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En esta evidencia debe realizar un taller donde se busca afianzar los conceptos
relacionados con los temas del plan de integración de los actores de las cadenas
de suministros y las TIC utilizadas en una empresa.
Para dicho fin, desarrolle los puntos que están descritos a continuación:
La organización que
identifica: Los procesos y Porcentaje de
actividades necesarias recuperación de
para gestionar el retorno y Recuperación de materias primas =
reciclaje de las mercancías materias primas, (kg de materias
Logística
en la cadena de productos en primas
inversa o
suministro. La logística proceso y recuperadas / kg
reversa
inversa engloba productos totales de
operaciones de terminados. materias
distribución, recuperación consideradas
y reciclaje de los como residuos).
productos.
Pago inicial
por el derecho
y uso de la
Porcentaje de
Derechos sobre marcas, licencia.
Licencia productos licenciados
productos, procesos,
= (productos con
procedimientos, patentes, Regalía o licencia / productos
entre otros. pago periódico totales) * 100.
por su uso.
Producción.
Una empresa de
manufactura que produce
para otra, con la marca
propia de la que le paga
Porcentaje de
por ello. Tomando como
Producción. devoluciones =
Maquila o referente la licencia en el
(unidades devueltas
contrato de desarrollo de una alianza
estratégica se logra que Calidad.
por defectos / total
manufactura
de unidades) *100
una empresa produzca
para otra con la marca
propia que le paga dicha
producción.
Préstamo de recursos
para el pago de
Factoring obligaciones con el
compromiso de Liquidez.
Financiamiento.
entrega de la empresa Cobranza.
al prestamista si no se
cumple con la
obligación.
Porcentaje
nuevos clientes
Fusión Ampliación del
Unión de empresas. (nuevos clientes/
mercado
clientes
totales)*100.
3. Asocie cada uno de los conceptos con la definición correcta colocando la letra
correspondiente en la casilla frente a la definición:
Comprende el intervalo de tiempo que
Benchmarking
a. F tardamos en producir una unidad o un
competitivo.
lote de unidades.
Criterios de evaluación
Integra los procesos de la cadena de abastecimiento mediante herramientas de
gestión teniendo en cuenta el plan maestro de la organización, los tipos de
tecnologías entre clientes y proveedores y la estructuración del flujo de
materiales, energía e información según las necesidades de los clientes.