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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES

TESIS:

ALUMNA:
CHAVARRIA MARY, GRETTA
DOCENTE:
REBATTA TRUJILLO, LUIS RODOLFO
Lima - Perú

2018

1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

Realidad problemática

En los últimos años, el uso de redes sociales se ha masificado a nivel global. Las
plataformas más utilizadas, según el número de millones de usuarios, son Facebook (1’ 500
millones de usuarios), WhatsApp (900 millones de usuarios), Facebook Messenger) 800
millones) e Instagram (400 millones). En el Perú, las cifras ascienden a los 11 millones de
usuarios solo en Facebook. (El Comercio, 2016)

El usuario de internet en Perú está en promedio 27 horas en la red a la semana de las cuales
pasa la mayor parte del tiempo entre Google, Facebook y Twitter, consideradas las tres
plataformas que están cambiando el panorama de la información. En primer lugar Google
registra que 80% de los usuarios llega a sus contenidos por esa vía. Luego está Facebook
con poco más de 11 millones de usuarios y Twitter con 1.5 millones de usuarios. En las
regiones de Piura, La Libertad y Lambayeque suman 1.2 millones usuarios de Facebook lo
que representa un 68% del total de la población, Twitter tiene 145,000 usuarios con una
cuenta en estas tres regiones (Universidad de Piura, 2013)

Años atrás, se discutía si realmente era necesario el uso de Redes Sociales por parte de las
empresas. Hoy después de tener en claro, que para sectores en los que se necesitan canales
de comunicación directa con el público, se busca crear una interacción con el fin de
compartir información relevante sobre la oferta de valor del producto y/o servicio. (El
Comercio, 2016)
Se ha entendido la importancia del uso de las Redes Sociales por parte de las empresas, que
se han visto favorecidas por la respuesta positiva que se ha generado a lo largo de estos
últimos años; las empresas no solo quieren lograr la satisfacción del consumidor por medio
del producto o servicio que prestan, sino también por la interacción que puedan tener con
este, directa e indirectamente.

En la actualidad el enfoque fundamental del posicionamiento, no es crear un producto


nuevo, sino manipular lo que ya está en la mente del consumidor, hoy por hoy la mente del
consumidor no recepciona cantidades extensas de información, por lo contrario la tamiza;
por tal la única manera de conquistar la mente del consumidos o futuros clientes, es con un
mensaje simplificado que sea coherente y preciso. (Ries,2011)

El sector de entretenimiento también se ha visto afectado por estos cambios, e incluso en


muchos casos se ha visto en la necesidad de adaptar sus estrategias al nuevo entorno de
mercado que presenta la Internet. El cine migró paulatinamente al mercado digital desde
principios del año 2000, y en los últimos años hemos visto crecer el mercado de diferentes
sectores, como discotecas, centros de juegos, e incluso las animaciones infantiles
(Lieberman, 2002).

El sector empresarial de animación infantil ha evolucionado o crecido progresivamente.


Este mercado presenta clientes cada vez más exigentes. Hace unos años solo existían
empresas que prestaban servicios de animación pero no se presentaban como empresas
formadas legalmente, y mucho menos aplicaban alguna estrategia para llegar a su público
objetivo (Diario Peru 21, 2013).

Los consumidores van modificando su estilo de vida, los avances y cambios políticos,
sociales, las nuevas clasificaciones de los consumidores, los ubican como más
experiemntados ante la toma de decisiones al momento de la selección de un producto o
servcio, en base a la propuesta de innovación.

La economía y la demanda actual de servicios, así como los diferentes estilos de vida que
describe Arellano (2008) nos brinda una imagen de cómo ha cambiado la perspectiva y las
tradiciones que tenían los peruanos acerca de la celebración de una fiesta infantil. Las
empresas de este rubro utilizan medios masivos tradicionales como televisión o radio desde
hace varios años, pero en la actualidad, al igual que muchas organizaciones del sector
entretenimiento, apuestan integrarse a las Redes Sociales como una manera de presentar su
oferta de valor de manera rápida y efectiva, generándose un sin número de opciones para
que los padres puedan informarse y preguntar sobre opciones para celebrar el cumpleaños
de sus pequeños.

