UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO FIIS-EPII

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CURSO : Economía de la Empresa CICLO: 2018-B
PROFESOR : Ing. Omar Castillo Paredes

MODELO DE INVENTARIO

1. Un fabricante de televisores necesita cada mes 21000 piezas de alambre de 2 cm de

largo para ensamblarlas. Los costos d pedido se calculan en $ 42 y el costo de manejo es
de 25% del precio unitario que es $ 0,08. Suponiendo que la entrega es instantánea.

a) Encontrar el punto de reorden y la cantidad económica a ordenar.

b) Determinar la política de inventario.

2. Los artículos comprados a un vendedor cuestan $ 20 cada uno y la proyección para la

demanda del próximo año es de 1000 unidades. Si cuesta $ 5 cada vez que se coloca un
pedido por más unidades y el costo de almacenamiento es de $ 4 por unidad por año,
¿qué cantidad debe ordenarse cada vez?

a) Cuál es el costo total de los pedidos de un año?

b) Cuál es el costo total de almacenamiento por un año?

3. Mc Donald’s se encuentra ubicado en el distrito de San Borja de Lima, utiliza 120 vasos
de papel de 6 onzas por día. Los planes de Mc Donald’s son de tener abierto 360 días al
año. Los vasos tienen un costo de $ 0,10 por docena. Los costos de orden son de $ 5 por
orden y los costos de manejo son de 50% del costo del artículo (porque el espacio no es
significativo). Encontrar la cantidad económica ordenada si la entrega es instantánea.

4. Un fabricante de textiles está interesado en contar con inventarios determinados

óptimamente para las operaciones de corte en una línea de productos para niño. Al
Gerente de Producción le gustaría contar con el punto óptimo de reorden y con la
cantidad a ordenar óptima para cada producto de línea. La prenda 78A201 es un producto
típico cuya demanda es uniforme en todo el año, con un total para el año de 14000
piezas. El ritmo de producción es de 2000 piezas por mes. La costura que es la operación
que sigue al corte, emplea personal eventual para cumplir de manera exacta con una
demanda anual. Los costos de iniciación para corte son de $ 240 y el costo anual de
manejo de una pieza es de $ 0,50. Como el corte y la costura se hacen en la misma
planta, la entrega de las piezas cortadas es instantánea. Determinar la cantidad
económica de pedido, punto de reorden y el costo total de inventario.

5. Un fabricante de misiles requiere de un sub-ensamble con un cableado eléctrico muy

particular para el ensamble final. La demanda anual que requieren los sub-ensambles es
de 480 rollos de alambre. Los costos por orden son de $ 85; los costos de manejo son de
75% de la inversión promedio en inventarios, y los rollos cuestan $ 1125 cada uno. Se
sabe que el tiempo de entrega es exactamente 21 días. Determinar el lote económico de
compra, número de pedidos por año, punto de reorden, tiempo entre pedidos y el costo
total de inventario.

6. Si la demanda de un artículo es uniforme de 9000 unidades por año, el costo de ordenar

es de $ 2,50 por orden y el costo de conservación es $ 2 por unidad por año. Encontrar el
tamaño del lote económico, cuántas órdenes se harán en un año, cuántos días de
abastecimiento se ordenan cada vez.

7. Dunstreet’s Department Store desearía desarrollar una política de pedidos para el

inventario que satisfaga el 95% de las demandas de sus clientes con base en las
existencias disponibles en el inventario. Para ilustrar el procedimiento que usted

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recomiende, utilizar como ejemplo la política de los pedidos de sábanas de percal
blancas.
La demanda de sábanas de percal blancas es de 5000 por año. El almacén está abierto
365 días al año. Cada dos semanas (14 días) se lleva a cabo un conteo del inventario y
se coloca un nuevo pedido. La entrega de las sábanas se tarda diez días. La desviación
estándar de la demanda es de cinco por día. Actualmente hay 150 sábanas disponibles.
¿Cuántas sábanas debe ordenar?

8. La demanda diaria de un producto es de 120 unidades, con una desviación estándar de

30 unidades. El período de revisión es de 14 días y el plazo de siete días. En el momento
existen 130 unidades almacenadas. Si se debe satisfacer el 99% de la demanda con
artículos almacenados, ¿cuántas unidades deben ordenarse?

9. La Mailer Hardware vende palas que tienen un precio por unidad de $ 10 con un 25% de
aumento (incluido en 10%). La Mailer revisa su inventario de palas (y otros artículos) los
viernes de manera que las órdenes pueden ponerse en el correo los sábados. La orden
cuesta $ 4 y tiene un tiempo de entrega de 2 semanas en lo que a las palas se refiere.
Los costos de conservación se estiman en un 20% del valor de inventario anualmente. La
tienda vende 20 palas a la semana durante el año. Usando un modelo de período fijo de
reorden: ¿Qué tan seguido debe planear la Mailer hacer su pedido?¿Cuál es el punto
hasta el que se ordena? Y ¿cuál es el costo anual de inventario de palas para la tienda?
Considerar 52 semanas al año.

10. Un fabricante utiliza 10000 unidades al año de un artículo que cuesta $ 26,67 cada uno, el
tiempo de entrega es 5 días y una orden cuesta $ 8. El costo de conservación se estima
en 15% del valor inventario promedio. Usando el modelo de período fijo de reorden.
Determinar: ¿cuál es el período de reorden?¿cuáles el punto hasta el que se
ordena?¿cuál es el costo total de inventario?

Profesor: Ing. Omar Castillo Paredes

CIP 97928
Bellavista, Noviembre del 2018

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