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de Moldajes
Las actividades definidas este plan de seguridad y salud ocupacional busca mejorar las
condiciones de salud y seguridad de la empresa a partir de una política de salud
ocupacional que incluye los objetivos clave que deben guiar a los equipos de trabajo para
alcanzar los resultados en materia de mejoramiento de las condiciones de trabajo y la
satisfacción del personal.
Introduccion
Visión: lograr que sea obligatoria la implementación de este plan de gestión de seguridad y
salud laboral, en la actividad de descimbre de moldajes, en todas las obras viales, en Chile.
Los compromisos de la empresa sobre la mejora continúa:
Normativa:
La seguridad de los trabajadores esta resguarda por el estado, depende del ministerio del
trabajo en su conjunto. Donde nacen las normativas para la seguridad y sus aplicaciones en
las empresas.
existe también normativas optativas, las cuales cuidan los intereses de las empresas y sus
trabajadores, para el logro de un mejor desempeño y seguridad, ella es un Sistemas de
gestión en seguridad y salud ocupacional (OHSAS).
Metas:
Además, para crear buenas medidas de seguridad, nuestra empresa realiza una vez a la
semana todos los días miércoles a las 11:30 am horas charlas entre administrativos,
capataces, jefes de terrenos y Prevencionista de riesgos, para informar que actividades se
encuentran en riesgos y en cierta medida informar avances de obra, con respecto al
comportamiento de los trabajadores y las labores que ellos cumplen, para así, optimizar y
lograr un mejoramiento, tanto en la obra como en nuestra empresa.
TAREAS Y RESPONSABILIDADES
GERENCIA.
MANDOS MEDIOS:
INGENIERO EN OBRA
6. Mantener un control estricto del medio ambiente laboral, tomando las medidas
necesarias para conservar el patrimonio ambiental, la biodiversidad y la salud
del personal.
JEFE DE OBRAS
2. Mantener los más altos estándares de seguridad en las Obras, así como
condiciones físicas y de funcionamiento operativo adecuadas que permitan
controlar los riesgos de Incidentes.
GERENTE GENERAL
SUPERVISOR DE OBRAS DE
PREVENCIÓN DE RIESGO
(TRASLADO) INSTALACIONES
CAPATACES CAPATACES
3. Jefes de Obra, son los encargados de difundir desde la oficina hasta el terreno la
correcta implementación del SGSSO.
4. Capataces, Sigue fielmente lo indicado por el jefe de obra, difundiendo
motivacionalmente y con autoridad el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional.
5. Trabajadores, Cumplir todos los requisitos de los mandos superiores, para evitar
posibles accidentes que pongan en riesgo a las personas, maquinarias y materiales.
Fase preparatoria:
Se divide en 2 partes:
Formación Teórica.
Formación Práctica.
Formación Teórica.
Esta primera parte está compuesta por las siguientes actividades:
PROGRAMA
DESCRIPCIÓN
DESCRÍCIÓN
Formación Práctica.
Esta parte está compuesta por actividades prácticas que ayudarán a los observadores a
conocer cómo deben realizar los registros durante el proceso de observación. Estas
actividades son las siguientes:
DESCRIPCIÓN
2
ELABORACIÓN DE INSTRUMETO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
NOMBRES: APELLIDOS:
FECHA: CARGO:
NUMERO DE Acciones
TRASLADO E INSTALACIÓN DE MOLDAJES OBSERVACIONES correctivas
CONDUCTAS SI NO
El trabajador tiene compromiso con utilizar arnés
de seguridad
El trabajador tiene interés con cumplir las normas
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
SISTEMA DE
EVALUACIÓ
ETAPAS METAS N
Observar e identificar 20
Observación y medición de los comportamientos en el paso de 1 mes.
comportamientos
Seleccionar los
comportamientos críticos Identificar comportamientos críticos
Ante las observaciones aplicadas en el punto anterior, escogeremos las conductas más
repetidas ante los ojos del observador, es decir de un total de 20 conductas a observar, las
que tengas un número de observaciones mayor a 10, podemos definirlas como riesgos
potenciales.
La evaluación de las observaciones, se realizara a través de la agrupación de las mismas, en
criterios comunes de comportamiento, asignándole una puntuación a cada observación y así
poder seleccionar la actividad más riesgosa.
Los riesgos más potenciales y valorados en una escala de 1 a 10, en valor creciente, son los
siguientes
CAÍDA DE PERSONAS A DISTINTO NIVEL.
Cuando estamos en la presencia de trabajo en altura, se está trabajando en alturas superiores
a 1,8 metros sobre el suelo o plataforma fija, son la causa más común de lesiones y muerte.
Entre los motivos, se destaca, el trabajo en andamios o plataformas sin barreras de
protección o sin un arnés de seguridad correctamente colocado, así como los techos frágiles
y las escaleras en mal estado, mal colocadas y mal aseguradas.
CAÍDA DE OBJETOS.
Caída de objetos diversos que no se están manipulando, y que se desprenden de su
ubicación por razones varias. Los objetos pueden caer al mismo nivel en el que se
encuentran o caer a distinto nivel que es el caso más frecuente en trabajos en altura.
a. Comunicar la situación a todos las personas en obra y también a bomberos mediante los
medios disponibles.
b. Si el fuego es pequeño, intentar sofocarlo con los medios de extinción disponibles en
obra. Situándose siempre entre la salida de emergencia y el fuego.
c. Si el fuego es de gran magnitud, desalojar el recinto, de manera rápida, para no correr
riesgos innecesarios.
d. En el caso de presencia de humo, moverse agachado protegiendo la nariz y boca con un
pañuelo o trapo húmedo.
