UNIVERSIDAD DEL NORESTE

CIENCIAS QUÍMICO-BIOLÓGICAS
INGENIERÍA PETROLERA

METODOLOGÍA VCDSE

DESARROLLO CASO PRÁCTICO

PROFESOR:
ING. EDGAR BADILLO CRUZ

INTEGRANTES:

ROCHA MORAZAN JORGE HERNAN

GÓMEZ REYNA ASTRID
ALAN RAFAEL FERNÁNDEZ RIVERA
LEONARDO DANIEL RUIZ HAMBRICH
BERNARDO GONZALEZ PEREZ
ARIGUZNAGA SALAZAR KENIA YAEL

GRUPO: A
DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD

La empresa adquirió un bloque petrolero exploratorio en México con

un contrato de Exploración y Producción con la CNH. El bloque tiene
un área de 10.000 hectáreas y se encuentra en un lugar relativamente
inaccesible se necesita habilitar una ruta de entrada de
aproximadamente 60Km para poder conectar la red vial con acceso
al muelle de exportación. La distancia por carretera desde el punto
más cercano al bloque hasta el puerto es de unos 400 Km.

Existe una estación de recepción de crudo de un oleoducto a 230 Km,

con capacidad disponible de hasta 60.000 bpd de crudo con
gravedad mínima de 15º API (unidades de gravedad específica
utilizadas para medir los hidrocarburos líquidos), que llega hasta el
puerto de exportación. Se ha encontrado presencia de comunidades
en el bloque con presencia de potenciales problemas importantes de
seguridad.

El terreno es fácilmente inundable en época de invierno por lo que se

prevén problemas que impidan ejecutar actividades de perforación
durante el año.

Los geólogos de la empresa realizaron sus estudios y del informe se

extrajo la siguiente información:

El crudo que se espera descubrir tiene 9º API. Por lo cual se necesitará

mezclarlo con gasolina o con un aceite más ligero para que sea
transportado por el ducto.

Bloque MMBbl PMean P90 P50 P10

POES 120 40 90 160
Recursos 40 10 12 35
Exploratorio

De igual forma, el departamento de exploración recomienda realizar

una sísmica 3D en 160 Km2 y prevé la necesidad de perforar al menos
cinco pozos exploratorios.

Plan de explotación:
Perforación 2018 2019 2020 2021 2022 2023
de pozos
Exploratorios 2
a desarrollo
Pozos 4 4 3 4 4 4
verticales
Pozos 7 9 10 11 14 11
horizontales
Pozos 2 3 2 3 3 3
inyectores
Producción 1550 1900 2700 3800 4600 5500
promedio al
año bopd
Total año 2.5 6 7 8 9.5 9
MMbbl
Acumulada 2.5 4.5 8.5 12.5 16 20
MMbbl
Producción 4900 7000 10000 14000 18000 22000
agua bwpd
BSW 50% 62% 65% 66% 68% 71%
Fluido bpd 21550 25900 39000 55800 69100 79000

PREMISAS MACROECONÓMICAS Y FINANCIERAS

Se consultó a las organizaciones de finanzas y de planificación las

premisas a utilizar para proyectar los flujos de caja en términos
corrientes:

• Inflación anual del 8% en US$

• Tasa de cambio 2018: 2500 COP/US$
• Equilibrio de paridad e inflación en años futuros
• Tasa de descuento: 15%

La unidad de comercialización de la empresa emitió su mejor

estimado de proyección de los precios WTI a largo plazo, quienes se
basan en estudios de empresas independientes internacionales como
CERA e IHS. Así mismo, la unidad encargada estima la proyección del
precio de venta del crudo basándose en el análisis de mercado que
ellos realizan.
 CONDICIONES CONTRACTUALES

Participación Pacific: se refiere al porcentaje de participación que

tiene Pacific, o la empresa que se desee evaluar, en producción,
CAPEX y OPEX.
A la participación en producción también se le llama working interest.
Normalmente la participación en los tres elementos mencionados es
la misma, pero pueden existir contratos con porcentajes particulares
en cada uno de ellos. A los efectos del caso en desarrollo, se considera
la participación Pacific es 100% en producción, CAPEX y OPEX.

