RELATÓRIO DE ESTÁGIO BÁSICO EM PROCESSOS LABORAIS

7ºA – 2018/2 – Campus Santo Amaro– Período Noturno

Nome e RA - integrante (s) do grupo presente (s) na visita:

Luana Mauricio 7630824

Márcio Anjos 7146800

Marcello Cordal R.A.: 7332992

Nome e RA - integrantes do Grupo:

Luana Mauricio 7630824

Márcio Anjos 7146800

Marcello Cordal R.A.: 7332992

Local do estágio: Vidi Pesquisas S/A.

Endereço: R. Gomes de Carvalho, 1327 - 1329, CJ 92 - Vila Olimpia, São Paulo -

SP, 04547-005.

Data da visita: 16/11/2018

Visita nº:03

Duração - horário de início e término: 10h00 as 13h00

Público assistido /envolvido (nº de sujeitos/idades): 5 participantes, idade entre 18 –

35 anos.
Atividade desenvolvida: Levantamento de dados para feedback final e avaliação da
aplicação do questionário.

Objetivos da atividade: Avaliar os dados coletados dos questionários respondidos e

fazer uma análise para dar feedback final para a instituição

Breve relato geral do encontro (resumido): Como se tratava de um dia pós-feriado,

muitos funcionários estavam ausentes, pois fizeram emenda. Segundo a Valquíria,
responsável pelo RH, os funcionários que trabalham presencialmente se dividiram em
duas equipes: Alguns colaboradores iriam emendar o feriado do dia 15 e o restante
emendaria o feriado do dia 20. Por esse motivo, nossa atividade limitou se a
tabularmos os dados coletados do questionário eletrônico que havia sido distribuído e
levantar, a partir dessa análise, pontos de melhorias, para que pudéssemos elaborar
um plano de intervenção.

Usamos como critério de avaliação das competências os índices, insatisfatório

(pontuação de 1-5), satisfatório (pontuação de 6-8) e plenamente satisfatório
(pontuação de 9-10). Segue abaixo as competências mais bem avaliadas e as com
índices mais baixos e os pontos de destaque verificados:

Comunicação - Pontos plenamente satisfatórios:

 A empresa é aberta a receber e reconhecer as críticas, opiniões e contribuições

de seus funcionários?
 As orientações que você recebe sobre o seu trabalho são claras e objetivas?

Relação com a chefia- Pontos plenamente satisfatórios:

 Você se sente respeitado pelo seu chefe/gestor/gerente?

 Você respeita seu chefe/gestor/gerente?
 Você considera seu chefe/gestor/gerente um bom profissional?
 O seu chefe/gestor/gerente é receptivo às sugestões de mudança?

Treinamento e desenvolvimento- Pontos plenamente satisfatórios:

 Você recebeu o devido treinamento para a execução de seu cargo?

 A empresa investe em treinamentos necessários para o desenvolvimento
profissional e pessoal de seus funcionários?
  O treinamento que você recebe o capacita a fazer bem o seu trabalho?

Condições físicas de trabalho - Pontos plenamente satisfatórios:

 As condições ambientais do seu local de trabalho são satisfatórias?

 Temperatura
 Espaço
 Mobiliário
 Higiene
 Instalações sanitárias

Carreira – Ponto insatisfatório:

 Você gostaria de trabalhar em outro departamento da empresa?

Autonomia- Ponto insatisfatório:

 Você toma decisões pela empresa?

O restante das competências analisadas teve avaliações satisfatórias. Diante

dessas informações, prometemos dar um feedback ao RH e elaborar um plano de
intervenção. Nossa interação com os funcionários presentes foi nula.

Relato pessoal de cada integrante do grupo presente no encontro:

Luana Mauricio:
Como não tinham muitos funcionários na empresa, aproveitamos o tempo que
estávamos lá para analisar os questionários que foram preenchidos e discutir algumas
ações sobre os resultados. Pude perceber pelas respostas que a maioria dos
funcionários estão satisfeitos com a empresa. Destaca se as instalações físicas e o
ambiente é agradáveis. O clima em relação ao relacionamento com chefia foi bem
cotado, e os pontos de melhoria envolvem a troca de departamento e a autonomia.
Marcello Cordal:

Não conseguimos abordar muitas pessoas, devido a falta de tempo dos funcionários
que sempre se mantém com uma demanda alta de afazeres e obrigações, além de
ser um dia que sucede o feriado, o que causa uma probabilidade maior de emenda
resultando em um número limitado de funcionários disponíveis. Conseguimos
evidenciar também que há uma falta de autonomia entre os funcionários e seus
gestores, a empresa tem uma boa infraestrutura e uma boa proposta. Os funcionários
em um geral aparentam estar satisfeitos com a empresa, e tentaremos trabalhar em
cima da questão da autonomia e também da queixa de excesso de trabalho.

Marcio Anjos: Nesta visita observei nem sempre o que parece é o real, na apuração
dos questionários percebi que alguns estão insatisfeitos, no entanto se há alguns pode
haver vários, mas no geral é boa empresa para se trabalhar com a flexibilidade e
negociação de emendas de feriados, senti falta de poder conversar com alguns
colabores para coletar mais dados como na visita anterior, levantamos alguns pontos
chaves para intervenção que será a devolutiva, com foco principal na promoção da
saúde mental dos colaboradores