Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:59 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 25 minutos 75 de 75
  Las respuestas correctas estarán disponibles del 20 de nov en 0:00 al 20 de nov en 23:59.

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 17 de nov en 13:30
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Medición, Formulación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Valor, Transformación, Capacitación

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es Workflow?

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre

los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre

los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de negocio
predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de negocio

definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los procesos de

Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las organizaciones
Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un Pool?

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en un

proceso o simplemente identificarlo

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso de
negocio

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades y tiene

como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

Es un “Flow Chart”

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un

proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene toda la
información relevante para el análisis del proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un

proceso de negocio
Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

¿Por qué se caracteriza BPMN?

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se

caracteriza por utilizar elementos gráficos y porque permite la estandarización de
los procesos

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se

caracteriza por utilizar elementos de diagramas mentales

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un

proceso de negocio y se caracteriza porque permite la estandarización de los
procesos

Es el modelamiento de los procesos de negocio y se caracteriza por representar

el flujo de actividades de los procesos de negocio

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

El inicio para la implementación de la metodología BPM parte de la pregunta

¿Qué procesos de negocio tienen la intención de mejorar?. Esta afirmación es:

Falso

Verdadero

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Una definición de un proceso Misional puede ser: “Son los procesos mediante
los cuales se responde a la razón de ser de la empresa”. Esta afirmación se
considera:
 Verdadero

Falso

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación y Workflow

Orquestación y Coreografía

Orquestación, Coreografía y Optimización

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Algunas de las ventajas de BPMS son:

Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes sistemas de

información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los procesos de negocio
por medio de BAM y KPI

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre diferentes

sistemas de información y Capacitación

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y

procedimientos

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre diferentes

sistemas de información e implementación de la metodología BPM
Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas que

involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una salida que
genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como un proceso de
negocio:

Falso

Verdadero

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

La coreografía en un proceso de negocio es:

Es la orquestación de los procesos de negocio

Relación de las actividades en los procesos de negocio

Relación de actividades entre distintos proceso de orquestación

Es el adecuado funcionamiento de los procesos de negocio

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y tecnologías

utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar procesos de negocio

BPM

KPI

BAM

TQM

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de negocio

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de negocio

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los procesos de

negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y definir el

conjunto de actividades que se realizan en los procesos de negocio
 Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los procesos de
negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los

procesos de negocio

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación, Coreografía y Optimización

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Orquestación y Coreografía

Orquestación y Workflow

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es Workflow?

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre

los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los procesos de

Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de negocio

definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones
 La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre
los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de negocio
predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades y tiene

como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un

proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene toda la
información relevante para el análisis del proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un

proceso de negocio

Es un “Flow Chart”

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo a las

necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de acuerdo a

las necesidades reales de las organizaciones
 El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los procesos
de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los procesos de

negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y definir el

conjunto de actividades que se realizan en los procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los procesos de

negocio

Calificación de la evaluación: 75 de 75