La demanda creciente por estos servicios propiciaron que empresas del rubro de animación
y entretenimiento de la ciudad de Trujillo empezaran a emplear estos recursos con el fin de
llegar y satisfacer las exigencias de su actual público objetivo, entre las principales
empresas del rubro de animación que aplican los medios son: Eduardo y Vanessa, D´Vuelta
y Media, Corbatita Show, El show de July, El Show Del Castillo Mágico, Cataplum, etc.

La problemática se desarrolla en una empresa nueva en el mercado de la ciudad de Trujillo,


dedicada a ofrecer el servicio de animación infantil, con casi dos años y medio en el
mercado.

Tomando en cuenta los aspectos relevantes de la empresa ‘Peti Boom’ se determinará si


utiliza las redes sociales que se adecuen al rubro de entretenimiento, y a la vez analizar que
herramientas son las más adecuadas para la empresa. De esta manera, se lograra una mayor
participación y aceptación en el mercado, llegando a posicionarse en la mente del
consumidor como una de las opciones frente a sus competidores.

Formulación del problema

¿De qué manera las redes sociales contribuirán al posicionamiento de la marca ‘Peti
Boom Animaciones’, en padres de niños de 1 a 5 años de la ciudad de Trujillo, en el
año 2016?

Objetivos

Objetivo General
 Establecer la manera en que las redes sociales contribuirán a posicionar la
marca “Peti Boom Animaciones” en padres de niños de 1 a 5 años de la ciudad
de Trujillo, en el año 2016.

Objetivos Específicos
 Analizar la situación actual de la marca Peti Boom animaciones en la ciudad de
Trujillo.
 Identificar los atributos de la marca Peti Boom animaciones.
 Determinar los competidores directos.
 Conocer a los consumidores, gustos, preferencias, grado de satisfacción.
 Analizar las plataformas de redes sociales más adecuadas para el desarrollo de
esta marca. - Diseñar un plan de redes sociales que impulse el posicionamiento
de la marca “en la ciudad de Trujillo.

2. BASES TEÓRICAS

REDES SOCIALES

Web 2.0

Al intentar hablar acerca de la Web 2.0, se refieren básicamente a una red hecha para las
personas y su interacción con todo su medio; pero la creación de esta no siempre fue con
ese fin, de lo contrario fue creada para el campo de investigación y trabajo para quienes
tuvieran conocimientos de informática.

Según Pedro Hernandez licenciado en ciencias de la comunicación; se busca cambiar ese


rumbo y modificar los contenidos de internet para que el usuario logre tener la experiencia
de poder navegar en la Red sin tener un vasto conocimiento de informática. (Hernandez,
2007).

Una propuesta dada por, Tim O´Reilly y Media Live International, el término web 2.0 se
empezó a utilizar para dar a conocer una nueva tendencia de cómo usar la Web. Es por eso
que empiezan a surgir diferentes ideas acerca de la Web 2.0, pues cada persona la definía de
acuerdo a la perspectiva que tenía en ese momento, cabe recalcar que la idea era siempre la
misma, pero la forma de explicarlo variaba con cada autor. (O´Relly, 2005)

Por su parte Aníbal de la Torre nos dice: La Web 2.0 es un medio que se creó para
comprender Internet y todas las herramientas que se han venido creando hasta el momento,
permitiendo así que las personas puedan acceder de manera más fácil y participar en la
construcción de nuevas herramientas. (La Torre, 2006)
Social Media

En la actualidad todas personas hablan del Social Media, pues es un fenómeno con el que
convivimos todos los días, convirtiéndose en pieza fundamental de la mercadotecnia. Ya
que se ha vuelto parte de las estrategias que se utilizan.

Se conoce al Social Media como el conjunto de herramientas online que permite al usuario
estar en contacto con otros considerándose como un instrumento de interacción y
comunicación.

