HISTORIA DEL MOBBING
Acoso verticalascendente
Konrad Lorenz (nóbel)
•En 1968 utilizó el término “mobbing” en
relación con el comportamiento agresivo de
grupos animales con el objetivo de echar a un
intruso del territorio.
Heinz Leymann (psicólogo-
alemán)
•Aplica este concepto en la década de los 80
para el acoso de todo tipo en las
organizaciones.
Peter Paul Heinemann (médico
sueco)
•En 1972 él utilizó dicho término para
describir las conductas destructivas de
grupos de niños dirigidas contra otro
integrante del grupo.
Caroll M. Brodsky (psiquiatra
estadounidense)
•En 1976 realizó una publicación bajo el
nombre “El Trabajador Hostigado” donde
se analizaban casos de Mobbing.
Rodríguez
•Menciona que es un proceso Psicosocial
complejo.
3.
¿QUÉ ES EL MOBBING?
Es un tipo de violencia que se ejerce de
manera sistemática sobre un trabajador en
su entorno laboral. Los casos pueden ser tan
graves, que han llegado a considerarse
como una causa de muerte. Se puede y se
debe combatir.
TIPOS DE ACOSO LABORAL:
1. Acoso vertical descendente (bossing)
•El maltratador se encuentra por encima de la
víctima a nivel jeráquico, es decir cuando uno o
más jefes aplican acoso laboral sobre uno o más
subordinados.
2. Acoso horizontal
•Se da cuando los acsadores o matratadores se
encuentran en la misma pocision jerárquica
que la víctima, es decir son compañeros de
trabajo.
(mobbin inverso)
•La víctima del acoso se encuentra por
encima en la escala jerárquia. puede darse
cuando los subordinados no aceptan por
alguna razón a la persona que han
colocado a su cargo.
4. Acoso multidireccional
•Se da cuando se combinan dos o más de
las anteriores tipologías .
5. Acoso laboral pormotivos
económicos
•Acoso laboral para probocar el despido
voluntario: es aquel en el que se requiere
provocar la baja voluntaria del trabajador
para ahorrarase el dinero de un despido
improcedente.
•Acoso laboral maternal: es una forma de
acoso laboral particularmente nociva y
cruel consiste en acosa a una mujer que ha
quedado embarazada para servir de
 El PROCESO DEL MOBBING Universidad Nacional Hermilio
CONSECUENCIAS Valdizan”
DEL MOBBING Facultad de Psicología

Acosador

MOBBING
ECONOMICAS:
Colaboradores
Se dan para las empresas con bajas
Laborales, jubilaciones anticipadas,
Reducción de rendimiento.
Indiferentes

Estructura de la PARA LAS VICTIMAS:

organización

Suelen ser similares a los producidos

por el estrés laboral; pero más
profundos, de más larga duración y
de peor pronóstico.

CARACTERISTICAS DEL ACOSADOR

Suele ser mentiroso compulsivo.
Usa el engaño y la mentira.
Tiene gran facilidad para ganarse
la confianza y manipular.
Asienta el miedo y el recelo, pierden
Suelen ser envidiosos e inseguros
PARA LA ORGANIZACIÓN:
Pierde la sociedad entera, pues se
la libertad y hasta la felicidad,
Gusto por el trabajo, las relaciones
Interpersonales se deterioran.
Docente
Psic. Dulio Sobrado Chávez.
Integrantes
 Asca Aguirre, Rocío
 Carlos Ambrosio, Pamela
 Flores Adriano, Elizabeth
 Inocente Coz, Judith
 Rivera Reyes, Clarissa

Huánuco-2018