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HIGIENE INDUSTRIAL
Soluciones
para el RUIDO
en el trabajo
Un análisis técnico del problema, con el empleo
de herramientas de medida, cálculo y buena
documentación, clave para dar con la mejor solución
AGE FOTOSTOCK
HIGIENE INDUSTRIAL
Las soluciones
«corrientes»
HIGIENE INDUSTRIAL
Figura 4 : El uso de
Otras soluciones técnicas herramientas o equipos
silenciosos es una
solución que puede
afectar al proceso, pero
Una lista de las soluciones técnicas pa- que puede aportar
ra reducir el ruido nos da un catálogo grandes ventajas. Por
ejemplo, las hojas de
muy dispar:
sierra silenciosas
◗ Se puede actuar sobre el primer ori- pueden reducir el ruido
gen del ruido. Las soluciones son muy hasta más de 7 dB(A) en
condiciones de trabajo,
distintas, según sea la fuente: reducir y además hacen un
los impactos y rozamientos de las corte más preciso y
alargan la vida de la
piezas mecánicas, reducir la veloci- herramienta.
dad de las máquinas o la rugosidad Foto © y cortesía del INRS
de las superficies...
PROCESO ANALÍTICO
PARA ELEGIR LA MEJOR
SOLUCIÓN
¿Cuál es el problema?
HIGIENE INDUSTRIAL
Clasificar las soluciones na acústica»: la emisión, la propagación mitirse en un medio sólido, líquido o ga-
para entender el y la recepción. La emisión es la fuente de seoso. Por ejemplo, el ruido producido
problema ruido, es decir, el equipo; la recepción es por el paso de un tren o por un ascensor se
el trabajador y la propagación es la ruta transmite sobre todo por un medio sólido,
Clasificar las distintas medidas de re- que va desde el emisor al receptor. Si a través del suelo o de la estructura del
ducción del ruido nos permite agrupar clasificamos los problemas según este edificio. El ruido producido por un escape
las situaciones acústicas en tipos homo- criterio, buscaremos la solución en el de gas se transmite por el aire. Por tanto, la
géneos y a asociar soluciones de natura- equipo, en los trabajadores o en lo que solución dependerá de factores físicos.
leza similar. Esto nos ayuda a buscar la haya entre uno y otros. La Figura 5 es una clasificación de
mejor solución entre todas las posibles y a El segundo criterio es la naturaleza del problemas de ruido según sus tipos, con
evitar las que no responden al problema. ruido: el ruido puede producirse y trans- sus correspondientes soluciones.
En temas de ruido podemos seguir dos
criterios para clasificar los problemas
acústicos, clasificación que se utiliza en las
Para dar con las soluciones, lo primero
normas de diseño de maquinaria [5]. es clasificar la carencia acústica para
El primer criterio consiste en clasificar
el problema según su lugar en la «cade- poder analizar la naturaleza del ruido
FAMILIA DE ACCIÓN
Acciones de arriba Acciones sobre Acciones sobre
(organización) las fuentes la propagación
Propagación Propagación
por sólidos por el aire
Fuentes Fuentes
fluidas sólidas
Absorción
Barreras
en paredes
Acción Aislamiento
Cambio de proceso Silenciado sobre la contra Cierre Diafragmas
estructura vibraciones
Pantalla Resonadores
Organización del
trabajo o puesto Control activo
Refugios
SOLUCIÓN PRÁCTICA
Figura 5 : Clasificación de problemas de ruido y sus correspondientes soluciones para reducirlo [6].
Proceso de análisis
Evaluar la calidad
Identificar las condiciones
acústica del local
Como cada situación es distinta, es difí- de trabajo estándar
cil construir un modelo general de análisis
del ruido ocupacional que nos lleve a la so- Identificar los puestos de
Analizar el problema trabajo y equipos ruidosos
lución más adecuada. No obstante, he-
mos confeccionado el diagrama de la fi-
gura 6, que puede sernos de gran ayuda. Evaluar la ventaja acústica
Hacer una lista
Cada paso de ese diagrama nos da re- de las limitaciones pretendida
sultados que podemos utilizar para buscar industriales
la mejor solución. Después, en la Tabla Fijar los parámetros
1, se recogen los aspectos favorables y acústicos del problema
desfavorables de cada solución. Para eva- Elegir la solución
luar los resultados del diagrama de flujos más adecuada Establecer el tipo
hay diversos métodos y niveles, que no de problema
explicamos en este artículo. He aquí algu-
nos comentarios sobre los pasos de este
diagrama: Figura 6 : Proceso de análisis de un problema de ruido ocupacional.
HIGIENE INDUSTRIAL
Todos «De arriba» Posibles renovaciones o nuevas instalaciones, muchas Proceso difícil de cambiar
(organización) fuentes, muchos puestos de trabajo independientes
Todos En la fuente Mal estado de los equipos, acceso frecuente a las Responsabilidad si hay que modificar el
(equipos) máquinas, ruido de baja frecuencia, a impulsos, equipo (p.ej., si está en garantía)
muchos puestos de trabajo afectados
Ruido ambiente Absorción en Reverberación; muchas fuentes y dispersas, muchos Trabajadores en el campo directo, gran
la planta trabajadores y dispersos, acceso frecuente a la fuente, necesidad de reducir el ruido
ruido por impulsos, trabajadores en movimiento
Ruido ambiente Compartimentación Fuentes múltiples o predominantes, gran necesidad de Fuentes dispersas
reducir el ruido, muchos trabajadores afectados, varios
tipos de contaminación procedente de la fuente
Ruido ambiente Cierre Fuente predominante, gran necesidad de reducir el Acceso frecuente al equipo; muchas fuentes
ruido, muchos trabajadores afectados, trabajadores
en el campo directo y en movimiento, varios tipos de
contaminación procedente de la fuente
Ruido ambiente Pantalla Trabajadores en el campo directo Reverberación, muchas fuentes, gran
necesidad de reducir el ruido,
trabajadores en movimiento
Ruido ambiente Refugio Muchas fuentes y un solo trabajador afectado, Trabajador en movimiento (es necesario
ambiente contaminado llevar protector acústico fuera del refugio)
Vibraciones Aislamiento contra Ruido de baja frecuencia, vibraciones de los soportes Predominio del ruido transmitido por el aire
vibraciones y del suelo
Ruido ambiente Protector acústico Última instancia: trabajadores en movimiento e Cuando no es posible otra solución
imposible de actuar sobre la fuente