ir más allá de la norma ISO 14001. El EMSS se aplica a todas las

actividades y en todas las operaciones de Barrick, incluyendo aquéllas en donde la

compañía no es la única operadora. Este documento está formado por 16 elementos,

cada uno de ellos contiene una declaración de la conducta ambiental que Barrick espera

y está seguida por una lista de requisitos del Sistema de Gestión.

Los requisitos representan específicamente los sistemas, prácticas, procedimientos o

tareas que se requieren -como mínimo- para cumplir con el estándar.

El objetivo global es cumplir con la Política Ambiental de la empresa, con los requisitos

legales aplicables y con todos aquellos compromisos con los que la empresa ha

suscripto. Como consecuencia de su desempeño ambiental, Pierina y Lagunas Norte

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cuentan con la Certificación Internacional ISO 14001 para su sistema de gestión

ambiental.

Seguridad y Salud

"Cada persona de regreso a casa sana y salva todos los días".

No es solamente el lema que sintetiza la política de seguridad de Barrick, sino un

objetivo fundamental al que dedica permanentes esfuerzos y recursos.

La gestión de seguridad en Barrick es responsabilidad de todos y una prioridad en la que

está involucrada la alta dirección y todo el personal, incluyendo a contratistas y

visitantes. Todo esto ha demandado el establecimiento y estricto cumplimiento de los

más altos estándares de seguridad.

Barrick se empeña en identificar, eliminar y controlar los riesgos laborales para los

miembros de la empresa y quienes la rodean. Todos son responsables por la seguridad

del lugar de trabajo y no vale la pena hacer ningún trabajo en forma insegura. ¡Ninguno!

Para Barrick, el único objetivo aceptable es eliminar todas las lesiones y enfermedades

relacionadas al trabajo. Una cultura de seguridad excelente deviene, a su vez, en el

fortalecimiento del desempeño en la producción y los costos.

Esta cultura de seguridad ha sido adoptada en las operaciones de Perú ambas se han

distinguido a nivel mundial por su alto desempeño en la gestión de seguridad a lo largo

de los años de operación. Sus múltiples reconocimientos así lo avalan.

En el año 2013 y 2014 Lagunas Norte fue premiada por la Corporación como la Mina

Más Segura de Barrick. Anteriormente en el año 2012, tanto Lagunas Norte como

Pierina fueron premiadas por la Corporación por su desempeño en seguridad en las

categorías mina de gran tamaño y mina pequeña, respectivamente. Asimismo, en el

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2011, la Corporación distinguió al Perú entre todas sus operaciones por su desempeño

total en salud y seguridad, el cumplimiento del plan anual y mejoras innovadoras

implementadas a lo largo de ese año. Pierina ya había sido reconocida en el 2008 con el

Premio a la Excelencia en Seguridad en la Corporación Barrick por completar la gestión

anual con cero lesiones con tiempo perdido; similar premio fue conseguido por Lagunas

Norte en el 2009.

4. MINERA YANACOCHA

Yanacocha es la mina de oro más grande de Sudamérica ubicada en la provincia y

departamento de Cajamarca a 800 kilómetros al noreste de la ciudad de Lima, Perú.

Misión

Aprovecharemos nuestra capacidad organizativa y operativa para continuar entregando

una producción rentable, sostenible y responsable. Invertiremos para obtener el valor

total de Yanacocha mientras desarrollamos o adquirimos nuevas zonas de trabajo en la

región.

Visión

Seremos reconocidos por nuestros inversionistas, empleados y grupos de interés

externos como la compañía minera más valorada y respetada de Sudamérica.

Nuestros Valores

 Actuar con integridad, confianza y respeto.

 Premiar la creatividad, el espíritu emprendedor y el compromiso para la acción.

 Demostrar liderazgo en seguridad, cuidado del medio ambiente y

responsabilidad social.
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 Desarrollar a nuestros empleados en nuestra búsqueda de la excelencia.

