UNIDAD 1: PASO 2 – ANALIZAR LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

Juan David Sánchez Cortés

1070961243

Grupo: 102015_6

Tutora
Luz Briyid Contreras Salamanca

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Ingeniería de Sistemas
Costos y Presupuestos
Facatativá, octubre 2018
 EMPRESA SELECCIONADA

Durman Colombia S.A.S.

Es una empresa productora de toda clase de tubería PVC ubicada en el Km 27 vía Fontibón
Facatativá Los Alpes + 400 Mts. vía Barley El Colegio, lote 3. Mas que productores de tubería
Durman se considera una empresa creadora de soluciones innovadoras y facilitadoras para
proveer agua y energía. Ofreciendo avanzados sistemas plásticos de tuberías, con el propósito de
liderar la industria y anticiparse a la rápida evolución de las necesidades de sus clientes, con el
compromiso de ofrecer dichos bienes y servicios cumpliendo con los requisitos del cliente y los
requisitos legales, velando por la responsabilidad de la empresa y el desarrollo del recurso
humano, finalmente Durman se compromete a mantener la certificación del sistema de gestión de
calidad y la mejora continua de este.

Durman cuenta con una amplia gama de productos para proyectos de infraestructura, predial y
riego, en la planta principal se recibe resina de PVC importada, la cual pasa por un proceso de
mezcla con colorantes aditivos y diferentes materiales, dependiendo de la clase de tubería a
producir, este material cuando ya está listo es ubicado en tolvas para se procesado por las
extrusoras, Durman cuenta con varias líneas de producción que básicamente se componen de una
extrusora, donde se plastifica la resina pasándola por un barril con varias resistencias eléctricas
que generan temperaturas superiores a los 100 °C, el tubo que sale de esta extrusora pasa por las
bañeras para el enfriamiento de la tubería, estas bañeras cuentan con un sistema de Vacío que
garantiza la homogeneidad, el tubo es halado por un Puller, una impresora marca el tubo con sus
diferentes datos incluyendo un código de barras, posteriormente es cortado por una sierra y si la
referencia especifica que el tubo debe contar con una campana en un extremo, este pasa por la
acampanadora para que posteriormente el tubo sea almacenado.

Durman cuenta con diferentes zonas que garantizas el correcto funcionamiento de la planta,
como era de esperar se encuentra el Área administrativa, encargada de la contabilidad, compras,
finanzas, recursos humanos, etc. El área de Calidad, donde se verifica que la tubería producida
cumpla con los estándares nacionales e internacionales de calidad, el área de Mezclas, donde se
prepara la resina para el proceso, el área de molinos y pulverizado, donde se reprocesa todos
aquellos tubos que no cumplieron con la prueba de calidad, la zona de tratamiento de aguas
residuales e industriales (PTAI - PTAR), el área de producción, donde se realiza el proceso para
sacar tubería, la zona de logística que abarca los patios y bodegas donde se almacena el producto
terminado, además de bahías para el cargue y descargue de productos, el área de ensamble,
donde se fabrican los accesorios de pvc, (curvas, uniones, etc.), finalmente y no menos
importante el área de mantenimiento encargado de las reparaciones técnicas de toda la
maquinaria de la compañía.

Durman como toda empresa tienen contabilidad financiera, pero a su vez maneja una
contabilidad de costos que no es obligatoria, pero se necesita, con ella se puede preparar
informes para uso interno, en Durman se trabaja por Ordenes de trabajo y gracias a la
contabilidad de costos se pueden establecer estadísticas sobre diferentes aspectos (rendimientos
máquinas, inventarios, mano de obra, etc.) ya que se pueden trabajar varios aspectos es
importante tener unidades de medidas acordes a dichos aspectos y gracias a la contabilidad de
costos es posible llevarlos sin dificultad. La contabilidad financiera le da al gerente datos
generales de la empresa que le facilitan la toma de decisiones que permitan acercar a la compañía
a su objetivo, mientras que la contabilidad de costos permite analizar a detalle el área de
producción y con esto modificar procesos o mostrarle al gerente un punto del proceso de
producción que podría generar perdidas en tiempo, dinero, recurso humano, materia prima, etc.
para la compañía.

Elementos de costo:

o Materia prima: Resina PVC, Aditivos, Colorantes y carbonato

o Mano de Obra Directa: Operarios de Extrusión, Ayudantes de Extrusión y el Operario de
Mezclas.
 o Costos indirectos de fabricación: Agua para refrigeración de las máquinas, electricidad,
supervisor de extrusión, personal de mantenimiento, operarios de pulverizado,
contratistas de mantenimiento y gerente de manufactura.

Ventas reales los últimos 5 años

Año Miles de pesos $

2013 $85,851,519
2014 $102,087,831
2015 $118,692,045
2016 $106,674,270
2017 $99,841,947