PROGRAMACIÓN QUINCENAL TALLER FLOTA AUXILIAR

Turno Dia Semana 33 Turno Dia Semana 34 RESUMEN Comentarios de balance de carga laboral en la quincena
Guardia B B B B A A A A A C C C C C %Utiliz H-H prog Semana 33: %Productividad Semana 33: Semana 33
Equipo 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 54% 93% 17 Eq a PM
5028 PM1 pPM 12 Eq a prePM
5029 pPM PM8 %Utiliz H-H prog sem33 / DIA %Productividad sem33 / DIA CC componentes: Reparacion de Cajas motos 16M, 24 , Paquete freno, triangulo bulldozer
5024 pPM 55% 92% bulldozer
6023 pPM PM1 %Utiliz H-H prog sem33 / NOCHE %Productividad sem33 / NOCHE Semana 34
6102 pPM PM2 54% 94% 11 Eq a PM
6021 PM1 17 Eq a prePM
6024 PM2 pPM CC componentes: Definido por Planner
6026 PM1 pPM
6130 PM1 pPM
6131 PM2 pPM
Gráfica de la Utilización de H-H enTurno Día Taller Flota Auxiliar
6132 PM1 pPM
160
7104 pPM PM3
7010 PM4 pPM 140
7105 pPM PM2 pPM
120
16 Eq a PM
H-H libres
8006 pPM
H-H correctivas / TM
100
8007 pPM H-H BL´s oportunidad
H-H prog Capacit

# H-H
Taller Rep Rep Rep Rep Rep 80
H-H prog CC
H-H prog PMs / IL 64 29 20 29 29 20 52 27 30 30 30 27 32 30
60 H-H prog BL´s
H-H prog prePM, CA y IN 6 6 6 6 8 6 6 6 6 6 6 6 6
H-H prog prePM, CA y IN
H-H prog BL´s 13 6 4 4 4 5 7
40 H-H prog PMs / IL
H-H prog CC 12 19 19 19 19 19 28.5
H-H prog Capacit 20
H-H BL´s oportunidad
Semana proyección
H-H correctivas / TM 55 45 67 74 15 0 53 0
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
H-H programadas + correctivos 150 105 116 132 75 50 141 33 36 36 36 33 38 36
H-H disp total 95 104.5 104.5 104.5 142.5 142.5 142.5 133 133 133 133 123.5 123.5 123.5 Dias

Tec disponibles (cant.pers) 15 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 15 15 15

Lider (cant.pers) Semana de programación
Vacaciones (cant.pers) 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2
Descanso médico (cant.pers) 2 2 2 2
Faltas justificadas (cant.pers)
Permiso sindical (cant.pers) 1 1 1 1
Demoras programadas (hrs/tec) 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
H-H libres -55.0 0.0 -11.0 -27.0 68.0 93.0 2.0 100.0 97.0 97.0 97.0 90.5 85.5 87.5
%Utilización HH prog 100% 57% 46% 55% 42% 35% 61% 25% 27% 27% 27% 27% 31% 29%

Turno Noche Semana 33 Turno Dia Semana 34

Guardia C C C C B B B B B A A A A A Gráfica de la Utilización de H-H en Turno Noche Taller de Flota Auxiliar
Equipo 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 14 Eq a prePM
160
6021 17 Eq a prePM
6022 PM3 pPM 140
6025 PM4 pPM
6103 PM1 pPM 120
H-H libres
6104 PM3 pPM CC cilindro de volteo 5028)
H-H correctivas / TM
6105 PM2 pPM 100
6120 pPM PM1 H-H BL´s oportunidad
80