 Insistir en el trabajo en equipo, así como una comunicación honesta y

transparente.

 Promover un cambio positivo fomentando la innovación y aplicando las

buenas prácticas.

Nuestra Historia

Proceso del oro de principio a fin, (agosto de 1993)

 Yanacocha, la mina de oro más grande de Sudamérica, se encuentra ubicada en

la provincia y departamento de Cajamarca a 800 kilómetros al noreste de la

ciudad de Lima, Perú.

 Su zona de operaciones está a 45 kilómetros al norte del distrito de Cajamarca,

entre los 3500 y 4100 metros sobre el nivel del mar.

 Su actividad se desarrolla en cuatro cuencas: Quebrada Honda, Río Chonta, Río

Porcón y Río Rejo.

 En 1990 se llevaron a cabo los primeros estudios de factibilidad para iniciar los

trabajos en una planta piloto para lixiviación en pilas.

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 Con el inicio de las operaciones en una zona llamada Carachugo, Yanacocha

produjo su primera barra de doré, el 7 de agosto de 1993.

 Yanacocha fue constituida legalmente en 1992 y está conformada por los

siguientes accionistas:

1. Newmont Mining Corporation (54,05%) con sede en Denver, EEUU.

2. Cía. de Minas Buenaventura (45.95%), compañía peruana.

3. Sumitomo Corporation (5%) compañía japonesa.

Responsabilidad Ambiental

Yanacocha cumple sistemáticamente con las leyes y reglamentos tanto nacionales como

internacionales en los temas de cuidado del medio ambiente, estableciendo un adecuado

cierre de minas y creando activos ambientales.

 Uso/Consumo del Agua

 Biodiversidad

 Aire/Suelo

 Permisos Ambientales

 Cierre de Minas

Responsabilidad Social

Yanacocha actúa con integridad, confianza y respeto, buscando una producción

rentable, pero a la vez responsable y que genere un desarrollo sostenible en la región.

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 Políticas y Principios

 Gestión del Agua

 Compromisos

 Educación

 Asociación Los Andes de Cajamarca

 Salud

 FONCREAGRO

 Desarrollo Económico

 Aporte Voluntario

Políticas y Principios

Yanacocha tiene un estilo de gestión responsable de los colaboradores de la empresa

dentro y fuera de sus operaciones mineras, que generan valor al negocio y a la sociedad.

Yanacocha se rige por principios claves como:

 Ética, transparencia y respeto

 Prevención y mitigación de impactos

 Contribución al desarrollo social y económico

 Respeto a la normatividad vigente y los Derechos Humanos

 Preservación de los recursos ambientales y la diversidad cultural

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4. BIBLIOGRAFÍA

 https://www.significados.com

 https://barricklatam.com

 http://www.yanacocha.com
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II. TIPO DE EMPRESAS PRIVADAS

INTRODUCCIÓN

Una de las grandes interrogantes de empresarios nacionales e internacionales, además

de emprendedores peruanos es qué tipo de empresa o negocio es conveniente abrir en el

Perú, esto si tomamos en cuenta factores como la oferta, demanda y la economía actual.

Antes de formar una empresa del rubro gastronómico, textil, informático, construcción

y minería o de cualquier otra área, es necesario tomar en cuenta una consideración

trascendente al momento de su constitución: tener en claro el tipo de compañía a

desarrollar. A continuación, presentamos.

CONCEPTO

Una empresa es una organización de personas que comparten unos objetivos con el fin

de obtener beneficios.

Tu empresa necesita que su facturación y contabilidad sean profesionales. Con Debitoor

puedes tenerlo. Comienza ya.

Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad

económica con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy común la creación continua

de empresas.

