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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE PUEBLA

SISTEMA ABIERTO

GRUPO: AE 2

MATERIA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS II

ALUMNO: MARIA DEL SOCORRO GUTIERREZ RUIZ

TEMA: INVESTIGACION SOBRE PLANEACION

FECHA: 5 DE FEBRERO DEL2010


INTRODUCCION

Esta investigación es complementaria a la anterior en la que abordamos el


concepto de planeación características, etc. Tiene por objeto mencionar los
tipos de administración, la misión y la visión de la planeación desde el punto de
vista del proceso administrativo en el que se plantea a manera de responder
preguntas, también se agrega lo que es la grafica de Gantt.

DESARROLLO

MISION

Establece el objetivo general y la razón de existir de una dependencia, entidad


o unidad administrativa; define el beneficio que pretende dar y las fronteras de
responsabilidad, así como su campo de especialización establece Es
concebida como una oportunidad para hacer negocios que una compañía
identifica dentro de un contexto de necesidades, ¿Cómo estamos? y ¿Cuál es
la razón de ser de nuestra empresa? ¿Para qué hemos creado a la empresa?

Responde a la pregunta: ¿Cuál es la razón de ser de la empresa?

Es concebida como una oportunidad para hacer negocios que una compañía
identifica dentro de un contexto de necesidades, ¿Cómo estamos? y ¿Cuál es
la razón de ser de nuestra empresa? ¿Para qué hemos creado a la empresa

VISION:

Futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores


condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o
director ejecutivo. ¿Dónde se quiere llegar?

Responde a la pregunta: ¿Cuál es la razón de ser de la empresa? El objetivo


general y la razón de así como su campo de especialización existir de una
dependencia, entidad o unidad administrativa; define el beneficio que pretende
dar y las fronteras de responsabilidad.

Los planes que especifican los detalles de cómo serán logrados

los planes generales se denominan planes operativos.

Los planes que tienen aplicación en toda la organización que establecen los
planes generales de una empresa y buscan posicionar a la organización en
términos de su entorno son llamados planes estratégicos.
Los planes por objetivos son:

FINANCIEROS: Resultados enfocados a mejorar el desempeño financiero de la


compañía.

ESTRATEGICOS: Resultados enfocados a mejorar la competitividad y su


posición de negocios a largo plazo.

TIPOS DE PLANEACION

ESTRATEGICA: Es a largo plazo que enfoca a la organización como un todo


este plazo se define con un precio que se extiende, aprox. De 3 a 5 años.

TACTICA: Consiste en formular planes acorto plazo que pongan de relieve las
operaciones actuales de las diversas partes de la organización este periodo se
extiende 1 año o menos., se refiere más a los asuntos relativos a la eficiencia y
la eficacia a largo plazo.

OPERATIVA: Es específica y está orientada a la consecución del objetivo


determinado esta convierte los concepto generales del plan estratégico en
cifras claras y en pasos concretos y en objetivos evaluables a corto plazo.

Bibliografías:www.monografías.com/trabajoswww.trabajos33/planeaciónadministrativa
www.monografías.com/shimlII/planeacion

MAPA CONCEPTUAL

Planeación
Selecciona cursos de Repetitiva, técnica,
Acción, es sistémica crítica
Características

Permanente y orienta al
futuro

Es aplicada en

Tipos

Estratégica Táctica Operativa

OBJETIVO

Retroalimentación

Enriquecimiento nuevos
planes