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Nombre de la Tarea
Trabajo escrito: Reingeniería de procesos de negocios (BPR)
Unidad #
4
Introducción.
Ford se encontraba en una situacioó n en la cual veíóa coó mo se desbordaban sus gastos administrativos y de
gestioó n interna de la companñ íóa.
reducir dichos costes, se estudioó el departamento de cuentas por pagar, que en aquel momento estaba
formado por maó s de 500 personas.
Ford redefinioó el proceso “cuentas por pagar”, que pasoó a ser “abastecimiento”. Ese proceso tomaba una
orden de compra de una planta y le proporcionaba a esa planta bienes comprados y pagados. Por tanto,
abastecimiento incluye la funcioó n de cuentas por pagar pero tambieó n comprende compras y recibos.
2.- Rediseño: Establecer los nuevos procesos por medio de la nueva tecnología y
reestructurar la empresa. Se apoya en el mapping, “diagramación” de procesos y relaciones
de la empresa con clientes en términos y símbolos sencillos. Dos principios rigen el rediseño,
el primero en la simplificación del negocio a su máxima expresión para poder hacer hojas,
portales, ligas, y dar la información al usuario en tiempos récord para que pueda avanzar
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Unidad #: 4
Gestión en procesos de negocio
BIBLIOGRAFÍA
Reingeniería de procesos (I): Características, principios y herramientas de aplicación (Sáez, García, Palao y
Rojo, 2009).