La seguridad es una condición que debe ser tomada en cuenta en todo momento y

en todo lugar ya que hay que recordar que el agresor se encuentra siempre al
acecho en espera de un descuido por parte del personal de seguridad, para llevar
a cabo su cometido en contra del principal. Por muy seguro que parezca un lugar,
no debe dejarse ni un instante sin la correspondiente vigilancia.

La asignación de comisiones es el principio de máxima importancia que consiste

en establecer en forma clara y precisa la función de cada uno de los elementos de
seguridad que habrá de realizar. Sin embargo, esta determinación de funciones no
debe ser totalmente rígida, sino más bien deberá comprender procedimientos de
actuación general, es decir que puedan ser aplicables de igual manera en
diferente situaciones, en virtud de que resulta imposible establecer con precisión el
tipo de amenaza que se presentará. Dentro de un sistema de seguridad, todos sus
componentes deben conocer con exactitud su papel dentro del conjunto, así como
las funciones del resto de los integrantes para poder estar en condiciones de
proporcionar un apoyo eficaz al principal. El desconocimiento de la misión
específica por parte de alguno de los integrantes, traerá como consecuencia, ( en
el supuesto caso de la presencia de un incidente), una reacción tardía en la
seguridad.

Es importante resaltar que en la mayoría de los casos una respuesta rápida y

adecuada a una determinada amenaza, está en proporción directa al espíritu de
iniciativa del personal que conforma el personal de protección.

HÁBITOS PERSONALES DE LOS INTEGRANTES DE LA ESCOLTA.

Entre los hábitos personales que deben considerarse en los integrantes de un

escolta se encuentran los siguientes:

 PUNTUALIDAD: Es la virtud que debe regir todos los actos de si vida.

 RUTINA: Se debe evitar al máximo en sus itinerarios, medios de
trasporte y comunicación.
 ASPECTO TÉCNICO: La práctica de tiro es parte fundamental de su
formación, por lo que deberá mantenerse en constante adiestramiento
conforme al programa establecido para tal efecto.
 CONDUCTA: Parte del aspecto personal que debe distinguir a los
integrantes de una escolta es la conducta que deben observar ante todo
tipo de actos, caracterizándose siempre por sus: discreción,
disponibilidad, hermetismo, confiabilidad y propiedad.
 DISCRECIÓN: No llamar nunca la atención, ya sea por vestir
llamativamente, hablar en voz alta o por hacer ostentación de sus
 ramas, así mismo, deberá mantener el automóvil donde viaja el
funcionario siempre limpio, sin modificar las características origínales y
sin agregar ningún tipo de distintivo especial que pudiera distinguirlo de
los demás automóviles de su tipo.
 DISPONIBILIDAD: No presentarse a sus actividades con aliento
alcohólico, sucio o fatigado por actividades ajenas al servicio y estar
permanentemente listo para el momento en que sea requerido.
 HERMETISMO: No entablar conversación con personas extrañas o
ajenas a su servicio, salvo en casos muy obligados evitando temas
relacionados con su actuación, del grupo en general y de las
actividades del funcionario.
 CONFIABILIDAD: Al demostrar respeto, aptitud y discreción en todos
los actos en que participe cerca del funcionario o con su familia,
proporcionará la confianza suficiente para que los familiares se sientan
seguros y con libertad de actuación.
 PROPIEDAD: Con la debida conformidad por su actuación hará que las
personas a su cuidado comprendan que al tener la misión de garantizar
su integridad física no puede distraerse, realizando labores ajenas a
ésta, (cargar bultos, niños, ayudar a personas discapacitadas, etc.) Que
en un momento dado puedan limitar sus movimientos o impedirlo para
repeler una agresión.

NIVELES DE CONCIENCIA.

Hay diferentes niveles de conciencia a través de los cuales percibimos nuestros

alrededores. El oficial de la Marina estadounidense, Jeff Cooper, formuló un
sistema de preparación mental conocido como “Colores de Cooper”, este sistema
se enseña a muchos agentes de ejecución de la ley y de Seguridad en los Estados
Unidos.

Constituye un modelo mental que permitirá a una persona ajustar su nivel de

conciencia dependiendo de las circunstancias del ambiente circundante. Los
colores de Cooper son:

 Condición Blanca (Inconsciente de los alrededores): Un ataque contra una

persona en una condición blanca, probablemente tenga éxito
 Condición Amarilla (Conciencia general de los alrededores): La persona
percibe los eventos y condiciones cambiantes que le rodean, una persona
puede permanecer en esta condición las 24 horas del día.
 Condición Anaranjada (Estado realzado de conciencia): La persona
identifica una posible amenaza y adopta planes de eventualidades para
hacer frente a la situación, la amenaza se vigila de cerca para determinar si
 se necesita emprender acción. Una persona sólo puede permanecer en
esta condición por 3 o 4 horas.
 Condición Roja (Estado de acción, “luchar o huir”): La persona en este
estado ha emprendido ya la acción o permanece dispuesta y preparada
para emprender acción inmediata, sólo se puede permanecer en esta
condición por unos cuantos minutos. Durante este estado, la persona
presentará los síntomas de reacción física a alta tensión mencionados
anteriormente.
 Condición Negra (Choque). La persona que se encuentra en este estado se
ve tan abrumada por la situación que entra en un estado de choque incapaz
de reaccionar, es como si hubiera cerrado los ojos ante el evento,
bloqueándolo así totalmente de su mente. Un agresor contra una persona
que se halla en este estado, probablemente tenga éxito.

El Sistema de Colores de Cooper es ideal para utilizarlo en los grupos de

protección, junto con el conocimiento básico de las operaciones del agresor
(puntos de congestión, lugares ideales para un ataque), el sistema puede elevar la
conciencia general del grupo de protección y elevar su nivel aún más en las zonas
de mayor peligro unos cuantos segundos.

En las causas principales de los ataques, se delinean los cuatro métodos comunes
y las armas utilizadas para perpetrar los mismos, así como también se da una
relación de las ventajas con las que cuenta el agresor y las tácticas empleadas
para contrarrestar los métodos de ataque.

 Revolucionarias o Políticas:

A. Grupos o personas fanáticas en su deseo de cambiar el gobierno existente o

establecer un nuevo gobierno, recurren a menudo al asesinato para el logro de
sus objetivos

B. Las personas a las que se desea asesinar representan al gobierno que en

opinión del agresor, es la causa de represión, falta de justicia, persecución, etc.;

C. El agresor, desea derrocar al gobierno existente para establecer una nueva

forma de gobierno.

 Causas Económicas:

A. El agresor es motivado a veces por la creencia de que la víctima es

responsable de las deficientes condiciones económicas de un país, de un grupo o
del propio agresor.

 Causas Ideológicas:
A. El agresor cree que la víctima pone en peligro principios que considera de
primordial importancia

B. Las causas ideológicas del asesinato pueden emanar de creencias religiosas o

sociales, o el agresor quiere llamar la atención mediante el uso del terror

C. Por rivalidad tribal se deben a luchas éticas dentro de grupos tratando de

ejercer control sobre su territorio.

 Causas Personales:

A. Generadas por un agravio real o imaginado, ocasionado por el funcionario

protegido que exige venganza;

B. Por celos, odio, rencor, etc.

 Causas Psicológicas:

A. Disturbios Mentales, fanatismo o inestabilidad emocional;

B. El causante material casi siempre presenta problemas psicológicos.

 Mercenarias:

A. En el transcurso de la historia, los agresores han dado muerte por dinero.

OPERACIONES DE ATAQUE DEL AGRESOR

No se puede garantizar la seguridad de una persona en un cien por ciento de los

casos, ya que el agresor tiene todas las ventajas. La protección es el intento de
eliminar cualquier sorpresa, tomando en cuenta todas las posibilidades y
planificándolas para hacerles frente, a fin de que cada miembro del grupo de
protección reaccione instintivamente a la situación para frustrar el intento y
trasladar al funcionario a un lugar seguro. Esto sólo es posible, si el grupo
protector cuenta con el conocimiento de los siguientes aspectos:

 Formaciones de protección para armas de corta y larga distancia;

 Detección de vigilancia para detectar grupos de información a medida que
recogen información sobre el principal y su grupo de seguridad;
 Información de protección para definir si determinados grupos o individuos
corresponden a agresores que pondrían en peligro la vida del principal;
 Perímetros de seguridad para impedir el acceso hacia el principal y
asegurar que quienes tienen el paso no presentan amenaza;
 Trabajo previo que toma en cuenta cualquier posible riesgo;
  Caravanas para trasladar al principal con rapidez y seguridad a través de
los posibles puntos de peligro;
 Un escolta especial dotado de conocimiento y capacitación de cómo operan
los agresores, que conozca los medios más eficaces para impedir un
ataque y capacidad para responder a éste si se presenta;
 Las dos opciones más eficaces para impedir cualquier ataque por parte de
un agresor son:
o Variar las rutas del principal y;
o Modificar las horas de salida y llegada del mismo.

Con el conocimiento y comprensión de las motivaciones y métodos utilizados en

los ataques, se puede hacer un análisis adicional de cómo opera el agresor y de
cuáles son los medios más eficaces para que el grupo de protección pueda
impedir un ataque organizado.

Se trata sobre las cinco etapas de una operación de ataque, señala los elementos
concretos que se aplican directamente a estas etapas, así como también identifica
las opciones más eficaces para evitar un ataque por parte del agresor, y define
que son los “puntos de congestión” y el “lugar ideal para un ataque”, señalando la
importancia de éstos para evitar un ataque.

El principio para que un grupo de protección funcione eficazmente, se basa en el

conocimiento que se tenga del agresor. Aunque éste tiene una ventaja clara,
también tiene debilidades que deben aprovecharse, cuando un grupo de
protección conoce las etapas de una operación de ataque, puede utilizarlas y
posiblemente impedirlo, para lo cual el grupo de protección debe entender primero
cómo se lleva a cabo cronológicamente una operación de ataque:

1.- SELECCIÓN DEL OBJETIVO: Se basa en los fines y capacidades del agresor,
busca no sólo el objetivo más vulnerable, sino aquel que satisfaga sus
necesidades simbólicas o tácticas.

2.- INFORMACIÓN SOBRE EL OBJETIVO: Esta es la única vez que el agresor

pondrá de manifiesto sus intenciones con anterioridad a un ataque, ya que
requiere de la vigilancia del objetivo para recopilar la información necesaria para
llevar a cabo con éxito la operación. Los elementos básicos que se aplican a esta
etapa son los siguientes:

 La vigilancia es lo principal para recoger información acerca del objetivo;

 Los elementos atacantes que recogen información, operan en pequeños
equipos poco evolucionados;
 Los grupos evolucionados recogen información, incluso sin objetivo;
  Actualizarán la información antes de un ataque; Los agresores tratan de
obtener información acerca del funcionario y del grupo de seguridad;
 Los grupos atacantes recopilan información de periódicos o informantes.

3.- PLANIFICACIÓN OPERATIVA

Ocurre después de que se ha seleccionado el objetivo y recogido información,

para iniciar esta etapa el agresor evalúa sus capacidades también llamados
“puntos de ventaja táctica”, para determinar su capacidad de llevar a cabo un plan
de ataque. Por ejemplo, el agresor tiene oportunidad para lo siguiente:

 Sorpresa;
 Terreno elevado;
 Campo de fuego;
 Campo de visión;
 Superioridad numérica y en armas;
 Selección del tiempo, lugar y condiciones del ataque;
 Medios de distracción, ataques secundarios o ulteriores;
 Personal y capacitación adecuados para las armas requeridas;
 Suficientes medios logísticos para atacar, por ejemplo, vehículos,
identificaciones falsas, uniformes, etc.
 Capacidad para ubicarse en el lugar del ataque antes de que éste se
produzca sin despertar sospecha (un mínimo de 20 minutos).

Después que el grupo atacante evalúa sus capacidades y decide seguir adelante,
muchos realizarán operaciones de ensayo.

4.- ATAQUE

Ejecución del plan, ocurre después de concluida la planificación operativa y

realizado ensayos para burlar cualquier cobertura de seguridad existente, sus
principales características son:

 Incluye lo que se llama “identificación del objetivo”, en la que el grupo

atacante confirma que se halla presente el objetivo seleccionado y que
se encuentra en el lugar proyectado para el ataque;
 El periodo de identificación ocurre inmediatamente antes de un ataque;
La persona encargada de la identificación del objetivo se hallará
alrededor de la zona de ataque;
 La señal se transmite al grupo de ataque de alguna forma, por ejemplo,
mediante radio, teléfono, medios visuales, etc.
  El grupo agresor ha de ser alertado en cuanto a identificación del
objetivo; si se le localiza, usted se halla a sólo unos segundos de un
ataque, ya que la identificación del objetivo detona el ataque;
 El grupo de ataque, después de recibir confirmación del lugar del
objetivo, desplegará a sus elementos operativos e iniciará el ataque.

5.- EVASIÓN

Los atacantes desean realizar el ataque y escapar, por lo que, necesitan un lugar
de ataque que permita su explotación para lograr sus fines y que les facilite
retirarse, ya que no desean verse atrapados, y lo más importante, desean retirarse
si fallan. También, quieren estar entre la multitud lo más rápidamente posible. Es
de suma importancia que el grupo de seguridad reconozca las cinco etapas
de una operación de ataque, ya que estas son donde podrá influir para
desalentar su ejecución. El grupo de seguridad debe estar consciente de que:

 Los atacantes requieren de pasar por las cinco etapas de un ataque,

antes de la realización;
 Si se impide al atacante completar cualquiera de estas etapas, se
reducirá la probabilidad de un ataque haciendo que éste sea más difícil,
por tanto, más peligroso para ellos;
 Uno de los fines del grupo de protección consiste en impedir que ocurra
cualquiera de las etapas;
 Al examinar los ataques ocurridos en el mundo, hallamos que los
lugares del ataque han contenido todas estas etapas, el grupo de
protección debe utilizar este conocimiento para impedir futuros ataques;
 Las dos opciones más eficaces disponibles para impedir un ataque son:
o Variar la ruta del funcionario y;
o Modificar las horas de salida y llegada del mismo.
Independientemente del conocimiento que el grupo protector
debe tener de las cinco etapas de una operación de ataque, es
necesario que identifique lo que hemos llamado puntos de
congestión y el lugar ideal para un ataque.

PUNTOS DE CONGESTIÓN Y LUGARES IDEALES PARA EL ATAQUE

Los “puntos de congestión” y “lugares ideales para el ataque” son muy importantes
para el grupo de protección. Tomando como base las etapas de ataque, se puede
pronosticar dónde puede ocurrir el ataque, el análisis de las rutas (vehículos o
peatones), determinará los “puntos de congestión”.

Punto de Congestión
  Es cualquier lugar que ha de atravesar el principal para trasladarse del
punto A al punto B. El agresor busca estos lugares al planificar un
ataque;
 La mayoría de los puntos de congestión se hallan cerca de una
residencia u oficina, o un lugar al que el principal ha de asistir;
 Después de determinar los puntos de congestión, se aplican las cinco
etapas de ataque a cada punto de congestión;
 Un punto de congestión que permite que ocurran las cinco etapas de un
ataque, es un lugar probable para un ataque, además probablemente
se llevará a cabo una operación de vigilancia desde este lugar. A este
lugar se llama el “lugar ideal para el ataque”.

Lugar Ideal para el Ataque (LIA)

1.- El grupo de protección debe aplicar las etapas de ataque como si ellos fueran
el agresor;

2. El lugar ideal para el ataque (LIA) es donde se deben concentrar las fuerzas y
donde el grupo de protección ha de tener su nivel más alto de alerta;

3. También deben impedir que el agresor disponga de un lugar ideal para el

ataque (LIA). Diferentes agresores en el mundo han atacado siempre en lugares
que podrían haberse pronosticado, es decir, en el (LIA).

Las contramedidas de protección deben aprovechar las debilidades inherentes de

la operación de ataque, son útiles para:

 Detectar un ataque que se halla en la etapa de planificación, evitar o

disuadir el ataque y hacer difícil un ataque mediante el análisis de la
ruta, detección de vigilancia y reconocimiento del ataque.
 En la protección a funcionarios, las medidas de protección son más
deseables que las medidas de reacción.
 Tener conocimiento de las armas de fuego y aptitudes especializadas
para conducir automóviles. Sin embargo, si el agresor llega al punto en
que se necesita utilizar estas aptitudes, se pierde la oportunidad de
pronosticar y prevenir el ataque.
 Para que el grupo de protección pronostique o impida un ataque, debe
conocer la amenaza, tanto actual como potencial.

ANÁLISIS DE LOS PASOS DEL AGRESOR EN UN ATAQUE

De manera general el agresor se apega a ciertos pasos para realizar un ataque:

1. Selección del objetivo;

 2. Vigilancia inicial;
3. Selección final del objetivo;
4. Plan (vigilancia final);
5. Despliegue del grupo de ataque;
6. Llegada del objetivo;
7. Acción.

Además de los pasos que los agresores deben seguir para el ataque, el grupo
protector deberá tomar en cuenta otros aspectos:

 Si el funcionario objeto del ataque va en vehículo blindado, el atacante

necesitará un arma capaz de destruir el vehículo, ya sea una granada
propulsada por cohete, un arma ligera antitanque, etc. i. Si el funcionario
cuenta con un grupo de protección, el agresor necesitará neutralizar a
dicho grupo;
 El agresor necesita tener suerte sólo una vez, mientras que el grupo de
seguridad necesita suerte cada día.

MÉTODOS DE VIGILANCIA UTILIZADOS POR EL AGRESOR

La vigilancia que un grupo agresor ejerce sobre su objetivo se clasifica en cinco,

de acuerdo con el método que se utiliza:

 Estacionaria: El vigilante permanece en el mismo lugar para observar las

actividades de un sujeto o lugar;
 Móvil: Se sigue a pie o en vehículo, el agresor puede utilizar cualquier
número de vigilantes y tipos de vehículos;
 Mixta: Combinación fija, móvil o electrónica;
 Progresiva: Vigilancia de una persona a lo largo de una ruta, en segmentos
sucesivos por tiempos prolongados;
 Técnica: Se utiliza equipo para registrar conversaciones en habitaciones,
automóviles o desde teléfonos.

De acuerdo a las formas de operación empleadas por el agresor, los grupos de

protección deberán analizarlas para saber qué se puede hacer para detectar,
disuadir y hacer más difícil el trabajo de estos grupos delictivos.

ERRORES COMUNES EN LA VIGILANCIA DEL AGRESOR.

El grupo de protección debe tomar en cuenta que el agresor puede incurrir en

ciertos errores que pueden ser aprovechados en beneficio propio. Existen
indicadores de los errores en la vigilancia que son:

 Movimiento correlacionado;
  Realizan encubrimientos inapropiados o burdos;
 Utilización de equipo de comunicación;
 Realizan gestos físicos coordinados con el movimiento del funcionario;
 Toman notas;
 Toman fotografías excesivas, quizá con equipo evolucionado y;
 Muestran interés en el grupo de protección, en vez del funcionario.

TÉCNICAS DE OBSERVACIÓN PARA EL GRUPO DE PROTECCIÓN.

La observación es una toma de conciencia de lo que sucede en los alrededores

por parte de una persona, la cual se hace utilizando al máximo los sentidos.

El grupo de protección debe utilizarla, ya que es fundamental para detectar

vigilancia del agresor.

Para realizar una observación exacta, se requiere un gran nivel de esfuerzo

mental, ya que normalmente sólo percibimos lo que nos interesa, para lo que los
integrantes del grupo de protección deben de:

 Practicar el mantenerse alerta y consientes de la seguridad;

 Sustituir la observación casual de aspectos generales, por un estudio del
grupo de protección;
 Deben estimar con exactitud el paso del tiempo, la dirección y la distancia;
 Familiarizarse con los términos descriptivos, incluyendo las tonalidades de
color, la fabricación y el modelo de los vehículos y las características de las
personas.
 Hay una secuencia concreta que el grupo de protección deberá seguir al
observar a las personas y a los vehículos:

Para los vehículos:

 Tipo general, tamaño y color;

 Características distintivas;
 Fabricación, modelo y año;
 Información de identificación sobre las placas (insignias) con el nombre,
piezas de la carrocería, por ejemplo, GTO, Turbo, Grand Prix y;
 Finalmente, el número de la matrícula, el estado y el color.
 Se deben familiarizar con las marcas y modelos más comunes de vehículos
que conduce la población local, incluyendo motocicletas, bicicletas, etc.,
con las matrículas frecuentemente utilizadas.

Para las personas:

 Las personas son difíciles de describir con exactitud, se tiene poco tiempo para
observar a alguien sospechoso, ya que éste evitará la observación y podrá
cambiar de aspecto, por lo que el grupo de protección al observar a las personas
debe advertir lo siguiente:

 Sexo;
 Raza;
 Color de piel;
 Estatura, un buen método para estimar la estatura consiste en mirar
derecho a la persona y estimar cuánto por encima o debajo de los ojos de
usted está la parte superior de la cabeza de él;
 Constitución (muy pesada, pesada, robusta, mediana, delgado, flaco,
demacrado);
 Edad (estimada dentro de una rango de cinco años);
 Características físicas distintivas. Por ejemplo: cojera, señal de nacimiento
y;
 Características físicas concretas tales como: la configuración de la cabeza,
la postura y la forma de andar

CONOCIMIENTO DE UN PROGRAMA

Las actividades del funcionario por lo regular, se rigen bajo aun agenda de trabajo
bastante rigurosa, conocer el programa de actividades por parte del personal de
seguridad es de relevante importancia ya que permite a quien organiza el
dispositivo de protección tener un panorama general de los diferentes horarios y
escenarios , este principio se refiere a la organización del personal de escoltas
para cada uno de los casos específicos de atentados y amenazas contra el
funcionario, debiéndose plasmar lo anterior en un programa de actuación para
casos de emergencia (PLAN DEDEFENSA), el cual debe ser del conocimiento de
todo el personal de seguridad.

Cambios en el cuerpo de seguridad para el reforzamiento de la seguridad

 Designar al personal encargado de la seguridad a Cargo. Debe ser experto

en la seguridad del funcionario, sus responsabilidades son:
 Planificar, administrar y supervisar al grupo de protección;
 Ir siempre en el vehículo del funcionario
 Mantener enlace con el personal del principal para el intercambio oportuno
de información en relación con la programación, amenazas, traslados no
programados, etc.
 Antes de la actuación del grupo de protección, el encargado asigna al
personal, turnos y cargos específicos, como cobertura personal en
proximidad;
 Proporciona al personal de seguridad todas las instrucciones tácticas y
guía;
 Es el principal enlace por radio con el puesto de mando y personal de
seguridad que prestan servicio;
 Va inmediatamente delante del vehículo de seguimiento;
 Tomando como base las recomendaciones de los activistas y personal de
seguridad, coloca al personal de seguridad en un punto determinado;
 Efectúa correcciones en las tácticas de protección, si es necesario;
 Supervisa a todo el grupo de protección;
 Responsabilidades Administrativas:
 Es el enlace con la organización;
 Controla las tareas del personal de seguridad;
 Supervisa el mantenimiento del registro del puesto de mando;
 Prepara programas diarios del personal de seguridad (programa de
actividades);
 Resuelve los problemas disciplinarios.
 Asignara al personal de seguridad en el vehículo de seguimiento de la
parte trasera izquierda, agente de la parte trasera derecha, y agente Well
o agente mirando hacia atrás.
 Asignará al conductor del vehículo donde va el funcionario (CVF), quien
debe hacer lo siguiente:
1. Avanzar inmediatamente;
2. Garantizar un transporte seguro y cómodo;
3. Conocer el vehículo;
4. Reaccionar a cualquier amenaza a la seguridad al recibir
instrucciones del Agente a Cargo o el Jefe de Turno;
5. Estar familiarizado con todas las rutas principales, secundarias y
todas las rutas de reacción como hospitales y casas seguras;
6. Haber conducido por todas las rutas y estar consciente de que los
puntos de orientación pueden ser diferentes en la noche;
7. Asegurar que el vehículo está limpio dentro y fuera, verificar la
condición mecánica del vehículo, nivel de aceite, llantas, fluido de
dirección asistida, correas, fluido del radiador, parabrisas, luces de
freno, intermitentes, faros y bocina;
8. Ser responsable de todo el equipo de emergencia y verificar que
está en buen estado de funcionamiento;
 9. Comprobar todas las puertas y cierres automáticos. Si no conoce
algo o no sabe cómo funciona, no lo toca, ¡Primero Pregunta!;
10. Asegurar que el registro del vehículo se encuentre y esté
actualizado, tomando nota si el vehículo tiene problemas;
11. Preparar el vehículo 30 minutos antes de la hora de salida
programada;
12. Estar en el vehículo con el motor funcionando 15 minutos antes de
la salida;
13. Conocer la ruta que se seguirá, incluso si tiene un vehículo de
vanguardia (el que va adelante del vehículo donde va el
funcionario), esto para que pueda proseguir, incluso si se pierde el
vehículo de vanguardia. No debe haber ninguna sorpresa, ya que
no podría reaccionar al peligro si no conoce lo que es correcto o
incorrecto;
14. No cerrar el vehículo con las llaves dentro. Cuando el vehículo no
se esté utilizando deberá cerrarlo y las llaves se mantendrán en el
puesto de mando.
 Conductor del vehículo de seguimiento (CVS). Tiene las siguientes
responsabilidades:
1. Las mismas responsabilidades sobre el vehículo que tiene el
conductor del vehículo donde va el funcionario;
2. Operar la radio táctica durante la ausencia del jefe de turno del
vehículo;
3. Mantener encendida la radio táctica cuando está en un
emplazamiento;
4. Tiene responsabilidades tácticas de conducción alrededor del
vehículo donde va el funcionario

Implementar las formaciones de seguridad tácticas y situaciones especiales

COMPOSICIÓN DE LAS FORMACIONES DE PROTECCIÓN.

 De un integrante debe proporcionar cobertura de 360 grados

 Ilustración 1.

 De dos integrantes., Se integra encargado de la seguridad y un personal de

seguridad; Cada agente tiene responsabilidad de una cobertura de 180
grados; el encargado de la seguridad es el jefe en el emplazamiento y
conduce la formación a pie

 Tres integrantes de la seguridad, integrado por el encargado de la

seguridad, dos personas de seguridad uno de avanzada otro detrás del
principal, cada persona da una cobertura de 120 grados, se utiliza
frecuentemente en las zonas con mucha aglomeración
  Cuatro Agentes (diamante simple)

1. El grupo de protección de cuatro agentes lo conforma: el Agente a Cargo (AC),

el Agente Avanzado (AA), el Jefe de Grupo (JG) y el Agente Posterior Izquierdo
(API); 2. Corresponde a el Agente Avanzado, el Jefe de Grupo y el Agente
Posterior Izquierdo, realizar una cobertura de 120 grados; 3. El Agente a Cargo se
preocupa sólo del funcionario. Ésta formación es la primera en la que el AC se
concentra en un 100% en su papel de cobertura personal en proximidad al
funcionario

 Cinco Agentes (diamante).

1. El grupo de protección de cinco agentes se compone de: el Agente a Cargo

(AC), Agente Avanzado (AA), Jefe de Grupo (JG), Agente Posterior Izquierda
(API), y el Agente Posterior Derecho (APD); 2. Cada agente proporciona cobertura
de 90 grados; 3. Nuevamente, el AA se concentra solamente en proporcionar
cobertura al funcionario; 4. Esta es la primer formación que puede ser flexible; 5.
Los agentes pueden ajustarse a distintas formaciones, tomando como base el
medio ambiente y el entorno, por ejemplo en forma de H , o de Rectángulo.
 Seis Agentes (diamante prolongado).

1. El Agente a Cargo (AC), Agente Avanzado (AA), Jefe de Grupo (JG),

Agente Posterior Izquierdo, Agente Posterior Derecho (APD) y un Agente
Especial o bien, el Agente WELL (agente situado mirando hacia atrás), o el
Agente frontal derecho de Vanguardia (AFDV), constituyen un grupo de
protección de seis agentes; 2. Cada agente proporciona cobertura de 72
grados y el AA proporciona cobertura al funcionario; 3. El diamante de seis
agentes, permite una flexibilidad aún mayor.
REACCIONES DEL AGENTE A UN ATAQUE CONTRA EL FUNCIONARIO.
En caso de ataque, el grupo de protección deberá emprender las acciones
siguientes:

 ALERTA.

El primer agente que perciba a un agresor, deberá alertar a los demás, dando
en voz alta el método y dirección del ataque. Para lo que deben utilizar el
MÉTODO DEL RELOJ para determinar donde se halla la amenaza:

1. En este método, la dirección del funcionario siempre ocupa el lugar de las

doce en el cuadrante del reloj;

2. Da una idea mejor a todos los miembros del grupo de protección, en cuanto
al lugar de donde viene la amenaza;

3. El indicar a la derecha o izquierda, es algo demasiado general, y puede

hacer que los agentes se confundan en cuanto a la dirección;
4. Los agentes pueden reaccionar y dar la alarma simultáneamente.

 COBERTURA.

1. Significa que el agente más próximo al agresor, deberá de neutralizarlo, se

deben utilizar el mínimo de agentes necesarios para neutralizar a un atacante;

2. Los otros agentes del grupo de protección, deberán rodear al funcionario

para proporcionarle protección personal;

3. El Agente a Cargo (AC) hace agacharse al funcionario agarrándole por el

cinturón y haciendo que sus rodillas se inclinen ligeramente. Es importante
que el AC tenga cuidado de no derribar al funcionario;

4. Si hay un vehículo en las proximidades, se le hace venir y se introduce

literalmente por la fuerza al funcionario en el asiento trasero con el AC encima
de él;

5. Si es posible, debe permitirse a los agentes de policía local, detener a él o

los agresores (en caso de que no lleven a otros agentes de refuerzo que no
pertenezcan al grupo de protección). El efectuar una detención, roba al grupo
de protección su personal;

6. Los agentes tienen por responsabilidad primordial proteger al funcionario, no

ayudar a los agentes de seguimiento, sólo hasta que el funcionario esté fuera
de peligro, pueden ayudarlos;

7. Este procedimiento defiende al funcionario contra un ataque secundario. El

primer ataque puede tratarse de una táctica de distracción.

 EVACUACIÓN.

Significa que se debe trasladar al funcionario a un lugar seguro con todo el

grupo de protección:

1. Deben evacuar en la dirección opuesta a la dirección de la que se cometió

inicialmente el ataque;

2. De esta forma se asegura que todos los agentes proporcionan cobertura al

lado correcto y no empujan al funcionario en una dirección diferente;
 3. El cuerpo del agente a cargo (AC) deberá estar entre el funcionario y el
agresor;

4. Este requisito de dirección opuesta, se aplica sólo hasta que el funcionario

esté fuera de peligro inmediato o fuera de la zona en la que puede perder la
vida;

5. El funcionario debe ser trasladado con la mayor rapidez y calma que sea
posible, al lugar seguro más próximo. IMPORTANTE, debe mantenerse alerta
a la posibilidad de un segundo ataque;

6. Una vez que el funcionario se halla en un lugar seguro, lo deben evacuar de

nuevo si el lugar seguro es un vehículo, o establecer un perímetro defensivo en
torno a dicho lugar seguro, utilizando agentes de la formación a pie o cualquier
otro elemento de seguridad que esté disponible;

7. Es muy importante que todos los agentes MANTENGAN LA CALMA, NO

PONERSE NERVIOSOS. En la confusión, NO DEBEN DEJAR DE
MANTENER LA VIGILANCIA, sino que deben prever un segundo ataque. Una
vez que llegan a un lugar seguro, no deben suponer que el ataque ha
terminado, deben estar dispuestos a hacer frente a un posible segundo ataque.

 EMERGENCIA MÉDICA.

1. Los conductores deben estar familiarizados con las vías de emergencias al

hospital, la decisión sobre si efectuar la evacuación o ir al hospital la toma el
agente a cargo;

2. El AC debe entrar en la parte posterior del vehículo con el funcionario para

realizar cualquier traslado a un lugar seguro o de emergencia.

 SITUACIONES ESPECIALES.
 Situaciones especiales, como ceremonias, discursos, banquetes, etc.,
requieren de flexibilidad en las formaciones estándar de a pie. Además, la
distribución física puede impedir el mantenimiento de una formación estricta en
movimiento, tal como subir escaleras o utilizar escaleras mecánicas o
ascensores. Es vital mantener una operación avanzada minuciosa.

 solicitar dos personas de seguridad con armas cortas y largas.

 Abastecer de los medios esenciales para el buen desempeño de sus labores
medios de radio comunicación, chalecos, uniformes , trajes chalecos,
chalecos anti balas,
 Implementar la práctica de tiro por lo menos una vez cada dos meses
 un vehículos adicionales para poder darle buen mantenimiento a las
diferentes unidades y poder cubrir las actividades de los familiares en el
momento en que se requiera
 Implementar el acondicionamiento físico del personal
 Implementar cursos de primeros auxilios
 implementar directorio telefónico del personal de apoyo en caso de alguna
eventualidad [encargado de la policía municipal de Chimalhuacán,
encargado de la policía Ixtapaluca, contacto en la policía estatal, policía
Federal, diferentes encargados Activistas de las comunidades
 Implementar el equipamiento de botiquín de primeros auxilios para los
diferentes puntos en que son necesarios [ habitación del principal, vehículos
 Ubicar los diferentes refugios de resguardo que se pudieran tener para
trasladarse en caso de alguna eventualidad
 Practicar los medios disuasivos

Deben tener cobertura visual del área de su responsabilidad; 2. Recuerda el

área posterior también, mira adelante (observación); 3. Se asignan distintas
armas disparadas desde el hombro para usos en su área de responsabilidad,
por lo que deben de: i. Estar conscientes de los campos de disparo apropiados;
ii. Tener posición de transporte apropiada para el arma; iii. Mantener las armas
por debajo de la línea de las ventanillas y fuera de la vista a menos que sea
necesario utilizarlas; iv. Asegurar que todas las armas se contabilizan y están
en condiciones de operar antes de introducirse en el vehículo de seguimiento;
v. No bromear con el arma. Si apunta la pistola o escopeta, deberá tener la
intención de disparar. vi. El disparo es el último recurso para protegerse el
agente del grupo de protección y al funcionario.