Mark W. Schaefer de Schaefer Marketing Solutions escritor del libro The Tao of Twitter;
dice que el Social Media tienes tres vertientes: Evolución, Revolución y Contribución. “En
primer lugar es una evolución por la forma en que nos comunicamos, es una Revolución ya
que el acceso a la comunicación global es gratis e instantánea y por último el Social Media
comparte y distribuye la información que tienen todos”. (Schaffer, 2013)

Gracias a las Redes Sociales podemos estar más cerca de nuestro público objetivo y generar
un engagement que toda marca desea. Sin embargo como en todo proceso siempre se
produce algún error o dificultad, es por eso que se han creado algunas pautas como son los
diez mandamientos del Social Media.

Impacto del Social Media en el Perú

Tras lo antes mencionado en nuestro país se han venido tomando cartas en el asunto acerca
del buen uso de las Redes Sociales.

Una de las agencias pioneras en nuestro país es Phantasia, que se destaca como una de las
precursoras y con estrategias dirigidas a sus colaboradores, creando el mejor ambiente de
trabajo dejando que la libertad y la creatividad sean el pilar de la empresa.

Ysabel Revilla directora de Administración y Finanzas de Phantasia comenta:” Aprendió


que los colaboradores necesitan sentirse poco presionados, pero ante todo necesitan sentirse
libres para crear”. (De la Piedra, 2014)

El reto consistía en pasar de una gestión netamente capitalista, a una gestión estratégica, la
Directora de Phantasia hace referencia que la mejor estrategia para trabajar como líderes de
la creatividad, es trabajar jugando en un ambiente libre con espacios abiertos, además
descubrió que el equipo que lo conformaban eran jóvenes, ya que contaban con una edad
promedio de 24 años de edad.

Por otro lado la ciudad de Trujillo se tienen precedentes de empresas como:

- Innobrand, empresa que ofrece servicios de consultoría y asesoría en las áreas de


marketing y comunicación, cuyo objetivo es proporcionar soluciones prácticas y de
valor a las organizaciones, a través del diseño e implementación de planes
estratégicos.

POSICIONAMIENTO

Definición

Una vez definido el mercadeo o mercados meta y establecidos los objetivos y estrategias de
mercadotecnia, hay que hacer el posicionamiento del producto en el mercado. Por
posicionamiento se entiende crear una imagen del producto en la mente de los integrantes
del mercado meta. Dentro de este último hay que suscitar la percepción deseada del
producto en relación con la competencia.

Según Roman Hiebing no hay una competencia real o directa como sucede en algunas
organizaciones no lucrativas, la organización necesita un punto de referencia para que el
mercado meta entienda y recuerde lo que va a comunicarse. (Roman G Hiebing, 1996)

El posicionamiento comienza con un producto, que puede ser un artículo, un servicio, una
compañía, una institución o incluso una persona. Quizás usted mismo.

Pero el posicionamiento no se refiere al producto, sino a lo que se hace con la mente de los
probables clientes; o sea como se ubica el producto en la mente de estos.

Por lo mismo es errado llamar a este concepto “posicionamiento en los productos”, como si
se le hiciera algo al producto en sí.

El papel del posicionamiento en la estrategia de marketing

El posicionamiento tiene un papel fundamental en la estrategia de marketing, debido a que


relaciona el análisis de mercados competitivos con el análisis corporativo interno. A partir
de estos es posible desarrollar una declaración de posicionamiento que permita a la
organización de servicios responder las preguntas: “¿Cuál es nuestro producto? ¿En qué
queremos que se convierta? Y ¿Cuáles acciones debemos realizar?

Debido a la naturaleza intangible y experimental de muchos servicios, una estrategia de


posicionamiento explicita sirve para ayudar a que los clientes potenciales a que se formen
una “idea” sobre lo que pueden esperar. Cuando no se logra elegir una posición deseada en
el mercado ni desarrollar un plan de acción de marketing diseñado para alcanzar y mantener
esta posición, se pueden provocar varios resultados indeseables:

ENTRETENIMIENTO

La Industria del Entretenimiento

Tito Aguilar Magister en Marketing de ESAN nos dice, entretenerse y salir de la rutina por
un momento, forma parte de la vida tal como lo es comer o dormir, es así que aún en épocas
de crisis económicas las personas buscan actividades para poder divertirse y relajarse
(Aguilar, 2016).

