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INDICE
INTRODUCCION .............................................................................2
OBJETIVOS ........................................................................................... 3
CAPITULO I............................................................................................ 4
1. GENERALIDADES ...................................................................... 5
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INTRODUCCION
Una adecuada formación teórica y práctica es importante para llegar a cumplir todas las
metas trazadas. Es por ello que el reglamento de grados y títulos para la obtención del
Grado de Bachiller contempla el desarrollo de prácticas pre-profesionales en entidades o
instituciones públicas o privadas, las mismas que nos darán la oportunidad de
enriquecernos, formar habilidades y destrezas.
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OBJETIVOS:
Objetivo general:
Objetivos específicos:
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CAPITULO I
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1. GENERALIDADES
Misión:
Visión:
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MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
POCOLLAY
MEMORIA DESCRIPTIVA
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA CALLE LOS
JADES TRAMO PROLONG. AV. JORGE
BASADRE G. – AV. COLLPA LA PAZ,
DISTRITO DE POCOLLAY – TACNA – TACNA"
DISTRITO : TACNA
PROVINCIA : TACNA
DEPARTAMENTO : TACNA
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CAPITULO II
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Todas las veces que se soliciten materiales en una obra, el Asistente Técnico
de dicha obra, solicita el material y cuanto de este se va a necesitar mediante
un cuadro de necesidades. Como realice mis practicas Pre – Profesionales en
una Institución del Estado, el cuadro de necesidades requiere una serie de
firmas de autorización, por ejemplo, en el comienzo lleva la firma y sello del
Residente de la obra quien es el que autoriza el pedido del material y la cantidad
a utilizar, luego este cuadro viene por mesa de partes al Área de Supervisión,
es en esta área el Asistente de Supervisión toma nota del material y la cantidad
solicitada y la comprar con la cantidad de material que está en el Expediente
Técnico mediante una hoja Excel donde previamente se tiene el listado de los
materiales y los equipos a utilizar en dicha obra.
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Este trabajo consistía en realizar una revisión diaria de que los kardex se
encontrarán al día y de que los saldos físicos coincidieran con los saldos
consignados en cada Kardex por el encargado de almacén.
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Así es que, con mi conocimiento del programa S10, ayude a realizar un pequeño
presupuesto que consistía en alrededor de 10 partidas, unas vez terminado mi
trabajo se lo entregaba al ingeniero para que lo puedo revisar y darle el visto
bueno.
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CAPITULO III
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En donde pude observa que la burocracia para todos los trámites, sea para una
ampliación de plazo o una ampliación de presupuesto o en fin cualquier tipo de trámite,
demanda una excesiva cantidad de sellos y firmas, lo que quiere decir que debe visitar
muchas oficinas antes de ser aprobado. Esto trae como consecuencia directa que
todos los trámites sean sumamente lentos y esto desencadena por lo general la
paralización de las obras.
En el lapso de tiempo que desarrolle mis labores como practicante, ninguna de las
obras se terminó en el plazo establecido en el Expediente Técnico. Unas de las causas
es el largo proceso que pasa un Cuadro de Necesidades y la demora en la obtención
de los materiales por parte del Área de Logística. Además de estos factores también
se encuentra, en cierta forma, la irresponsabilidad de los Asistentes Técnicos, ya que
teniendo el conocimiento de la realidad de su centro laboral, deberían pedir con
anticipación los materiales y de esta forma evitar dichos inconvenientes.
Por tal motivo, se debería de encontrar una manera más rápida y eficiente tanto en la
adquisición de los materiales como para que un Asistente Técnico de obra logre
realizar todas las tareas programadas ordenadamente y siguiendo el cronograma de
obra, el cual, pasa la mayoría de veces desapercibido. En tal caso una solución,
posiblemente seria que el Cuadro de Necesidades, pase del Resiente de Obras al
Supervisor y de este al Área Logística, ya que estos suelen estancarse en la Gerencia
de Infraestructura y Desarrollo Urbano.
Por otra parte, que un Expediente Técnico presente errores es algo normal, ya que es
posible equivocarse en pequeñas cosas; sin embargo, durante mis prácticas pude
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CAPITULO IV
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CONCLUSIONES:
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RECOMENDACIONES:
Evitar las discusiones entre personal de igual o menor jerarquía, para evitar
posibles problemas futuros y así crear un ambiente armónico para poder trabajar
con comodidad.
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ANEXOS
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