En general, una empresa también se puede definir como una unidad formada por un

grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o

prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.
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1. Clasificación según su actividad económica:

Según la actividad a la que se dediquen podemos hablar de empresas del:

 Sector primario (agricultura)

 Sector secundario (industria)

 Sector terciario (servicios)

2. Clasificación según su creación

En cuanto a la constitución de una empresa podemos hablar de distintos tipos:

 Empresas individuales

 Sociedades anónimas

 Sociedades de responsabilidad limitada

 Cooperativas

3. Clasificación según su tamaño

 Grandes empresas. Aquellas empresas cuyo volumen de negocio haya superado

durante el año contable justo anterior 6.010.121 euors. Además, están obligadas

a presentar mensualemente sus declaraciones-liquidaciones referentes a

retenciones, impuesto sobre el valor añadido (IVA), impuestos especiales y

primas de seguros.

 Pymes. A efectos de la Agencia Tributaria, se consideran PYME toda aquella

organización que no pertenezca al grupo de grandes empresas con obligación de

declarar mensualmente sus retenciones sobre rendimientos del trabajo y

actividades económicas.
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4. ¿Cómo gestionar tu empresa?

300.000 autónomos y pymes ya gestionan su negocio con Debitoor.

 Envían facturas y presupuestos.

 Crean plantillas profesionales para facturas en menos de 1 minuto.

 Gestionan su lista de clientes y productos.

 Exportan sus facturas a PDF y Excel.

 Almacenan automáticamente todos sus documentos.

5. Clasificación de acuerdo al número de propietarios

1. Empresa unipersonal: Una propiedad única es un negocio propiedad de una sola

persona. El propietario puede operar en su propio o puede emplear a otros. El
dueño del negocio tiene la responsabilidad total personal e ilimitada de las deudas
contraídas por la empresa. Esta forma suele ser relegada a las pequeñas empresas.

Mayormente utilizada en pequeños proyectos empresariales cuyas principales

fuentes de ingresos son el trabajo y el capital invertido. El titular es una persona
natural encargada del desarrollo de toda la actividad comercial y financiera, es
decir, una persona que, con sus ingresos personales, deberá responder a las deudas
que pueda tener la empresa. Con respecto a los tributos, las empresas
unipersonales se registran en el Régimen Único Simplificado (RUS). Ejemplos:
pequeñas empresas, bodegas, cabinas de internet, etc.

2. Asociación: Una asociación es una forma de negocio en la que dos o más personas
trabajan para el objetivo común de hacer ganancias. Cada socio tiene la
responsabilidad total personal e ilimitada de las deudas contraídas por la sociedad.
Existen tres diferentes tipos típicos de las clasificaciones para las asociaciones:
asociaciones generales, sociedades limitadas y sociedades de responsabilidad
limitada.
3. Corporación: Una sociedad anónima es una responsabilidad limitada con fines
de lucro o entidad la responsabilidad ilimitada que tiene una personalidad jurídica
distinta de sus miembros. Una corporación es propiedad de varios accionistas, y
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es supervisado por un consejo de administración, que contrata a personal directivo

de la empresa. Modelos de negocios también se han aplicado al sector estatal en
forma de empresas de propiedad estatal. Una corporación puede ser de propiedad
privada (es decir, en manos de unas pocas personas) o que cotiza en bolsa.

6. Tipos de empresas que puedes abrir en Perú

Empresa Unipersonal
 Mayormente utilizada en pequeños proyectos empresariales cuyas principales
fuentes de ingresos son el trabajo y el capital invertido. El titular es una persona
natural encargada del desarrollo de toda la actividad comercial y financiera, es
decir, una persona que, con sus ingresos personales, deberá responder a las deudas
que pueda tener la empresa. Con respecto a los tributos, las empresas
unipersonales se registran en el Régimen Único Simplificado (RUS). Ejemplos:
pequeñas empresas, bodegas, cabinas de internet, etc.

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.)

