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PROFESOR:
INTEGRANTES
HUANCAYO - 2018
CONTENIDO
1 DEFINICION DEL PRODUCTO 2
2 ESTUDIO DE MERCADO 2
2.1 BASE LEGAL: 2
2.2 COMPETENCIA 3
2.2.1 COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA 3
2.3 CANALES DE DISTRIBUCION 3
2.4 PUNTO DE ENTRADA 4
2.4.1 PUERTOS 4
2.4.2 AEROPUERTOS 4
2.5 NECESIDAD DE ADAPTACION DEL PRODUCTO 5
2.6 NIVEL INTERVENCION DEL GOBIERNO 5
2.7 VARIACIONES CULTURALES 9
2.8 NICHO DE MERCADO 10
3 CotizaciOnES internacionalES 10
3.1 Cotización de fabricantes 10
3.2 Cotización de ALMACENAJE 11
4 PROPUESTA COMERCIAL
4.1
1 DEFINICION DEL PRODUCTO
La elección del producto a importar son los “carros de juguetes”, a continuación se
detallará las características estándares del producto.
DESCRIPCIÓN TIPO
● Escala juguete modelo
coches para control
remoto.
● Dos canales RC modelo
coche de juguete con alta Coche, Universal del coche del
calidad. juguete
● Adecuado para niño de
más de 3 años
TAMAÑO MATERIAL
19*8.5 CM Plástico
MODELO EMBALAJE
Coche del RC Shenzhen Caja de ventana
PARTIDA ARANCELARIA LUGAR DE ORIGEN
9503.00.10.00 Guangdong, China (Mainland)
COLOR PUERTO TIEMPO DE ENTREGA
2 ESTUDIO DE MERCADO
2.1 BASE LEGAL:
● Tabla de Sanciones aplicables a las infracciones previstas en la Ley General de
Aduanas, Decreto Supremo N° 031-2009-EF publicada el 11.02.2009 y
modificatorias.
● Ley de los Delitos Aduaneros, Ley N° 28008 publicada el 19.06.2003 y
modificatorias.
● Procedimiento General INTA-PG.01 (v.7) Importación para el Consumo
aprobada mediante Resolución de Intendencia Nacional Nº 11-2014-
● Reglamento de la Ley Nº 28376, Ley que prohíbe y sanciona la fabricación,
importación, distribución y comercialización de juguetes y útiles de escritorio
tóxicos o peligrosos
COMENTARIO:
2.2 COMPETENCIA
2.2.1 COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA
Localizando el estudio en la ciudad de Huancayo, a continuación se presentan los
competidores participantes en la Industria de juguetes, para el producto
que deseamos importar.
Centros Comerciales:
● FALABELLA
● REAL PLAZA
● OECHSLE,
Los productos a importar, en este caso juguetes que llegan a nuestro territorio
principalmente ingresan por Vía Aérea o Marítima del Callao, ya que el comercio del
país se encuentra centralizado principalmente en estos dos puntos de entrada.
Pero podemos observar que la entrada por vía marítima sigue siendo la predominante
con un 97.3% mientras que la entrada por vía aérea solo representa el 2.7% del total
de ingresos, estos datos tomados de una muestra del mes de mayo del 2018.
Los principales puntos de entrada a nuestro país son los siguientes:
2.4.1 PUERTOS
Los principales puertos marítimos de nuestro país son:
Conclusiones:
Respecto a los puntos de entrada tenemos entre puertos y aeropuertos, en, pero nos
conviene hacer el proceso de importación mediante el puerto del Callao ya que existe
mayor dinamismo comercial en dicho puerto, además de tener a una mayor cantidad
de agentes de aduanas a los alrededores.
Según el diario EL COMERCIO, importar sería mucho más fácil, ya que la SUNAT
anunció que los importadores ya no tendrán que emitir guía de remisión del remitente
cuando realice el retiro de sus mercancías del puerto. Con todo ello disminuirá el
tiempo de espera, las colas, entre otros, únicamente se presentará el ticket de salida.