Arellano hace una aclaración respecto a la industria del entretenimiento, ya que nos indica
que en el caso de los peruanos existe una disposición de gasto para diversión que está por
encima que el gasto realizado en educación, salud, transporte y ahorro. (Arellano, 2015).

La industria del entretenimiento genera a nivel mundial ingresos aproximadamente 1.74


trillones de dólares según cifras del 2014 proporcionados por PWC en la Última versión del
Global Entertaiment and Media, estimándose que la cifra crecerá a 2.23 trillones para el
2019.

3. HIPÓTESIS Y VARIABLES

HIPÓTESIS

Formulación de la hipótesis.

Las redes sociales permiten construir un canal de comunicación constante e interactiva con padres
de niños entre 1 y 5 años, facilitando el proceso de posicionamiento de la marca Peti Boom
Animaciones en la ciudad de Trujillo.
VARIABLES

Las variables que estamos investigando, la clasificamos según el criterio metodológico:

Variable independiente

 Redes Sociales:

Las redes sociales se podrían definir como estructuras en donde muchas personas mantienen
diferentes tipos de relaciones amistosas, laborales, amorosas. Por lo tanto hoy en día red social se
llama así a los diferentes sitios o páginas de internet que ofrecen registrarse a las personas y
contactarse con infinidad de individuos a fin de compartir contenidos, interactuar y crear
comunidades sobre intereses similares.

Variable dependiente

 Posicionamiento:

Lugar en la percepción mental que posee un cliente o consumidor de una al compararlo con otros
productos o marcas de la competencia. Su conocimiento permite elaborar estrategias para
diferenciar el producto y asociarlo con los atributos esperados por el cliente.

OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES

Tabla N° 1 Operacionalización de Variables


Tabla N° 2 Operacionalización de Variables
MATRIZ DE CONSISTENCIA
CONCLUSIONES

 Dado los resultados de las encuestas; estos padres están abiertos al uso de Redes Sociales
y optan por recibir información por las diferentes plataformas y aplicaciones, de esta
manera se establece una relación directa con los usuarios y clientes potenciales para llegar
al público objetivo y lograr el posicionamiento aplicando lo planteado en la presente
investigación.
 Las plataformas más adecuadas para el target de la empresa son el Facebbok y Whatsapp
como plataforma y aplicación más usadas por los padres, utilizando el conocimiento de sus
preferencias para el envío de información pertinente por parte de Peti Boom.
 La elaboración de un Plan de Redes Sociales basado en describir el uso y el estilo de las
Redes Sociales, los procedimientos para su monitorización y evaluación.
 Los padres con hijos de 1 a 5 años de edad buscan que la información este a su alcance, y
sea más accesible en su día a día, los padres prefieren un servicio de alta calidad en
comparación al factor precio que también influye en menor rango en la toma de decisiones
al contratar un servicio de animaciones.

RECOMENDACIONES

 La premisa de la empresa es posicionarse en la mente del consumidor mediante el uso de


Redes Sociales, sin descuidar las estrategias que se han utilizado hasta el momento para
crear recordación de marca.
 El nombre de la marca es la variable a posicionar en la mente de los usuarios trujillanos,
por eso es importante alinear la comunicación, es decir priorizar Peti Boom y como
soporte e identificación del rubro de Entretenimiento- Animaciones, por lo que se debe
referir como Peti Boom Animaciones.
 Enfocarse en hacer llegar la información adecuada y pertinente a los usuarios por medio
de las Redes Sociales más usados por estos.
 Incrementar el número de animadores y bailarines según las presentaciones que se den,
esto ayudará a la empresa a mejorar el servicio y recordación de marca.
 Tomar en cuenta las debilidades de la empresa como los vestuarios; la empresa debe
invertir en los vestuarios de los colaboradores (animadores y bailarines), ya que
representa un valor agregado para los usuarios y convertirlo en una oportunidad de
diferenciación frente la competencia.
 Evaluar constantemente el grado de satisfacción que puedan tener los usuarios con
referencia a la interacción en las Redes Sociales.
 Capacitar al personal encargado de ofrecer el servicio directamente al cliente., ya que
esta será la carta de presentación de la marca.

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