TAREA 1.

Objetivo: Analizar el estado de la ciencia-tecnología-innovación en diferentes países líderes en el

contexto mundial.

DESARRROLLAR LOS SIGUIENTES PUNTOS:

 Analizar los indicadores del país 1( Suiza, Singapur, Finlandia, Alemania, EEUU, Suecia, Hong
Kong, Holanda, Japón, Reino Unido, Chile, Panamá, Costa Rica; México, Brasil, Perú y
Colombia), versus el país 2. Tabla 1.
 Describir y analizar la infraestructura (sistema nacional o regional) en ciencia, tecnología e
innovación existente en el País 1 teniendo en cuenta los parámetros descritos en la Tabla 2.
 Conclusiones: Hacer un análisis crítico identificando las debilidades y fortalezas, y las lecciones
aprendidas sobre el tema desarrollado.

1. TABLA 1: INDICADORES
RECURSOS País 1 País 2 Observaciones
Gasto total en Investigación y
desarrollo (GID)
GID/PIB (%)
GID de las empresas (GIDE)
GIDE/GID (%)
GID/PIB (%)

GID Enseñanza superior (GIDA)

GIDA/GID (%)

Personal I+D (EDP)

Personal ID/población activa
Investigadores (EDP)
Investigadores/población activa

Publicaciones científicas (N°)

% del total
Solicitud de patentes
Tasa de autosuficiencia
(patentes)(solicitud
residentes/solicitudes
nacionales)

http://www.ricyt.org/indicadores
 2. TABLA 2: SISTEMA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

SISTEMA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN (CT&I)

SISTEMA ANTECEDENTES
CT&I
Identificar el Sistema de CTI del país que se está analizando, o un Nodo Mundial de
Innovación Tecnológica (IT) de ese país.

Contexto: factores
políticos,
económicos,
sociales,
culturales,
tecnológicos y
económicos que
dieron origen a la
creación del
sistema o al nodo
de innovación.
FORMA DE ORGANIZACIÓN
Actores y roles del Actores son el gobierno, la universidad y/o centros de investigación,
sistema y el sector productivo.
(Enfoque
estratégico de los
actores).
Estructura del
sistema (personal
por áreas del
conocimiento,
estructura física,
líneas de
investigación)
Coordinación de
actividades (redes
de información y
cooperación).
SECTORES ESTRATÉGICOS
Sectores Biotecnología, nuevos materiales, informática,…
 estratégicos en los
que se enfoca el
sistema
PORTAFOLIO DE ACTIVIDADES
Objetivos
estratégicos
Actividades y/o
servicios
MECANISMOS DE FINANCIACIÓN
Inversión por
actores (%)
Fuentes de
financiamiento
Tipo de
financiamiento
Gastos del sistema
(%)
Presupuesto anual
(% del PIB)
POLÍTICAS EN CT&I
(Financiamiento,
innovación,
sectoriales, etc.)

3. Conclusiones: Debilidades y fortalezas. Lecciones aprendidas.