 Tipo de sociedad que permite que una empresa pueda iniciar actividades de forma
individual, utilizando un RUC y un patrimonio distinto al propio. En una E.I.R.L.
la responsabilidad queda limitada al capital que el dueño haya incorporado a la
sociedad, quedando totalmente separado el patrimonio de la empresa, del
patrimonio personal del titular. Después de creada una Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada, solo podrán ser incorporados nuevos socios si esta se
transforma en una Sociedad por Acciones o una Sociedad de Responsabilidad
Limitada.

Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)

 En la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada el capital se divide en
participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden ser
incorporadas en forma de título valores, ni llamarse “acciones”. Los socios no
pueden ser más de 20 y no responden con su patrimonio personal por posibles
deudas de la empresa.

Sociedad Anónima (S.A.)

 Corresponde a una persona jurídica de derecho privado con naturaleza comercial
o mercantil. Se constituye en un solo acto por sus socios fundadores, posee
responsabilidad limitada, es decir ninguno de los socios tiene la obligación de
responder con su patrimonio a posibles deudas de la empresa. Su capital está
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representado por acciones nominativas, las cuales se constituyen por el aporte de

los socios, que pueden ser bienes monetarios o no monetarios. La sociedad puede
ser abierta o cerrada.

Sociedad Anónima Abierta (S.A.A.)

 Como su nombre lo indica, sus acciones permanecen abiertas y pueden ser
adquiridas por personas que vean pertinente invertir y así convertirse en socios
accionistas. Una Sociedad Anónima es abierta cuando tiene más de 750
accionistas, cuando más del 35% de sus acciones pertenecen a 175 socios o más
y cuando todos sus socios con derecho a voto deciden tomar dicha denominación.

Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.)

 Este tipo de empresa se da cuando el número de sus accionistas no supera las 20
personas y sus acciones no están inscritas en el Registro Público del Mercado de
Valores. Las acciones permanecerán con los socios de forma permanente.

La Sociedad En comandita simple, S.C.

 Es la sociedad personalista, es decir, depende de las condiciones personales
de sus socios colectivos como comanditarios.
 Actuará en nombre colectivo y con responsabilidad limitada para algunos socios
y con responsabilidad ilimitada para otros socios.
 Dedicados a la explotación de la industria mercantil. No es un tipo de sociedad
muy usada ya que las participaciones no pueden transferirse en el mercado de
valores.
 Existen dos socios: Los socios comanditarios: que son los que intervienen como
inversionistas y son sólo responsables por el aporte que han hecho. No recibirán
por su aporte título alguno, no administrarán la sociedad. Los socios colectivos:
que actúan como administradores y tienen responsabilidad solidaria e ilimitada.

La Sociedad en comandita por acciones, S. en C.

 Es una variante de la Sociedad Anónima, es una sociedad de capitales. Son
compatibles las normas que regulan la S.A.
 Su capital social está establecido por acciones, que se pueden transmitir
libremente, sin que se debe seguir las reglas de la Ley General de Sociedades.
 Sus accionistas tienen una aportación y participación. Pueden particpar de la
función gestora.

Sociedad Colectiva, SC.

 Los socios son responsables de manera ilimitada y solidariamente por las
obligaciones de la sociedad. No es muy común su uso en la actualidad.
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 El número de socios mínimo es de dos y no existe un límite máximo.

 En este tipo de sociedad, los socios son seleccionados por sus calidades
personales y realizarán operaciones de comercio durante el tiempo que
consideren conveniente. En este tipo de sociedad predomina la confianza.
 El capital social está basado en participaciones que no constituyen títulos
valores.
 Tiene un plazo fijo de duración

