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LA EMPRESA RED
La economía informacional se caracteriza por ser una economía global que surge en
contextos culturales-nacionales muy diferentes: norteamerica, europa occidental,
Rusia, américa latina, etc. A pesar de la diversidad de contextos en que la economía
surge no impide la existencia de una matriz común de formas organizativas para los
procesos de produccion, consumo y distribución.
Por ORGANIZACIONES se entiende a sistemas específicos de recursos que se orientan a
la realización de metas específicas.
Por INSTITUCIONES a las organizaciones investidas de la autoridad necesaria para
realizar ciertas tareas específicas en nombre del conjunto social. La cultura que
interesa para el desarrollo de un sistema económico es la que se materializa en lógicas
organizativas. Las lógicas organizativas son las bases ideacionales de las relaciones de
autoridad institucionalizadas.
A pesar de las causas que motivaron las transformaciones hubo una gran
divisoria en la organización de la produccion y los mercados en la economía
global
Los cambios organizativos interactuaron con la difusión de la tecnología
La meta fundamental de los cambios organizativos fue hacer frente a las
incertidumbre causada por el rápido ritmo de cambio en el entorno económico
global aumentando la flexibilidad en la produccion, gestión y comercialización
Muchos cambios organizativos trataron de redefinir los procesos de trabajo y
las prácticas de contratación introduciendo el modelo de ‘’produccion escueta´´
con el objetivo de ahorrar mano de obra mediante la automatización de
puestos de trabajo, eliminación de tareas y supresión de capas directivas.
La gestión del conocimiento y el procesamiento de la información son
esenciales para el rendimiento de las organizaciones que funcionan en la
economía informacional global.
Otros de los puntos es que actualmente se señala una crisis de las grandes empresas y
elasticidad de las firmas pequeñas y medianas como agentes de innovación y fuentes
de creación de puestos de trabajo. Uno de los puntos es que se resalta el declive de las
grandes empresas verticalistas como modelo de organización. Para adaptarse los
nuevos mercados las empresas deben cambiar sus estructuras organizativas, algunos
de esos cambios implicaron subcontratar empresas medianas y pequeñas cuya
flexibilidad permitió que aumentara la productividad y eficiencia.
No es que las grandes firmas organizativas desaparezcan, solo que su modelo
tradicional basado en lo vertical y jerárquico está en crisis.
El toyotismo
Retraso cero
Cero defectos en las piezas
Cero fallas en las maquinas
Inventario cero
Papeleo cero.
Este modelo es uno de los antecedentes de las empresas red. Este modelo se basa en 3
supuestos clave:
1) La relación que mantiene una compañía con sus componentes clave puede ser
un elemento diferenciador competitivo tanto como sus principales productos o
servicios
2) El modo en que una compañía comparte información y sistemas es un
elemento crítico para la solidez de sus relaciones
3) Estar conectado dejo de ser suficiente: las relaciones y comunicaciones tienen
que existir en un tejido conectado en red.
Cisco es una empresa creada por un grupo de profesores que provee conmutadores y
direccionadores con apoyo de pequeñas y medianas empresas. Su éxito estuvo en
organizar en red a todos sus clientes, proveedores, socios y empleados automatizando
su interracion. Construyo una red de proveedores en línea, el núcleo de operaciones
era su web-site. Los clientes encontraban las opciones en línea de productos, una vez
especificado el pedido del cliente se transmite automáticamente con una red de
proveedores también online y así los fabricantes envían sus productos directamente a
los clientes. Cisco únicamente recibía los pagos por diseño, tecnología, ingeniería e
información.
Cisco es el paradigma del círculo virtuoso de la revolución tecnológica informacional.
EMPRESA RED: (CASTELL) aquella forma específica de empresa cuyo sistema de medios
está constituido por la intersección de segmentos de sistemas autónomos de fines. Los
componentes de la red son autónomos como dependientes de ella y pueden ser parte
de otras redes y de otros sistemas de recursos dirigidos a otros objetivos.
Las organizaciones de éxito son aquellas capaces de generar conocimiento y procesar
información con eficacia, de adaptarse a la economía global, de ser flexibles para
cambiar sus medios cuando cambian sus fines bajo el efecto del rápido cambio global.