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ESQUEMA

TÍTULO: Nombre completo de la empresa

Sinopsis

I. Descripción del Proyecto de La Empresa


1.1 Razón social de la empresa

TuAsesorOnline S.A.C

1.2 Localización Geográfica

Lima Metropolitana
1.3 Resumen de la iniciativa empresarial.

En la actualidad muchos estudiantes de Institutos y Universidades necesitan


reforzar sus conocimientos de las materias aprendidas pero muchas veces
no consiguen ayuda inmediata cuando lo requieren, sin embargo, logran
obtenerlo a través de canales como YouTube o Documentos en Línea.
Por eso se implementará una plataforma virtual de asesoría en cursos de
tecnología de Android, Visual, PHP, Java entre otros de forma inmediata
con la disponibilidad de procesos especializados a lo que buscan.

1.4 Justificación del proyecto

La enseñanza en la educación que reciben los alumnos hoy en día tanto en


colegios, institutos y universidades no son tan completas ni tan precisas lo
que hacen al estudiante tenga la necesidad de acudir a otras fuentes para
poder comprender las clases dadas por los maestros, a veces no resulta tan
satisfactoria la enseñanza dada por el docente.
Por esos diversos inconvenientes desarrollamos este sitio web en donde
resolveremos muchos casos, problemas y orientar en temas, asesoraremos y
atenderemos a todo los que nos consulte mediante chat, audio y video
llamada las 24 horas del día.

II. Dirección Estratégica


2.1 Misión / Visión / valores corporativos.

Misión
Ser la mejor empresa de educación virtual en el Perú, que ofrece al cliente el
mejor servicio de educación en las 24 horas del día con precios cómodos.

Visión
Ser la empresa reconocida como líder en educación virtual en toda
Latinoamérica por parte de sus empleados, clientes, proveedores y todos los
grupos de interés relacionados con la actividad de la compañía.
Valores corporativos

2.2 Análisis FODA (Matriz)


2.3 Objetivos estratégicos

-Satisfacer la clientela con el fin de mantener y ampliar la clientela.


-Garantizar el cumplimiento de los requerimientos en los servicios prestados al cliente.
-Tener y mantener el personal calificado en cada una de las áreas.
-Mejorar continuamente, buscando el crecimiento de la empresa.

III. Diseño de Organización


3.1 Organización del personal
3.1.1 Organigrama de cargos

3.1.2 Funciones del personal

 Usuario Líder: Es el usuario responsable del Proyecto por el lado del Cliente.

 Jefe de Proyecto: Persona responsable de la gestión completa del proyecto, quien deberá
de responder acerca de toda la gestión concerniente al proyecto frente a las reuniones que
se realicen en el comité de usuarios.

 Área de Soporte y Comunicaciones: Es el Área que brinda el apoyo en el soporte e


implementación de Hardware.

 Equipo de Análisis e Investigación: Personas que se encargarán de realizar el


análisis de sistemas en las distintas etapas del proyecto.

 Equipo de Desarrollo: Personas encargadas del trabajo completamente


operativo, el cual viene a ser la programación del Sistema.
 Equipo de Diseño y Arquitectura: Encargados de llevar a cabo el diseño de
todos los componentes para la implementación del Sistema.

 Equipo de Control de Calidad: Personas responsables de verificar el


cumplimiento de las especificaciones de requerimientos del cliente y/o usuario
de conformidad a los avances del proyecto en sus diferentes etapas.

3.2 Organización de Procesos productivos


3.2.1 Áreas o sectores de producción (croquis)

3.2.2 Diagramación de procesos


3.2.3 Descripción de operaciones productivas
3.2.4 Cronograma de actividades
IV. Estudio de Mercado
4.1 Análisis de la demanda (clientes/consumidores)
4.2 Análisis de la oferta (producto/servicio)
4.3 Análisis de los principales autores
4.3.1 Clientes
4.3.2 Selección de proveedores
4.3.3 Reconocimiento de competidores
4.4 Desarrollo del marketing mix:
4.4.1 Producto o servicios
4.4.2 Precio.
4.4.3 Plaza.
4.4.4 Promoción (Estrategias de introducción y posicionamiento)
V. Organización Presupuestal
5.1. Costos de Inversión : Equipamiento y adquisidores
5.2. Sueldos del personal
5.3. Tarifario de servicios
5.4. Costos básicos de formalización
5.5. Estima de impuesto anual