Organigrama

Gerente General
Ing.Alfredo Perez

Contador
Jaime herrera

Contador
Jaime Herrera
Gerente de planta Jefe de ventas
Ing.Arturo Sandaval Sr. Rodrigo Castro

Gerente de Talento Jefa de Creditos

humanos y Cobranzas
Lcd.Luis Prieto Lcda.Margarita Mejias

Cuales son sus recomendaciones necesarias para mejorar la toma de decisiones en la

empresa.

1-.Realizar una reunion con todos los gerentes y asi ver cual es la falla.

2-.Contratar una secretaria para que lleve el control y organización de la empresa.

3-.Mejorar los producos y fabricar nuevos,colocarles precios balanciados al mercado y ser puntual
a la horade las entregas.

4-. Colocarle un sueldo estable a cada trabajador,para que se animen a mejorar sus servicios y
produccion en la empresa y asi tener una buena distribuccion en mercado.

5-.Organizar el dia y la hora de realizar reuniones con los Gerentes,Obreros y Empleados y asi no
tendran retrasos en la toma de decisiones de la empresa,y asi todo marche bien.

6-.Supervisar todas las areas de la empresa haber si hay buen funcionamiento en la fabrica y
elaboracion de los productos, para que no tenga perdidas de material y asi funcione como hace 14
años atrás que estaba organizada mejor y tenia buena posicion en el mercado.

7-.El lider de equipo de negocios debe ser capaz de lograr un buen trabajo,con todos los
elementos del grupo,de tal forma que el negocio tenga una mejora continua,logrando un equilibrio
entre 2 elementos basicos de negocios:Efectividad (hacia adentro del negocio) y Eficacia (hacia el
cliente).

8-.Definir el problema,analizar el probema,evaluar las alternativas ,elegir las alternativas,aplicar

las deciones tomadas para resolver todas las fallas y correguirlas a tiempo.
 Informe repectivo

Nombre de la Empresa:”Productos alimenticios,S.A.”

La empresa de Productos alimenticios,S.A.Se fundo en el año 1990.Es una empresa dedicada a la

fabricacion de pastas,galletas,harinas y aceite comestible,en su inicio contaba con 26 obreros y 6
empleados,la empresa se instalo con el objetivo de vender en el mercado y comercializar sus
productos,desde el principio obtuvo buenas ventas que permitia tener una buena posicion en el
mercado,pero a lo largo del tiempo la empresa comenzo a tener fallas que no se esperaban y el
Ing.Alfredo Perez decidio contratar mas obreros y empleados que en su actualidad cuentan con
122 obreros y 24 empleados,la empresa ha seguido trabajando y implementando productos de
buena calidad y a bajos precios para tratar de tener una mayor comercializacion y ventas.

Su vision y mision es obtener una buena posicion en el mercado de sus productos,tener un buen
funcionamiento de la fabrica y asi tener un mayor crecimiento de la empresa,para poder
comercializar las pastas,galletas,harinas y aceite comestible,la cual tiene un equipo en los cuales
se encuentran el gerente de ventas,el gerente de talento humanos y contador que han sido
contratado por la empresa para llevar acabo una buena administracion y asi poder realizar el
contacto con proveedores para que realizen la compra de los productos,unas de sus fotaleza es
innovacion del producto,formulas para la preparacion de productos,apertura de nuevas ideas una
de las debilidades la comunicación con los empleados dede realizar reuniones contantes para ver
como marcha la empresa y asi etar enterado de todo lo que estee pasando en la empresa y asi
resolverlo a tiempo.

El objetivo de la empresa es tratar de mejorar la calidad de sus productos asi brindarle al cliente
bajos precios y lo largo del tiempo tener una mejor produccion en lo cual las personas queden
sastifecha con el producto,manejar la disponibilidad a tiempo para tener un mejor crecimiento en
mercado y lograr tener un equipo comprometido para el desarrollo, de la empresa y asi las ventas
tengan mas incremento y un inpacto mayor en el mercado y asi tener una capacidad buena a la
hora de entregar resultados sastifactorios en el futuro,tomando en cuenta hacer un trabajo de
calidad,lograr una buena distribuccion y buenos resultados de los productos,para que a la hora de
realizar los envios tener todo organizado.