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GERENCIA INTEGRAL

EVALUACION INTERMEDIA 3

TRABAJO PRESENTADO AL TUTOR@

MARIA GALLO ARAQUE

PRESENTADO POR LA ESTUDIANTE

YOELIS PAOLA RUIZ

JOHNNY ZURIQUE CERVANTES

CÓD: 1.143.364.346

GRUPO: 102041_51

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

CEAD SIMON BOLIVAR

ESCUELA ECACEN

MAYO 2016
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INTROUCCION

Por medio de este trabajo lograremos identificar una empresa en la cual ubicaremos varios aspectos que identifican a la misma
como los siguientes: supervivencia, rentabilidad y crecimiento el modelo gerencial de la empresa, las características de un
administrador entre otras por medio de estas lograremos identificar una gerencia integral.
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PLAN DE MEJORAMIENTO

Debemos tener claro que el plan de mejoramiento es un conjunto de proyectos que se ejecuta en toda la empresa de generación
de energía eléctrica de distribución de las islas, con el objetivo de asegurar la disponibilidad de energía eléctrica, para satisfacer
la demanda actual y futura de los clientes del servicio eléctrico, en condiciones de calidad y seguridad adecuadas, la cual se
desarrollara conforme al crecimiento, rentabilidad y supervivencia de la misma

Fundamentos

 Mejorar los niveles de calidad del servicio eléctrico en los sistemas de distribución de energía

 Aumentar la cobertura del servicio eléctrico que presta la empresa distribuidora en su área de concesión

 Reforzar el sistema de distribución con miras al programa nacional de cocción eficiente y al cambio de matriz energética
y productiva

Inversiones

En el presente año se encuentran en ejecución aproximadamente 70 proyectos con una inversión de 190 millones, enfocados en
poner en funcionamiento líneas de sub transmisión, subestaciones, redes primarias, secundarias e instalación de acometidas y
medidores bifásicos, para fortalecer el sistema de distribución para implementar el Programa de Cocción Eficiente.

Infraestructura en el sistema de distribución

En el período 2016 - 2019, gracias al programa se implementara una nueva infraestructura eléctrica, distribuida de la siguiente
manera

Gestión de la operación:

 Implementación de centros de operaciones en la distribuidora de la isla

 Implementación de otros centros de atención al cliente
 Fortalecimiento de la atención al cliente con la asignación del personal de mantenimiento por atención 24/7
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Toma de decisiones del caso Toma de decisiones plasmada por ustedes

Intervención en la gestión del mantenimiento

 Fortalecimiento de las cuadrillas de trabajo mediante la provisión de vehículos u otras herramientas

 Permanente evaluación y supervisión de los planes de mantenimiento

 Incremento de asignación de recursos para mantenimiento en el presupuesto de la distribuidora

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REFLEXION

El curso de gerencia integral nos introdujo muy efectivamente en las cuestiones de administración que parten de una empresa,
logramos identificar varios aspectos fundamentales que dentro del área de administración tanto de campo como la interna, esto
quiere decir que gracias al aprendizaje autónomo se abrieron conocimientos básicos para la elaboración de proyectos dentro de
las organizaciones.

La temática del curso fue muy eficiente, uno de los aspectos básicos que logro ayudarnos a avanzar en el área de gerencia
integral fue el de toma de decisiones este es un aspecto que se aplica en todas las áreas de la vida y la logramos aprovechar en el
campo laboral con la participación de la empresa SOPESA S.A.

La anterior empresa nos dejó conocer la supervivencia, rentabilidad y crecimiento que ha hecho que sea una empresa que tenga
fundamentos y sea pionera en el área de distribución de energía eléctrica, la temática que utilizamos dentro del aula virtual
fueron fundamentales para aclarecer dudas, fue un proceso muy retroalimentado por parte de la tutora encargada y que gracias a
eso logramos cursar la asignatura sin eventos extracurriculares.

En la temática de la asignatura de gerencia integral logramos lo anterior

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CONCLUSION

Se realizara un documento que de importancia estratégica al Plan generación, distribución y comercialización y que reduzca los
trámites para la inversión y toma de decisiones que permita cumplir el objetivo de mejorar el servicio de energía en la región de
san Andrés islas

Así mismo señalaremos, que junto a los alcaldes y gobernadores se designará un gerente que se encargará de vigilar los
compromisos, las quejas y reclamos por el servicio de energía.

Con el propósito de que SOPESA S.A tenga mayor flujo de caja, el Gobierno local ayudará a entidades locales y regionales a
pagar acreencias con un porcentaje monetario con esta empresa. Además, se creará un mecanismo para que usuarios de barrios
subnormales paguen más de $400 mil millones en deudas.
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Bibliografía

www.sopesa.com/acerca-de-sopesa/mision-vision-y-valores

www.sopesa.com/

Larocca, H. (5 de Octubre de 2012). Slide Share. Recuperado el 23 de Febrero de 2016, de Slide

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