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6. Principio de la flexibilidad.
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva la distribución que pueda ser
ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.
Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos Fecha:
División: Ingeniería Industrial 7º “A”
1. Departamento de recepción
Congestión de materiales
Problemas administrativos en el departamento
Demoras de los vehículos proveedores
Excesivos movimientos manuales o re manipulación
Necesidad de horas extras
2. Almacenes
3. Departamento de producción
4. Expedición
5. Ambiente
6. Condiciones generales
7. Expansión de la producción
Muchas de las hoy plantas de producción pequeñas, serán mañana fábricas de tamaño
medio. Éste crecimiento se tornará gradual y constante y deberá considerarse siempre
la distribución de la planta en la planeación estratégica de la organización.
8. Nuevos métodos
9. Nuevos productos
Aun cuando para la fabricación de nuevos productos se utilicen los procesos existentes
en la compañía, siempre deberán considerarse los posibles nuevos retos de
manipulación de materiales, que con seguridad se presentarán. Del mismo modo que
aumentará la presión sobre el espacio para fabricación con que se cuenta.
Bibliografía
- Acosta, L.. (2004). DISTRIBUCIÓN EN PLANTA. 2018, de Departamento de
Organización de Empresas, E.F. y C. Sitio web:
http://personales.upv.es/jpgarcia/linkeddocuments/4%20distribucion%20en%20planta.
pdf
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/dise%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-planta/