Se deberá preparar un plan anual para llevar a cabo las auditorías internas al Sistema de
Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional. Las auditorías deberán cubrir toda la operación
objeto del sistema de gestión y evaluar su conformidad con la norma OHSAS 18001.
La frecuencia y cobertura de las auditorías al SGSSO deberán estar relacionadas con los
riesgos asociados a la falla de los diferentes elementos del sistema de gestión, datos
disponibles sobre el desempeño del sistema, los resultados de las revisiones por la gerencia
y el alcance hasta el cual el sistema o el ambiente en el cual este opera, están sujetos a
cambio
Proceso
La alta gerencia deberá llevar a cabo revisiones regulares anualmente. La revisión se deberá
enfocar hacia el desempeño global del SGSSO y no hacia detalles específicos, ya que éstos
se deberán manejar por los medios normales dentro del Sistema de Gestión.
Pruebas de equilibrio.
Con ello buscamos asegurar que el trabajador entienda y asimile correctamente los factores
de riesgos más críticos involucrados en su trabajo específico.
En relación a las pruebas de los procedimientos; algunas consideraciones.
Nombre de la Empresa
Cuestionario de Procedimientos de Trabajo
Nombre del Procedimiento
Nombre del Trabajador
Cargo
Fecha de evaluación
Cuadrilla
N
N° Pregunta SI
O
% de evaluación
Aprobado o rechazado
Nueva inducción
Aprobado o rechazado
Art.4 “Redes de protección” que permitan retener la caída de un trabajador desde altura,
“pantallas de protección” que permitan retener la caída de objetos o sistemas compuestos
de ambos, que cumplan características estructurales de resistencia instalándose
completamente adosados a la fachada y en todo el perímetro donde existe riesgo a caída de
personas u objetos.
Objetivos:
Como mejora continua del programa, se está desarrollando una agenda de visitas de las
familias de los trabajadores a las faenas donde trabajan sus padres, esposos o hijos, la idea
es que conozcan más el quehacer y se estrechen aún más los lazos familiares y en una sola
línea podamos vivir los valores de Seguridad- Integridad- Compromiso- Respeto-
Excelencia en el Trabajo- Superación que tiene la empresa.
Estamos muy convencidos de estos buenos resultados al ver notorios cambios de conducta,
lo que nos permiten validar esta buena práctica que nos ayuda a fomentar una conducta
responsable, segura y muy productiva.
Siendo una parte importante para el cumplimiento del objetivo de ser un líder de la
prevención, una vez a la semana el administrador del proyecto, junto a su línea de mando,
realiza una capacitación de seguridad a los trabajadores, haciendo uso de herramientas
audiovisuales y recalcando al cierre de cada presentación que lo más importante para la
organización es la seguridad de sus trabajadores.
b) Bajo ninguna circunstancia se ubicará personal detrás del camión durante las maniobras
de retroceso y hasta que este quede detenido de manera firme y segura.
e) Las maniobras de vertido del hormigón deben ser dirigidas por un supervisor o capataz,
quién deberá velar por la seguridad de la operación.
f) La remoción de apuntalamientos, cimbras y demás elementos de sostén sólo se ejecutarán
cuando lo indique el responsable del trabajo.
DISPOSICIONES GENERALES
a) Está prohibido subir o bajar por encofrados de paredes o columnas, o permanecer sobre
los mismos.
c) Las tareas de retiro de encofrados debe realizarse desde lugares estables y protegidos
contra caídas y si es necesario con ayuda mecánica.
d) Los clavos extraídos debe ser colocados en un recipiente con tapa para evitar caídas y su
posible oxidación.
e) Los bordes de losas deben contar con barandas de protección. De no ser posible por las
características de la obra, se deberá instalar en todo su perímetro un cable de vida con las
sujeciones necesarias a puntos “sólidos”, al cual estarán atados con arnés de seguridad
todos las personas que trabajen próximos al borde de la losa.
f) Cuando existan aberturas en las losas o vanos de ventanales, balcones, etc., por los
cuales puedan caer personas al vacío, se cercará con barandas sólidas ancladas sobre pies
estables, a una altura de 1 m. y una distancia a la abertura mayor de 0,70 m. También
pueden utilizarse cercos construidos con fierros, siempre que tengan la suficiente rigidez y
no se desplacen al ser llevados accidentalmente por delante.
FORMATOS TIPOS DE DIFUNDIR LOS RESULTADOS.
La difusión se realizara luego de terminar los procesos y de la realización del análisis de los
diagnósticos, siendo estos difundidos mediantes los siguientes métodos:
a) Diarios murales; dispuestos en forma estratégica para que los trabajadores puedan
enterarse de los resultados.
b) Folletos; entregados a todos los trabajadores que constituyen la obra y en especial, los
miembros de la actividad de hormigonado en altura.
c) Vía email; se tiene que contar con una base de datos de todos los trabajadores que
tengan emails.
d) Vía mensajes de texto; se debe contar con los números de contacto de todos los
trabajadores para poder llevar a cabo este medio de difusión.
e) Charlas; “charla de los 5 min”, que concentran todos los resultados de los análisis para
su promulgación entre los trabajadores.
CONSULTA Y COMUNICACIÓN.
La empresa a través de la organización debe asegurar, cuando sea apropiado, que las partes
interesadas relevantes son consultadas sobre temas pertinentes de este plan a implementar.