ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

INGENIERÍA DE EMPRESAS
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Nombre: Katerine Daquilema
Curso: 9no Fecha: 14/11/2018
¿Razones por las que se hundió el barco vasa?

Una de las razones fue por la culpa del rey ya que fue una persona excesivamente
maniática en los diseños del buque, puesto que no tomo en cuenta los aspectos de
estabilidad.

No hubo suficiente comunicación con el rey ya que se realizaba todas las operaciones que
él ordenaba sin que sean cuestionadas

El barco vasa se hundió porque disponía de una mala distribución en la estabilidad, ya

que tenía un gran peso en la parte superior del buque, provocando así que el punto de
gravedad estuviera muy elevado.

Si el peso de la parte inferior del buque hubiera sido mayor, probablemente el buque no
se hubiese hundido

El barco no era lo suficiente fuerte como para evitar la caída

No tuvo un líder que dirigiera el proyecto con un conocimiento suficiente, como para que
se diera cuenta del error.

Aprendizajes respecto al hundimiento de barco vasa

Que, si se hubiese realizado una buena gestión del proyecto, el barco estuviese todavía a
flote, además de eso en un proyecto siempre debe haber un líder especialista con grandes
conocimientos en el sector y que fuese capaz de evaluar las decisiones.

Para tomar una decisión es necesario tomar en cuenta las opiniones de los demás es decir
debe haber una comunicación absoluta en el grupo de trabajo.

Al momento de ejecutar un proyecto no debe ser muy importante el diseño sino más bien
darnos cuenta de que va a tener estabilidad y que va a ser viable en la sociedad.
Como hubiera construido este proyecto

Hubiese sido construido con el fin de que tenga estabilidad en el agua, es decir que tenga
el mismo peso en ambos lados, y no ponerle tanto diseño, además de eso el centro de
gravedad del barco no debía ser muy alto para que así pueda ser estable, por ende, se debe
tener una buena gestión del proyecto para ello se debe tomar en cuenta ciertos factores
como:

 Los objetivos no debían ser muy ambiciosos

 Comprobar si las características innovadoras implementadas en el proyecto
van a ser factibles
 Darle el tiempo necesario para la construcción del barco, sin que sea realizado
de manera apresurada.
 No cambiar a cada momento lo planificado, solo en el caso de ser necesario.
 Debe haber un solo líder que empieza y que culmine el proyecto.

Para ello se debe tomar en cuenta las opiniones de los demás y en especial de un líder
especialista que tenga conocimiento sobre la construcción naval. Como por ejemplo en la
construcción del vasa el centro de gravedad del barco era demasiado alto y por lo tanto
era inestable.