REGALÍAS
 CLAUSULA DE PRECIOS

ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS

El precio de venta del crudo mexicano correlaciona con otros crudos

marcadores internacionales. La proyección a largo plazo puede o no
ser lineal respecto a un crudo marcador específico, pero a los efectos
del desarrollo de este caso asumimos que los expertos en el área
comercial estimaron que el precio de exportación en el puerto para
crudo de 9ºAPI tendrá un precio WTI (crudo marcador West Texas
lntermediate) menos 20%.
En ciertos casos algunas de las contribuciones son solicitadas como
pago en efectivo y otras veces son solicitados en volumen. Tal
consideración no afecta el resultado final de la evaluación
económica y pueden considerarse todas las contribuciones
como un descuento a la producción campo para el cálculo de la
producción neta. Para el desarrollo de este ejercicio consideramos
que la cláusula de precios altos es pagada en moneda y por tanto se
tiene en cuenta como un costo en vez de un descuento a la
producción.

2018 2019 2020 2021

Producción 1550 1900 2700 3800
de crudo en
el campo
bpd
Regalías 9% 9.5% 10% 12%
Producción 1420 180 2500 3600
neta bpd
Volumen 1450 1830 2590 3690
neto a
ventas bpd
Ingresos US$ 15400 19300 28900 39800

CAPEX

Se solicitó al departamento de ingeniería y proyectos la estimación

de CAPEX de infraestructura y plan de desembolsos para manejar un
30 Kboepd (miles de barriles equivalentes de petróleo equivalente
por día) de crudo y un pico de 30 Kbwpd (miles de barriles de agua
por día) de agua.

El costo estimado de los pozos, considerando clústeres, pozos

verticales y horizontales, incluyendo para cada pozo su porción de
vía de acceso, localidad, pruebas y línea de flujo hasta el manifold
(arreglo hidráulico donde confluyen dos o más tuberías), son los
siguientes:
  Pozo exploratorio, incluyendo equipos provisionales, US$:
10.900.000
 Completación pozo exploratorio, US$: 6.000.000
 Pozo de desarrollo vertical, US$: 10.600.000
 Pozo de desarrollo horizontal, US$: 10.800.000
 Pozo inyector, US$: 20.000.000

El costo de la sísmica 30 es de 35.000 US$/Km. El costo total sería de 5,6

MM$ y de acuerdo al cronograma se realizaría durante el 2018.

 El costo de socialización durante la etapa de exploración se

estima en USD$ 1.000.000
 El plan de impacto ambiental y manejo ambiental tiene un costo
de 400.000 US$ cada uno.
 El costo de los terrenos se estima 2.500.000 US$ incluyendo
localizaciones, CPF y PAD.
 OPEX

El OPEX variable incluye el gasto de energía para calentamiento y

transporte del crudo en los procesos internos hasta obtener el
producto en especificaciones para la venta, y está directamente
relacionado con el volumen producido.

Los pozos producen una mezcla de diferentes proporciones de crudo,

agua, gas y sólidos. En el campo EJ1 se supone que habrá una mezcla
de crudo y agua. En la medida que se produzca una mayor cantidad
de fluido, mayor será el costo de su transporte hasta el CPF, mayor
energía se requerirá para calentamiento del fluido y mayor volumen
de químicos se requerirán para el tratamiento en la fase de separación
primaria.

El crudo que resulta de la primera fase de separación requiere un

tratamiento con calor y químicos para llevarlo a especificación de
venta, así como consumo de energía para su transporte hasta los
tanques de fiscalización. El agua que resulta de la primera fase de
separación requerirá un tratamiento adicional para llevarla a
especificación de inyección y de igual forma requerirá energía para
su transporte e inyección.

La aplicación de los costos variables de tratamiento químico

dependerá del proceso que se haya diseñado para obtener el crudo
y agua en especificaciones. En este caso se aplica tratamiento a las
corrientes de agua y crudo después de la separación primaria. En el
caso de la energía, se supone que se tiene información del costo de
levantamiento de fluido del pozo, y aguas abajo del proceso se tiene
información del costo de cada una de las corrientes después de la
separación primaria.
 CONCLUSIÓN

Este proyecto es un claro ejemplo de un proyecto no rentable, porque

si analizamos detenidamente la información nos damos cuenta que el
proyecto no es factible ya que se tiene que hacer una inversión muy
fuerte, el aceite es muy pesado lo cual disminuye su valor y dificulta la
extracción del mismo, el acceso al campo es muy complicado y se
tendría que hacer una inversión grande para habilitar el camino, se
tendría que hacer muchos pozos y la producción de agua es muy alta
comparada con la del aceite.