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En esta oportunidad nos toca escribir los tipos de líder que hay según, David Fischman. En el
video muestra tipos de líder que hay en una empresa se puede notar como toma referencia
autores como Bernhard Bass (desarrollo de manera sistemática un modelo de liderazgo
transformacional) creo conveniente definir estos de tipos evaluaciones porque
se cita en el video
Entonces Primero daremos que es concepto de líder después lo dividiré en 3 partes que son
características. soluciones o recomendaciones y tercero una experiencia del tipo de lider.
Definición de un Líder
El termino Líder proviene del inglés leader, y hace referencia a conducir, guiar, dirigir, dirigente
o jefe. Un líder es el individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los demás, se le
considera jefe o orientador, éste presenta la habilidad de convencer a otros de que trabajen
con entusiasmo para lograr los objetivos definidos.
Características
Cree que su trabajo será existoso si logra sus propias metas y no entienden que su trabajo es
que los otros logren su metas ( cuando ocurre esto la rueda de la empresa no gira no avanza )
No delega no capacita no prepara a sus empleados para que puedan decidir inteligentemente
en otras palabras no inspira
Son mayormente técnico que fueron puesto como líderes gerentes no saben gerenciar bien a
las personas
Soluciones o Recomendaciones
Se debe Tomar riesgos trabajar al margen del jefe hacer lo mejor posible ósea esperar que
alguien mire sus capacidades.
No depender de EL (LIDER AUSENTE) Porque estar a su noes bueno para empresa ni para los
trabajadores.
Experiencia
Me toco trabajar para el ultimo censo nacional mi líder prácticamente calzaba con todas estas
características ausente no tenia idea como liderar al grupo cada uno por su sitio menos mal
que entre nosotros decidimos no depender de el ynos organizamos y le dimos ideas que tuvo
que aceptar .
Lider transaccional
Características
A diferencia del Lider ausente este si tiene más interacción con sus empleados o subordinados
pero solo porque necesita de ellos para las metas no siempre esta con ellos.
SOLUCIONES O RECOMENDACIONES
En empresas grandes de repente no afecte el todo pero empresas chcias familiares todas las
áreas deben estar bien
Experiencia
La empresa de cosméticos dodne estaba mi prima les obligaban a vender productos (habían
varios tipos depriducto ) y le daban una motivación bono de dinero extra y regalos los
primeros meses había si beneficios pero cuando ya no vendían habían como castigo no les
pagaban llega un punto donde ya no daban beneficios ósea lider les hablo que ya noseria 30%
sino 5% la gente empezó a irse la empresa como que se murió y las otras áreas eliminaron
algunas.
LIDER TRANSFORMADOR
Caracteristicas ;
SOLUCIONES O RECOMENDACIONES
Este lisder ayuda a sobresalir y eso ayuda al empleado o subordinado a desempeñarse mejor
en el trabajo o lo que su lider le ponga
Experiencia
Me toco trabajar un lider asi en un empresa qu un GRIFO todo era armonía nos motiaba a
seguir si había problemas llegaba aconsejaba tenia una vision clara a dodne apuntaba la
empresa .
Liderazgo sin autoridad
Características
Liderazgo mas difícil
poque debe convencer y
persuadir sintener
autoridad ni gerarquia
SOLUCIONES O RECOMENDACIONES
Este tipo de lider sin autoridad se arriesga por tomar la inciativa con sus compañeros o jefes
Experiencia
Me podre de ejemplo ya que soy asi siempre dispuesta a dar ideas para mejorar la empresa
dodne trabajo dando la iniciativa a veces
EL SEUDOLIDER
Características
Es narcisista
SOLUCIONES O RECOMENDACIONES
Se puede pedir una evaluaciones 180 grados ( los subordinados evalúan a sus jefes)
Experiencia
Este tipo de líder le ocurrió a mi enamorado en una empresa de transporte su jefe inmediato
minimizaba a los demás El salía de trabajo y me contaba que no dejaba que subordinados
destaquen más bien se jactaba que el era que hacia todo sus subordinados los corregía
Era prepotente se trato de hablar con el superior, pero no funciono y la única solución que le
quedo fue renunciar
RETROALIMENTACION
Aquí el líder va ser sometido a una evaluación 360 grados por sus subordinadas, jefes empresa
y por el mismo
Hacer ver al líder retroalimentado los cometarios de sus subordinados que hace bien y que
puede mejorar
CONCLUSIONES
Un lider debe estar dispuesto siempre a escuchar a los subordinado hacer el ambiente mas
agradable esto hace que la empresa o lugar donde se desempeña el lider y los subordinados
tenga mayor productividad un buen lider se retroalimenta y retroalimenta a sus subordinados