Consultoría Upol

United production organization Labour ( Upol) es una empresa de consultoría colombiana con un equipo

de trabajadores calificados para desarrollar y garantizar soluciones para los procesos productivos de

empresas que buscan asesoría y estrategias para un mejor desempeño en sus actividades productivas.

Ofrecemos nuestra experiencia en la organización de control y mejora del sistema de producción.

Nuestro equipo de trabajo está conformado por:

Mario Angel Álzate

Administradora de Empresas de la universidad Politécnico Grancolombiano (Especialista en pronósticos)

Felipe Cali Calderón

Economista de la universidad Politécnico Grancolombiano (Especialista en finanzas)

Luisa Diva Ruiz Gutiérrez

Contadora Egresada de la Universidad politécnico Grancolombiano (Especialista en programación de la

producción).

Paola Iriarte Silva

Administradora de Empresas de la universidad Politécnico Grancolombiano (Especialista en Gerencia de

Producción)

Dulce María Pereira Mora

Administración y Finanzas Egresada del Politécnico Grancolombiano (Especialista en MRP - BOM)

Shakira Dixie Maldonado Fey

Administradora de Empresas de la universidad Politécnico Grancolombiano (Especialista en métodos de

producción)
Misión
Garantizar los resultados a través de soluciones que contribuyan a la sostenibilidad empresarial.

Buscar estrategias para transformar las problemáticas de producción a través de metodologías que
impulsen el crecimiento económico de la organización. Forjar relaciones duraderas con nuestros
clientes escuchando y atendiendo sus necesidades de una manera que les permita tanto a ellos
como a nosotros, tener éxito.

Visión:

Ser la mejor empresa consultora de producción a nivel nacional y expandir nuestros servicios a
otros países en Latinoamérica.

Valores:
Actuar con honestidad e integridad: se espera que todos los empleados asuman la responsabilidad
personal de su estándar de comportamiento y de las decisiones que toman todos los días. La
honestidad y la integridad siempre deben estar en el centro de esas decisiones

Enfoque constante en la seguridad y la calidad: la seguridad es fundamental para nuestra

empresa. Garantizar un ambiente de trabajo seguro para nuestros empleados, clientes y socios es
la expectativa. Creemos que un enfoque en la seguridad contribuye a la calidad general. Todos los
empleados de Upol trabajan para producir el trabajo de más alta calidad, tanto en el campo como
dentro de nuestras oficinas.
 INTRODUCCIÓN
La empresa fue autorizada por la empresa Cosechas S.A para llevar a cabo una consultoría para
ayudarlos a resolver la problemática de la demanda de 3 de sus productos. Como parte de este
proceso es muy importante emplear las herramientas esenciales para contribuir a la solución de
diferentes problemas, llevar la correcta administración de una organización se convierte en uno
de los temas más relevantes en el mercado competitivo actual que involucra a todas las
organizaciones.
 DESCRIPCION Y ANALISIS DEL PROBLEMA COSECHAS

En este momento atreves de su trayectoria cosechas sabe que tiene tres productos que encanta al
consumidor y que les hace sentir emociones; es por eso que se quiere saber un estado de cómo
son sus ventas mes a mes en cuanto cada producto; se han presentado varios informes los cuales
no han sido aceptados por el jefe de producción por lo cual como consultores contratados se le
entregara un análisis de cada producto y sus ventas detalladas de tal manera que quede conforme
y satisfecho y sepa cómo manejar estrategias para que sus productos se vendan cada día más.

Es importante identificar que el informe de ventas no solo contiene datos y volumen de ventas, si
no que en este se debe reflejar cuanto se ha vendido, si no que implica realmente abastecer de
datos a todas las áreas y a diferentes usuarios de la compañía.

Por lo tanto se dará a conocer un informe de ventas que dé a conocer lo que se ha vendido
respecto al plan inicial de ventas, conocer a fondo cuáles son sus objetivos de ventas, las
campañas comerciales que se han lanzado mes a mes como estrategia y que demanda ha
generado.

Poner en contexto toda la información y no solo presentar un papel y que nadie lo entienda, por
eso la automatización del reporting de ventas ya que es la única manera de tener un informe de
ventas al día, de tener la capacidad de modificar en cualquier momento y desde cualquier área
estratégica, incluso al momento de tomar decisiones importantes.

Se debe tener en cuenta que la clave para tener un buen estado de ventas es tener la capacidad de
comprender el mismo negocio, conocer los planes de crecimiento, el posicionamiento de la
oferta, esto dará un modelo de creación de valor de la compañía haciendo posible el que se pueda
controlar, revisar y consolidar.
Teniendo en cuenta que siempre va a ser una herramienta estadística, que necesita ser introducida
y contextualizada dentro de los posicionamientos de la concreción de valor que la compañía
quiere dar a sus clientes.

El proyecto no tiene que analizar las ventas simplemente como algo estático, estadístico o algo de
reporte, sino que tiene que ir un paso más allá y comprender cuáles son los valores de cosechas.

JUSTIFICACIÓN
OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESPECIFICO