La empresa Suncream, tiene su punto de fabricación y venta en un importante

centro comercial que funciona entre las 9 de la mañana y las 9 de la noche. Ofrece
principalmente una gama de tres tipos de helado: 1. Helado cremoso elaborado en
maquina; 2. Helado semiduro o de bola y 3. Helado duro casero o Cuadrado. Cada
día el trabador encargado de la formulación y preparación solo dispone de tres horas
en la mañana para hacer la preparación de la mezcla a usar en cada día, y depende
del horario de centro comercial para los demás procesos de refrigeración, para los
cuales dispone máximo de seis horas.
En cuanto al proceso de preparación, el helado cremoso solo requiere de dos
minutos, mientras que el helado de bola requiere de 4 minutos y el casero o
cuadrado requiere de 6.
En cuanto a los procesos que implican uso de máquinas el helado cremoso requiere
solamente de 2 minutos en máquina de aireación y refrigeración; mientras que el
helado de bola requiere de 25 minutos y el casero o cuadrado requiere de 35
minutos.
El helado cremoso deja una utilidad de $820; el helado de bola deja una utilidad de
$800 y el Helado duro deja una utilidad de $1.000.
A pesar de estos resultados hay que tener en cuenta que por razones de espacio y
capacidad de las máquinas, la máquina que elabora el helado de crema solo tiene
capacidad de producir 500 unidades al día; Los refrigeradores para helados de bola
solo pueden almacenar lo suficiente para 300 unidades y el refrigerador de helado
duro solo tiene capacidad para 150 unidades.
Con base en la información anterior se desea saber cuál es la cantidad óptima diaria
a vender de cada producto para obtener el máximo de utilidades en cada variedad.
La empresa Gilat Colombia pionera en la fabricación de equipos de comunicación
satelitales, principalmente en la elaboración vsat dispone de 1.500.000.000 para la
compra de insumos y materia prima para la fabricación de estos dispositivos y a la
vez dispone de 290.000.000 para el pago de nómina de sus empleados.
El departamento de ensamble propone la elaboración de las referencias VSAT
SKYEDGE 1 y VSAT SKYEDGE 2 ya que son las de mayor se comercialización. Se
calcula que promedio inversión en materia prima para la fabricación de SKY EDGE
1 es de 432.000 y de 502.000 para la SKY EDGE 2.
Además los gastos en mano de obra por cada equipo es de 98.000 y 50.000 para
las referencias S1 y S2 respectivamente se conoce que en el mercado la referencia
S1 de vender a 822.000 y la S2 917.000. Determinar la cantidad de vsat S1 Y S2
que deben elaborar para tener el máximo beneficio.

VSAT SKYEDGE
VSAT SKYEDGE 2
gastos 1 DISPONIBILIDAD
$ $ $
materia prima 432.000 502.000 1.500.000.000
$ $ $
mano de obra 98.000 50.000 290.000.000
$ $
venta 822.000 917.000

VARIABLES
𝑋1 = 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑣𝑠𝑎𝑡 𝑠𝑘𝑦𝑒𝑑𝑔𝑒 1
𝑥2 = 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑣𝑠𝑎𝑡 𝑠𝑘𝑦𝑒𝑑𝑔𝑒 2

FUNCION OBJETIVO
𝑀𝐴𝑋 𝑍 = 822000𝑋1 + 917000𝑋2

RESTRICCION DEL MODELO

432000𝑋1 + 502000𝑋2 < 1.500.000.000
98000𝑋1 + 50000𝑋2 < 290.000.000
𝑋1, 𝑋2>0