# H-H
6130 pPM H-H prog Capacit
7101 PM2 H-H prog CC
7103 pPM PM1 60
H-H prog BL´s
7009 pPM PM1
H-H prog prePM, CA y IN
40
8007 PM1 pPM
H-H prog PMs / IL
8008 PM1 pPM
20
8103 PM4 pPM
8104 pPM PM1
0
9101 pPM + CA PM1 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
9102 pPM + CA PM2 Dias
TALLER Rep Rep Rep Rep
H-H prog PMs / IL 34 25 34 34 29 39 34 30 30 30 30 30 30 27
H-H prog prePM, CA y IN 6 6 7 6 6 7 6 6 6 6 6 6 6
H-H prog BL´s 5 2 6 24 5 18
H-H prog CC 19 19 19 19
H-H prog Capacit
H-H BL´s oportunidad
H-H correctivas / TM 30 55 50 75 4 22 63
H-H programadas + correctivos 94 107 116 134 63 66 122 36 36 36 36 36 36 33
H-H disp total 123.5 114 114 114 85.5 95 95 123.5 123.5 123.5 123.5 123.5 123.5 123.5
Tec disponibles 16 15 15 15 15 16 16 16 16 16 16 16 16 16
Lider 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Vacaciones 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Semana proyección
Descanso médico 2 2 2
Faltas justificadas
Semana de programación
Permiso sindical 1 1 1
Demoras programadas 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
H-H libres 30.0 7.5 -1.5 -19.5 23.0 29.0 -26.5 87.5 87.5 87.5 87.5 87.5 87.5 90.5
%Utilización HH prog 51% 45% 57% 51% 68% 46% 62% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 27%
 PROGRAMACIÓN QUINCENAL TALLER FLOTA AUXILIAR
A25: La data sera proporcionada por los Planificadores de cada taller
A31: De acuerdo a planilla actual
A33: De acuerdo a programa anual revisado por supervision visado por Asist Gerencia
A34: De acuerdo a lo indicado por la supervisión visado por Asist. Gerencia
A35: De acuerdo a lo indicado por supervisión visado por Asist Gerencia
A36: De acuerdo a lo indicado por supervisión visado por Asist Gerencia
A37: 0.5 h Pausas activas
0.5 h Vestidor entrada y Yo aseguro
1.0 h Almuerzo
0.5 h Orden limpieza y vestidor salida
A71: De acuerdo a planilla actual
A73: De acuerdo a programa anual revisado por supervision visado por Asist Gerencia
A74: De acuerdo a lo indicado por la supervisión visado por Asist. Gerencia
A75: De acuerdo a lo indicado por supervisión visado por Asist Gerencia
A76: De acuerdo a lo indicado por supervisión visado por Asist Gerencia
A77: 0.5 h Pausas activas
0.5 h Vestidor entrada y Yo aseguro
1.0 h Acuerdo sindical descanso
0.5 h Orden limpieza y vestidor salida
 semana 33 dia
Equipo 11 12 13 14 15 16 17
5028 PM1
5029 pPM
5024
6023 pPM
6102 pPM
6021 PM1
6024 PM2
6026 PM1
6130 PM1
6131 PM2
6132 PM1
7009 pPM
7010 PM4
7105 pPM PM2
8006 pPM
semana 33 noche
Equipo 11 12 13 14 15 16 17
6022 PM3
6025 PM4
6103 PM1
6104 PM3
6105 PM2
6120 pPM
7101
7103 pPM
7104 pPM
8007 PM1
8008 PM1
8103 PM4
8104 pPM
9101 pPM + CA
9102 pPM + CA
 semana 34
18 19 20 21 22 23 24
pPM
PM8
pPM
PM1
PM2

pPM
pPM
pPM
pPM
pPM
PM3
pPM
pPM

semana 34
18 19 20 21 22 23 24
pPM
pPM
pPM
pPM
pPM
PM1
PM2
PM1
PM1
pPM
pPM
pPM
PM1
PM1
PM2
 semana 33
Equipo 11 12 13 14 15 16 17
6022 172 190 209 228 247 265 284
6025 266 286 305 324 343 363 382
6103 294 313 333 352 371 390 409
6104 259 280 301 322 343 364 384
6105 201 221 242 263 283 304 325
6021 122 136 149 162 176 189 202
6024 207 226 245 264 283 302 321
6026 169 189 208 227 246 266 285
6130 258 279 299 320 340 361 381
6131 240 261 281 302 322 342 363
6132 257 278 298 319 339 360 380
7010 178 196 215 233 251 269 288
7105 124 144 163 182 202 221 240
8007 116 130 144 158 172 186 200
8008 157 173 189 205 221 237 253
8103 242 261 280 299 318 337 355