La Sociedad Civil:
 Está conformada por una organización de individuos que mediante el ejercicio
de una profesión, oficio o práctica, tienen como fin obtener una ganancia de las
actividades que realizan. En este tipo de Sociedad prima la experiencia
profesional, las habilidades o el renombre. Por ejemplo: suelen formarse en el
caso de estudios de abogados y contadores. La confianza, es un elemento
importante en la Sociedad Civil. La Sociedad Civil está conformada por la:
Sociedad Civil Ordinaria y la Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada
La Sociedad Civil ordinaria:
 Se constituye persiguiendo un fin común de carácter económico que se ejerce
mediante una profesión, oficio u otro tipo de actividad.
 Cuenta con dos socios como mínimo y no existe un límite máximo.
 En este tipo de sociedad prima el elemento personal sobre el capital.
 Hay dos tipos de elementos que la caracterizan: el elemento personal que significa
la confianza, la cualidad personal a fin de obtener una ganancia.
 Los socios responden de manera personal y subsidiaria, gozan del beneficio de
excusión. Es decir, en el caso de ser demandado, primero el acreedor deberá exigir
el pago contra los bienes de la sociedad.

La Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, S.Civil de RL

 Tiene un número máximo de treinta socios.

 Los socios no responden de manera solidaria, es decir, personal por las
obligaciones sociales. Está limitado el aporte.
 La Ley establece que es obligatorio que se incluya el nombre o nombres de
algunos de los socios.
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Tabla 01: resumen del tipo de empresas.

Cantidad de
Accionistas Organización Capital y Acciones Ejemplo
/ Socios

Se debe establecer: - Capital definido por

Cassinelli S.A.
Sociedad Mínimo: 2 Junta general de aportes de cada socio.
Socosani S. A.
Anónima Máximo: accionistas Se deben registrar las
Banco Ripley Peru
(S.A.) ilimitado -Gerencia acciones en el Registro de
S.A.
-Direcctorio Matrícula de Acciones.

Se debe establecer: - Montalvo Spa

Junta general de Capital definido por
Sociedad Peluqueria S.A.C.
accionistas aportes de cada socio. Se
Anónima Mínimo: 2 Pisopak Peru
-Gerencia deben registrar las
cerrada Máximo: 20 S.A.C.
-Direcctorio acciones en el Registro de
(S.A.C.) Distribuidora
(opcional) Matrícula de Acciones.
Concordia S.A.C.

Clínica Cayetano
Sociedad
Capital definido por Heredia S.R.L.
Comercial de Normalmente
Mínimo: 2 aportes de cada socio. Se Corporacion Inca
Responsabilid empresas familiares
Máximo: 20 debe inscribir en Registros Kola Peru S.R.L.
ad Limitada pequeñas.
Públicos. Directv Peru
(S.R.L.)
S.R.L.

G.L.P.
Empresario
Distribuciones
Individual de Una sola persona Capital definido por
E.I.R.L. Global
Responsabilid Máximo: 1 figura como Gerente aportes del único
Solutions Peru
ad Limitada General y socio. aportante.
E.I.R.L. Plastitodo
(E.I.R.L.)
E.I.R.L.

Más del 35% del capital

pertenece a 175 o más
accionistas. Debe haber
Se debe establecer:
Sociedad hecho una oferta pública
-Junta general de
Anónima Mínimo: primaria de acciones u Alicorp S.A.A.
accionistas. Luz del Sur S.A.A.
Abierta 750 obligaciones convertibles Creditex S.A.A.
-Gerencia.
(S.A.A.) en acciones. Deben
-Directorio.
registrar las acciones en el
Registro de Matrícula de
Acciones.
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BIBLIOGRAFÍA

 Ministerio de economía y finanzas

 Página de SUNAT
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III. LEGISLACIÓN MINERA.