15. d. Asesorar y actualizar al conductor del vehículo de seguimiento

tomando en cuenta lo siguiente:
16.
17. 1. Las condiciones del tráfico alrededor de la caravana están
dentro del área de responsabilidad de cada agente; 2. Cuando se
pueden efectuar cambios de carril y giros sin peligro, se debe
utilizar CLEAR AND STAND BY (despejado y en espera); 3.
Deben constituir un diamante de protección alrededor del
funcionario en todos los traslados fuera del vehículo; 4. Deben
permanecer en los puestos del perímetro de seguridad del lugar
que se asignen; 5. Dar cuenta al jefe de turno. e.

18. personal en proximidad. 5. Relaciones con la prensa: i.

Indagaciones de la prensa dirigidas al ayudante de personal; ii.
Cortés, pero firme. 6. Relación con el grupo de protección: i.
Discreción en el trabajo. Se debe considerar el grado, experiencia,
actitud, conocimiento, comportamiento; ii. No debe mostrar
favoritismos; iii. Debe ser responsable de la conducta de los
agentes asignados y de la conducta del grupo de protección en
general; iv. Delega, si puede. 7. Responsable de todo el equipo: i.
Equipo de radio y comunicaciones; ii. Vehículos; iii. Armas
disparadas desde el hombro y municiones; iv. Equipo de protección
especial (gas CS, chaleco antibalas, cascos contra disturbios,
paquetes federales/luces azules, etc); v. Equipo médico; vi. Equipo
de apoyo (linternas, chalecos, impermeables, mapas, barra o
palanca, equipo automotriz, etc.). 8. Ir siempre en el vehículo con
el funcionario.

19.
20.
21. La realización de un cuadrante de emergencia, es decir el lugar el
cual se trasladaría al principal en caso de alguna emergencia
 médica según la ubicación territorial del principal , con la finalidad
de que esta sea lo más pronto posible
22. Mantener informado al personal de los diferentes medicamentos y
padecimientos que tenga el principal , con la finalidad de que en
alguna eventualidad poder dar información correcta a los servicios
médicos, de ser posible replicarlo para cada uno de los elementos
de seguridad
23. Mantener informado al personal de lugar de los eventos [agenda[,
con la finalidad de planear los recorridos del convoy
24. Implementar y reforzar de manera inmediata desde la llegada del
personal que desempeñar actividades del día, revisar antes de salir
de la residencia si se encuentra alguna actividad sospechosa, una
vez que se aseguro la salida, se procederá lo mas ordenado y
rápido que se pueda, en el traslado el personal tendrá que estar
alerta a sus funciones asignada el día las formas de salir de la
residencia del principal,
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32. Implementar la planeación con los activistas con relación a los
diferentes eventos [ masivos, fiestas, visitas a particulares[ quienes
tendrán que dar información de la aceptación o no del principal,
para saber el color de alerta en el que se realizara el evento,
33. mismos que tendrán que proporcionar la ubicación precisa del
evento, realizar el primer contacto via telefónica una hora, media
hora y quince minutos antes con la finalidad de saber del estado de
animo del las personas o amenaza alguna,
34. tendrá que designar a personal que sirva de halcón[ persona que
se encuentra alerta por cualquier situación extraña[ con la finalidad
de mantener informado al personal de seguridad por cualquier
eventualidad, acudir personalmente a el punto de encuentro para
guiar al principal y la escolta al lugar preciso del evento, asignar un
lugar de resguardo [ cuarto ,casa o habitación[en el mismo lugar
del evento con la mejor ubicación para el pronto traslado del
principal para su resguardo y poder evaluar la situación,
35. asignar lugar para los vehículos del principal siempre procurando
que se lo mas próximo a la ubicación del evento y con la facilidad
 de salir de manera pronta y libre, en caso de que el lugar sea
catalogado como color rojo o naranja se tendrá que contar con uno
o dos vehículos adicionales que puedan tener salida por diferente
lugar a que se ingresó, el activista tendrá que permanecer en el
lugar del evento en contacto con la escolta para cualquier
información que se requiera por parte ya que es quien tiene el
conocimiento y ubicación de las personas que radican en el lugar,
proporcionar la información adicional del evento [ si se
proporcionara comida, se tendrá que trasladar a otro lugar en el
mismo evento, y tiempo aproximado en el que permanecerá el
principal, acompañar al principal y la escolta para salir del lugar por
la vía más próxima
36.
37. Designar actividades para el día [ fatiga[
38.

Responsabilidad de los activistas adquirir y analizar información sobre posibles

amenazas al principal

Mantener enlace con todas las fuentes posibles de información.

La información de los activistas sobre un posible agresor obtenido debe

transmitirse inmediatamente el personal de seguridad para su análisis;

Recopilar la información más crítica y priorizarla, para actuar tomando como base
la cantidad de tiempo disponible;

La información expedita y completa en relación a las actividades del grupo

agresor (fotografías, descripciones, tipo de vehículos, etc.), la cual deberá
proporcionarse a todos los miembros del grupo de protección;

Infiltrarse en los eventos;

Emprender algunas medidas de detección de vigilancia.

MÉTODOS DE VIGILANCIA UTILIZADOS POR EL AGRESOR

La vigilancia que un grupo agresor ejerce sobre su objetivo se clasifica en cinco,

de acuerdo con el método que se utiliza:

a. Estacionaria
 El vigilante permanece en el mismo lugar para observar las actividades de un
sujeto o lugar;

b. Móvil

Se sigue a pie o en vehículo, el agresor puede utilizar cualquier número de

vigilantes y tipos de vehículos;

c. Mixta

Combinación fija, móvil o electrónica;

d. Progresiva

Vigilancia de una persona a lo largo de una ruta, en segmentos sucesivos por

tiempos prolongados;

e. Técnica

Se utiliza equipo para registrar conversaciones en habitaciones, automóviles o

desde teléfonos.

