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Las listas de control ambiental son listas de referencia y pueden ser muy específicas (tipo de
proyecto o medio) y también generales, que permiten una identificación de parámetros a
considerar para el estudio de un proyecto.
Se basan en el listado de los factores ambientales que deben ser estudiados (caso de las Listas
Simples); algunos sistemas poseen listas más elaboradas permitiendo la ponderación de la
importancia entre los diferentes factores (caso de Listas Descriptivas). Son de gran utilidad en
el momento de planificar las actividades de los EsIA.
La Listas de Control Simples pueden orientarse a ordenar los factores ambientales a ser
afectados o las acciones que pueden afectarlos. Por su parte, las Listas de Control Descriptivas
pueden basarse en cuestionarios orientados a identificar y definir los impactos para los
diferentes componentes del medio o factores afectados.
Esta metodología es la más simple de las que usualmente se utilizan y consiste en comprobar
los impactos que tienen mayor probabilidad de producirse mediante listas de referencia
existentes para tal efecto. Es importante destacar que estas listas de referencias por muy
completas que sean, siempre pueden tener omisiones, por lo que conviene tener en cuenta que
cada estudio es un caso concreto y que se pueden producir impactos no incluidos en estas listas.
Un gran número de listas ha sido preparado para todo tipo de proyectos (ejemplo, proyectos de
agua, carreteras, plantas nucleares, etc.). Estas listas se han computarizado de tal modo que a
partir de la naturaleza del proyecto se pueda generar una lista de impactos probables.
Existen 4 tipos de listas de control:
Las listas de Control consisten en listados de preguntas o aspectos, cuyas funciones principales
son:
Simples
Útiles para evaluaciones ambientales en fase preliminar, identificando impactos más
significativos.
Existen listados previamente definidos
La principal ventaja de una lista de comprobación es que obliga a pensar en forma sistemática
en el conjunto de impactos que se pueden producir y permite un resumen conciso de sus efectos.
Las desventajas principales son, que pueden ser demasiado generales o incompletas; no ilustran
las interacciones entre los efectos; el mismo efecto se puede registrar en varios lugares bajo
encabezamientos diferentes. Es lo que se conoce como "doble contabilidad"; y que el número
de categorías a ser revisado puede ser inmenso, ello distraería la atención de los impactos más
significativos. Debido a la naturaleza subjetiva de los estimadores, estas listas no serían
llenadas en forma similar por diferentes evaluadores.