INTRODUCCIÓN

El presente documento analiza la normatividad minera en el Peru. Las normas

que regulan el funcionamiento de la actividad minera relativas a los temas
sociales y laborales pueden ser identificadas según las etapas de la cadena de valor de la
industria, es decir, de la línea de tiempo de la actividad minera, que inicia con el cateo y
prospección, la exploración minera, el desarrollo y construcción, hasta la producción o
explotación.
En ese sentido, la problemática de la actividad minera tiene que ver, siguiendo el orden
de la cadena de valor de la industria, con los siguientes aspectos: a) el crecimiento
acelerado de las concesiones mineras que se ha convertido en un factor generador de
conflictos sociales y requiere ser revisado y reformado; b) la consulta previa y la
licencia social en los proyectos mineros son requisitos para la llamada “nueva minería”
en el Perú, que sea socialmente responsable; sin embargo, la implementación de la ley
de consulta está siendo obstaculizada y desvirtuada por los grupos de poder económico
del sector; c) la debilidad del marco normativo ambiental que está en proceso de
transitar algunos cambios con la creación del SENACE y de la OEFA, cuya instalación
se viene dando en medio de escasos recursos y una falta de respaldo político; d) la
ausencia de normas que regulen el gasto social directo de las empresas; así como la
privatización de los fondos sociales.
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CONCEPTO

Se define como legislación a la serie de leyes que reglamentan establecida un

ámbito, ciencia o a la serie de normas por medio del cual se rigen la vida de un país, es

decir, lo que comúnmente se le nombra como sistematización jurídica y que determina

aquellos comportamientos y actividades admisibles o declinables de una persona,

corporación, compañía, entre otras.

1. Principales leyes que rigen en el sector minero.

 DL 109/ 81: Ley General de Minería.

 DS 014/92-EM: TUO – Texto Único Ordenado de la Ley General de Minería.

 DS 024/2016-EM: Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en minería.

 DS 003/98-SA: Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de

 Riesgo.

 RM 480/08-SA: Norma Técnica de salud que establece el Listado de

 Enfermedades Profesionales.

 LEY 29783: Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (Modificatoria 30222)

 DS 005/2012-TR: Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

 (Modificatoria D.S 006-2014-TR).

 LEY N° 28611: Ley general del ambiente.

 LEY N° 29325: Ley del sistema nacional de evaluación y fiscalización

ambiental.

 LEY N° 28245: Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental.

 LEY N° 28611: Ley General del Ambiente.

 LEY N° 28245: Ley marco del sistema nacional de gestión ambiental.

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 DECRETO SUPREMO Nº 008 - 2005 – PCM: reglamento de la ley marco del

sistema nacional de gestión ambiental.

 DECRETO LEGISLATIVO Nº 1013: Ley de creación, organización y funciones

del ministerio del ambiente.

 LEY N° 27015: Ley Especial que Regula el Otorgamiento de Concesiones

Mineras en Áreas Urbanas y de Expansión Urbana.

 LEY N° 27474: Ley de fiscalización de las actividades mineras.

 LEY N° 27651: Ley de Formalización y Promoción de la Pequeña Minería y la

Minería Artesanal.

 Norma OHSAS 18001: Gestión de la Seguridad y Salud Laboral

 Norma ISO 45001: El primer sistema mundial de gestión de seguridad y salud

laboral (SSL)

 La norma ISO 900: Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC).

 La norma ISO 14001: es la norma internacional de sistemas de gestión

ambiental (SGA).
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2. Lista de acrónimos:

Acrónimos que regulan y fiscalizan en el sector minero.

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BIBLIOGRAFÍA

 Asamblea Nacional de Gobiernos Regionales (2012); Taller Nacional sobre

Ordenamiento Territorial. Grupo Propuesta Ciudadana. Lima, Perú.

 Chávarry, V (20123); “Análisis comparado de los regímenes legales

latinoamericanos para edesarrollo de actividades extractivas”. Documento de

trabajo elaborado para el Diplomado sobre Industrias extractivas y desarrollo

sostenible.

 Baca, E (2013); “Estado situacional de los proyectos de inversión público, privado

y de capital mixto sujetos a las normas del Sistema nacional de evaluación de

impacto ambiental, en los sectores de minería, energía y defensa”. Informe de

consultoría para Ministerio del Ambiente.

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