Por esto y algunos factores más es que es asequible para los importadores hacerlo por
el puerto del Callao.
El Perú tiene tratado de libre comercio con diferentes países con quienes tiene
un porcentaje de liberación de ad-valorem de 100 % para los juguetes según muestra
la tabla.
Es cierto que existen diferencias entre los niños y las niñas, pero un porcentaje muy
elevado son fruto de las expectativas culturales y las aptitudes de las
personas significativas de su entorno.
En el caso de Perú, se detecta claramente en caso de los niños prefieren actividades
que guardan relación con la construcción, la movilidad, la persecución,
la lucha y la fuerza; en los juegos imitativos optan por jugar a
conducción de coches, guerras, policías y delincuentes, pilotos,
bomberos, mecánicos, carpinteros, etc. Este tipo de juegos desarrollan
actitudes como la competitividad, el riesgo, la agresividad, la
manipulación, la violencia, la habilidad física, la investigación, el
protagonismo, etc.
Por su parte, las niñas prefieren jugar acompañadas, son colaboradoras, tranquilas,
poco competitivas y desarrollan mayor interacción verbal. Optan por
juegos más tranquilos y de poca movilidad, que sean rítmicos,
repetitivos y de actividad lógica, como la rueda, la comba, botar la
pelota, los puzzles, la pintura, y los de imitar acciones relacionadas con
las tareas femeninas que van dirigidas a la asunción de la maternidad y
al trabajo doméstico (ser mamás, cuidar bebes, hacer comidas, limpiar,
etc.).
A pesar de que cada vez son más los nativos digitales, se pudo identificar que hay un
porcentaje de niños que aún son seducidos por el entretenimiento con
medios comunes como lo son los juguetes ya sea por sus colores,
formas, sonidos, movimientos, etc.
CONCLUSIONES.
El análisis de las variaciones culturales para importar, es más que importante de
analizar, por una cuestión de gustos de aquellos juguetes que vayan a
ser más atractivos para el mercado infantil al que se quiera adecuar.
En este caso presentamos lo juguetes sencillos comúnmente utilizados por los niños
ya sea entre muñecas, carros, rompecabezas, entre otros, que á su vez
son accesibles para este mercado.
Hemos buscado un proveedor que nos distribuya desde su fábrica, para que de esa
manera sea accesible al mercado huancaíno, por su precio, calidad y
seguridad
2.8.1. Demográficos.
En nuestra segmentación de mercado de mercado a la que irá dirigido el
producto, en este caso los juguetes, serán aquellos niños de ambos sexos que
estén en la edad de entre 8 - 12 años de edad. De clase socioeconómica del
nivel medio.
2.8.2.Geograficos:
Se basará únicamente a al público infantil de la ciudad de Huancayo.
2.8.3.Conductuales:
Relacionado al comportamiento y fidelización de la marca. Así mismo la forma
de pago será de forma directa(pago en efectivo).
3 COTIZACIONES INTERNACIONALES
3.1 COTIZACIÓN DE FABRICANTES
Nuestra primera cotización fue con la Empresa Talma que cuenta con un tarifario.
DP world
4. PROPUESTA COMERCIAL
4.1 Análisis de la Estrategia Promocional: Publicidad, Fuerza de Ventas, Promociones de
Ventas, Mercadeo directo.
Se refiere a la diferenciación basada en la variedad, esto es, en los
diversos atributos que pueda tener el producto o servicio. Así por
ejemplo, color, textura, tamaño, localización, etc.
Diferenciación vertical
Se refiere a la diferenciación por calidad. En este caso, los
consumidores están de acuerdo en cuáles bienes o servicios tienen una
mayor o menor calidad. Los consumidores prefieren mayor calidad a
menos no obstante, no todos estarán dispuestos a pagar el precio.
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Recomendaciones
Realizar una inversión a largo plazo: Compra de stand´s propios en los centros
comerciales, en donde se puedan ofrecer los productos. De esta se podrán
reducir los costos por alquiler de los stand´s.