SEMANA 06

Caso integral
Caso 1
Estamos evaluando la rentabilidad y los costos de la empresa LUMBRE S.A. Un aspecto importante para la evaluación es la determina-
ción del costo de producción, Costo Unitario,y Valor de Venta Unitario.

Su proceso productivo es de 60 días. De setiembre a octubre del 2016 fabricó 68 000u y vendió 65 400u.

Para la determinación del consumo de Materia Prima aplica el método Promedio Ponderado.

Al 01 de setiembre tiene en almacén 18,000 kg. de materia prima, a un costo total de S/. 27 000
OPERACIONES:
05/09- Compra 13 500 kilos pagando S/ 1.50 c/k, fletes S/ 0.40 por kg. y S/ 0.30 por seguro por kg.
15/09- Envió a producción 28 500 Kg.
28/09- Compra 6,000 Kg. A S/. 2.50 cada Kg.
15/10- Compra 15,000 Kg. Por un valor total de S/. 45 000 y nos realizan un descuento del 10%
30/10- Envía a producción 22 400 Kg.

Tiene tres obreros(tienen hijos) a salario fijo a quienes les paga 25 soles diarios y dos obreros(no tienen hijos) ganan según lo que pro-
ducen a S/ 0.10 por unidad producida (no incluyen cargas sociales).
S/.
Sueldo mensual del Gerente de Marketing (tiene hijos) 5,600 no incluye c.s.
Sueldo mensual del Gerente de Administración (sin hijos) 6,000 no incluye c.s.
Sueldo mensual del Supervisor de Planta (sin hijos) 4,300 no incluye c.s.
Sueldo mensual del Ingenieros de Planta (tiene hijos) 8,500 no incluye c.s.
Alquiler anual de la fábrica 48,000
Seguro del local de producción por un año pagó 4,320
Luz trifásica (fábrica) mensual 500
Comisiones a vendedores 8% del Valor Venta -
Degustaciones y promociones por un total de 700
Alquiler mensual oficinas de ventas 870
Luz, agua y teléfono mensual S/. 1 500 ( 60% producción, 15% administración y 25% lo consume el área de ventas)

Al inicio tenía materiales indirectos por S/. 4 500, sus compras fueron por S/ 12 500 y al final le queda un stock de materiales indirectos
por S/ 4 700.
Se tenía inventario inicial de productos en proceso 3,520
No exitían inventarios finales de productos en proceso 0
Los equipos de producción tiene un valor de 120 000 (vida útil 10 años). El local está valorizado en S/. 480 000 y lo ocupa producción en
un 65%, administración 15% y ventas en un 20%. La tasa de depreciación anual para el inmueble es del 3%.

El margen de utilidad sobre el costo de producción unitario del 75%.

Determina:
Costo de MPD - Kardex (Promedio Ponderado).
Costo de producción total, costo unitario, costo de ventas, valor de venta unitario.

Solución:
COSTO DE MPD
MÉTODO PROMEDIO PONDERADO
UNIDADES COSTO COSTO VALORES EN SOLES
FECHA OPERACIÓN ENTRADA
SALIDAS SALDO UNITARIO PROM. ENTRADAS SALIDAS
S
1-Sep Saldo inicial 18,000 1.50
5-Sep Compra 13,500 31,500 2.20 1.80 29,700
15-Sep Envio a prod 28,500 3,000 1.80 51,300
28-Sep Compra 6,000 9,000 2.50 2.27 15,000
15-Oct Compra 15,000 24,000 2.70 2.54 40,500
30-Oct Envio a prod 22,400 1,600 2.54 56,896

Al 30/10 34,500 50,900 85,200 108,196

COSTO MP S/.
 Saldo Inicial de Materia Prima 27,000
Compras de Materia Prima 85,200
Saldo Final Materia Prima(-) -4,004
CONSUMO MP 108,196

COSTO DE MANO DE OBRA (MENSUAL) S/. (2 MESES)

COSTO DE PRODUCCION
DETALLE % G. ADM. G.VTAS
MOD MOI
OBREROS
Salario básico
3 obreros (3 * 25 * 60) 4,500.00
2 obreros (2 * 0.10 * 68000) 13,600.00
Asignación familiar
(10% del SMV = S/ 85) 510.00
EMPLEADOS
Sueldo básico
Gerente de MKT (con/hijos) 11,200.00
Gerente de Administración(s/hijos) 12,000.00
Supervisor de Planta (s/hijos) 8,600.00
Ingenieros de Planta (c/hijos) 17,000.00
Asignación familiar 170.00 170.00
Sub-total Remunerac. 18,610.00 25,770.00 12,000.00 11,370.00
CARGAS SOCIALES
Vacaciones (1/12) 8.33
CTS (1/12) 8.33
Gratificaciones (2/12) 16.67
Essalud 9.00
Senati 0.75
Accidente de trabajo (*) 5.00
TOTAL C.SOCIALES 48.08 8,947.69 12,390.22 5,769.60 5,466.70
COSTO TOTAL M.Obra 27,557.69 38,160.22 17,769.60 16,836.70

(*) Nota: La tasa de accidente de trabajo es variable, depende del tipo de riesgo al que está expuesto el trabajador.
En el curso vamos a trabajr con la tasa del 5%.

CIF GTOS. OPERATIVOS

Otros costos y Gastos
MPI MO I Otros CIF G ADM G VENTA
COSTO TOTAL M.Obra 38,160.22 17,769.60 16,836.70
Alquiler anual de la fábrica 8,000.00
Seguro del local de producción por un año pagó 720.00
Luz trifásica (fábrica) mensual 1,000.00
Comisiones a vendedores 8% del Valor Venta 27,572.64
Degustaciones y promociones por un total de 700.00
Alquiler mensual oficinas de ventas 1,740.00
Luz agua telefono (1,500 * 2 = 3,000) 1,800.00 450.00 750.00
Materialeas indirectos ( S.I. + Compras - S.F.) 12,300.00
Depreciacion Equipos de produccion 2,000.00
Depreciacion del local 1,560.00 360.00 480.00

TOTAL CIF, GASTOS OPERATIVOS 12,300.00 38,160.22 15,080.00 18,579.60 48,079.34

TOTAL CIF 65,540.22

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Depreciacion Equipos de produccion

S/.
Inv. Inicial Productos en Proceso 3,520.00 Valor 120,000.00
Más: Dep anual / 10 12,000.00
MPD 108,196.00 Dep mensual /12 1,000.00
MOD 27,557.69 2 meses *2 2,000.00
CIF: 65,540.22
MPI Depreciacion del local
MOI
Otros CIF Valor 480,000.00
(-) Inv. Final Productos en Proceso - Dep anual 3% 14,400.00
TOTAL COSTO DE PRODUCCIÒN 204,813.90 Dep mensual /12 1,200.00
COSTO DE PROD. UNITARIO 2 meses *2 2,400.00
204,813.90 68000 3.01 Produccion 65% 1,560.00
(+) Inv. Inicial Productos Terminados - Administ 15% 360.00
(-) Inv. Final Productos terminados -7,826.00 Ventas 20% 480.00
68000 - 65400 = 2,600
COSTO DE VENTAS 196,987.90
VALOR DE VENTA UNITARIO
3.01 + 75% 5.27
VENTA TOTAL
( 5.27 * 65,400) 344,658.00
la determina-

lo que pro-

s indirectos

roducción en

EN SOLES
SALDO
27,000
56,700
5,400
20,400
60,900
4,004
3000