De acuerdo a las formas de operación empleadas por el agresor, los activistas y

personal de protección deberán analizarlas para saber qué se puede hacer para
detectar, disuadir y hacer más difícil el trabajo de estos grupos delictivos.

La vigilancia que el grupo de activistas haga, deberá ser comunicada

inmediatamente al personal de seguridad para coordinar toda actividad con las
entidades de información apropiadas, a fin de determinar qué nivel representa la
amenaza de vigilancia.

IMPORTANTE PARA EL GRUPO DE PROTECCIÓN, el vigilante agresor, tiene a

menudo poca capacitación, por lo que su atención sólo se concentra en su
objetivo (funcionario).

ERRORES COMUNES EN LA VIGILANCIA DEL AGRESOR.

El grupo de protección debe tomar en cuenta que el agresor puede incurrir en

ciertos errores que pueden ser aprovechados en beneficio propio. Existen
indicadores de los errores en la vigilancia que son:
 a. Movimiento correlacionado; b. Realizan encubrimientos inapropiados o burdos;
c. Utilización de equipo de comunicación; d. Realizan gestos físicos coordinados
con el movimiento del funcionario; e. Toman notas; f. Toman fotografías excesivas,
quizá con equipo evolucionado y; g. Muestran interés en el grupo de protección,
en vez del funcionario

C. PUESTO DE CONTROL. Controla el acceso a un área determinada como parte

de los círculos de seguridad que examinan a personas u objetos a su paso a
través de un punto determinado. Permitiendo o negando el acceso:

a. Estableciendo un punto en donde aplique el sistema de identificación; b. Actúa

como respaldo del personal del funcionario al controlar la identificación a partir de
una lista de invitados; c. El personal de seguridad trabajará siempre como
respaldo, nunca como el principal controlador (cuando sea posible); d. Examina a
la gente para controlar si portan armas; e. Realiza dicho examen a una distancia
segura del funcionario; f. Los agentes asignados deben tener instrucciones
específicas relativas al acceso. g. El puesto de control es flexible en su utilización:
1. Puede ser apostado en la calle para controlar el acceso de vehículos; 2. En la
entrada de un edificio para controlar a vehículos y peatones, y; 3. En el interior de
un edificio para permitir el acceso de personas específicas.

h. Puede utilizar seguridad técnica (alarmas) para establecer un puesto de control

cuando el personal es escaso.

Actividades que se realizaran en un evento

1. ¿Cuáles son las instrucciones específicas del puesto? 2. ¿Qué misión tiene
usted? 3. ¿Qué área rodea a su puesto? 4. ¿Está el acceso restringido? Si es así,
¿Cómo? 5. ¿Qué sistemas de identificación están en vigor en su puesto? 6. ¿Qué
personas ocupan por lo general su puesto? 7. ¿Cuántos edificios y/o ventanas
tienen libre campos de visibilidad sobre su 0000puesto? 8. ¿Cuántas vías
existen para llegar a su puesto? 9. ¿Dónde se encuentran los otros puestos de
seguridad que le rodean?, ¿Puede verlos o comunicarse con ellos?, ¿Existen
otros puestos de ejecución en los alrededores? es decir, se ha desplegado algún
grupo especial contra francotiradores; 10. ¿Existe algún peligro evidente contra
usted o el funcionario (líquidos inflamables: armas, alambre, pavimento suelto,
explosivos, alambre de altavoces a través del piso; Si es así, debe comunicar esta
información al agente avanzado y asegurarse de que dichos peligros sean
neutralizados o resueltos; 11. ¿Existen controles de servicios en su zona? 12.
¿Dónde se encuentra el extintor de incendios y la alarma de incendios?, ¿De qué
clase son? 13. ¿Cuáles son sus tareas (ataques, incendios, médicas)? 14. ¿Cuál
es la mejor cobertura/encubrimiento en su puesto? 15. ¿Tiene teléfono? 16.
¿Puede comunicarse con el puesto de mando por radio? 17. ¿Se espera al
funcionario en su puesto?, si es así, Dónde? 18. ¿Se han realizado operaciones
de eliminación de artefactos explosivos o inspecciones técnicas? 19. ¿Existen
instrucciones especiales?

Los puestos son vitales para la seguridad del funcionario, ya que sin ellos, no
habría una verdadera seguridad para el funcionario. Es esencial que todos los
agentes entiendan a qué tipo de puesto se le ha asignado y cuáles serán sus
tareas específicas.

Esta comprensión permitirá a los agentes definir las acciones requeridas y la

determinación de aspectos específicos que mejoren su actuación en el puesto.
Con este conocimiento, todos los puestos funcionar

D. EL REFUGIO O LUGAR SEGURO.

Es otra habitación de la residencia que se considera como el centro del círculo del
perímetro interior de seguridad, la cual da protección temporal al funcionario y a su
familia si están siendo atacados y el personal de seguridad o policía local requiere
de tiempo para responder. Al seleccionar una habitación como refugio se debe
considerar que tenga:

a. Acceso. De ser posible, debe ser el dormitorio principal; b. Posibilidad de

garantizar seguridad; c. Posibilidad de defenderlo. Debe estar situado dentro de un
perímetro que el grupo de protección pueda defender y tener ventaja táctica, es
decir, estar en terreno alto; d. Comunicación. Ser accesible, en caso de
emergencia debe haber conmutador de alarma en el refugio, también debe tener
teléfono, radio, extintor, etc.; e. Posibilidad de escapar. Si los círculos del
perímetro se ven comprometidos, debe existir ruta de evasión; f. Resistir. Con
equipo adecuado, debe poder resistir de 15 a 60 minutos; g. Salida de
emergencia. El refugio debe estar reforzado de todas las formas posibles y tener
otra salida de emergencia.án óptimamente para garantizar la seguridad del
funcionario.