Cambios de gabinete y supervivencia de los ministros en chile durante los gobiernos de la

concertación: Bastián González

Se ha vuelto importante entender como una persona se mantiene en la cúspide del poder.

Características individuales: riqueza y poder.

Debido a que el presidente elige su gabinete esto da paso a que se elijan personas externas al mov
político fortaleciendo la autonomía presidencial ya que estas personas solo tienen lealtad con el
presidente. Si el presidente decide gobernar por la via legislativa nombrara ministros que sean
parte de la coalición y participen activamente de la política debido a que se relacionan de mejor
manera con las coaliciones, en cambio si un presidente decide gobernar por una via no legislativa
optara por elegir a personas de su circulo cercano también técnicos e independientes.

Las principales razones por las cuales un presidente cambia a sus ministros es por el hecho de
diversos hechos que condición su reputación.

En un principio no hubo mucha rotación en la economía debido a la estabilidad económica.

Estructura suprapartidista: nombramientos que derribaban las barreras de los partidos

demostrando que las cosas funcionaban bien.

Luego estas coaliciones sufrieron con los casos de corrupción y por ultimo con la movilización
social.

H1: trata acerca de probar si poseer los recursos técnicos político capital social es un método para
sobrevivir en un ministerio

H2: ver si los puntos criticios o factores institucionales (tipo de ministerios) condicionan la
supervivencia en un ministerio.

Los ministros de concertación tenían una carrera política antes.

Durante el gobierno de Alwyn se observo mas estabilidad debido al modelo suprapartidista.

Frei le puso termino al modelo suprapartidista invitando a los lideres de los partidos a tomar el
cargo en los ministerios claves lo cual no funciono = dicotomía política tradicional vs tecnócratas.

Los tenchopols no recuperaron la influencia.

Modelo I (1990-2010)

Profesión de prestigio= supervivencia

Militancia política = factor de riesgo

Ser militante significa no tener un capital político y redes fuertes

Ser líder política = crear redes para mantenerse

Modelo II (1990-200)

Ser hombre = factor de riesgo

Haber pertenecido a una organización civil y centro de estudio= supervivencia

Modelo III (2000-2010)

Mismos resultados que el modelo 1 a excepción que ya no son factores de supervivencia si no de

riesgo

Gobierno Bachelet = pertenecer a centro de estudios facilitaba tu nombramiento pero esto paso a
ser un factor de riesgo.

Solo dos shocks son relevantes en la fragilidad primera década (crisis económica) segunda década
(corrupción)