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Ass driven organizations

@MauroStrione
Quién soy
Mauro Strione
Twitter @MauroStrione

Argentino de Bariloche, Nerd, Marido Imperfecto, papá de 4 peques, Libre Pensador


Ingeniero Informático, MBA + algunas certificaciones
Trabajé en varias industrias: Porno, Publicidad, CRM, Retail, Inmobiliaria, E-Learning, Defensa, Nuclear, AeroEspacial y Banca

Actualmente Agile Coach en


@MauroStrione - Ass Driven Organizations
Mi quinto hijo

www.agileopen.camp @MauroStrione - Ass Driven Organizations


Pero… hablemos de las ADO

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Lo que se olvidó laloux
EVOLUCIÓN DE LOS PARADIGMAS ORGANIZACIONALES
Rojo Ambar Naranja Verde “Teal”
Manada de lobos Ejército/Iglesia Máquina Famila Sistema complejo

Miedo Tradición Resultados Cultura Relaciones


- Autoridad del más fuerte - Mando y control - Medición de objetivos - Empoderamiento - Propósito evolutivo
- División de labores - Jerarquía Formal - Innovación - Consenso - Autogestión
- Procesos, burocracia - Responsabilidad - Valores - Plenitud
- Estabilidad (Status quo) - Meritocracia / Competencia - Pluralidad - Autenticidad

Marrón
Caca
Parecer @MauroStrione - Ass Driven Organizations
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¿Cómo se siente vivir en las ADO?
SÁBADO
DOMINGO
DÍA DE MIER.. COLES
DÍA DE MIER.. COLES
DÍA DE MIER.. COLES
DÍA DE MIER.. COLES
POR FIN ES VIERNES!!!
SÁBADO
DOMINGO @MauroStrione - Ass Driven Organizations
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No estamos solos
Gallup state of the Workplace 2014 (+140 países, + 100.000 encuestados)
8% comprometidos
77% no comprometidos
15% activamente no comprometidos

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@MauroStrione - Ass Driven Organizations
¿Cómo detectamos las ADO?

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Oloraculismo

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Lo que dicen Lo que significa
Trabajar en Las últimas tecnologías Lo que hace todo el mundo
Responder bien bajo presión Serás el bombero
Ser un jugador de equipo No debes cuestionar la autoridad
Capaz de trabajar con mínima supervisión Serás el único al que culpen cuando la cosa salga mal
Un equipo ágil Hacemos Daily Meeting
Un ninja de la Agilidad Trabajarás con novatos y deadlines imposibles
Necesitamos incorporar a nuestro equipo urgentemente El otro ninja se fue y nadie sabe hacer el trabajo
Un ambiente dinámico Las prioridades cambian todo el tiempo
Necesitamos personas Autodidactas No te vamos a pagar ningún curso
Apasionado Necesitamos que trabajes fuera de hora y fines de semana
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Lo que dicen Lo que significa

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Caraculismo

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Horaculismo

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oraculismo

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Roles en las ADO

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Rompe-Culismo

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Zombificación Laboral

1 2 3 4 5
Recién llegado 2 meses 4 meses 6 meses 9 meses
Carne Extirpación de Extirpación del Extirpación de Trabajador
Fresca agallas Sentido común La pasión promedio
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Chupa-Culismo

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Rasca-Culismo

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Agilidad en las ADO

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Scrum-BUTT

Confusión total

Shiteration Entusiasmo desmedido


Búsqueda del culpable
(Elastic sprint) Shit-Review

El plan perfecto Persecución del inocente y/o


@MauroStrione - Ass Driven Organizations Promoción del incompetente
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Kakanban

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XP: eXcrement Programming
.
.

BDD: Blogpost Driven Development @MauroStrione - Ass Driven Organizations


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¿Y el escalamiento?
Scaled Ass Driven Organizations
Scaling Agile on Large Enterprises
SADO Ⓡ

Fast Agile Rescaling Technique


FART Ⓡ

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Roadmap
Cualquier
framework

$oporte Hipoteca
Y Mind$et técnica

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L2.9 LEADERSHIT 2.9
CRAPPY MANAGEMENT PRACTICES Crappy Nelly

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K3 Kakistocracy 3.0
The power of the worst at any scale

Los menos

kakistocracia
Los más capaces Los más
nocivos corruptos
Los más
ignorantes
“Peor” “Poder”

“El gobierno de los peores”

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El organigrama

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Bullshit detector

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https://www.youtube.com/watch?v=So8sc4Y3rMw

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Recordemos...

La agilidad no es una
criatura mitológica que
come postits y caga software

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Los resultados

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SalvaCulismo

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Productoculismo

Parece que estás


dando una charla de
mierda! ¿Necesitas
ayuda?

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TecnoCulismo

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Tenemos 3 opciones
Según Jurgen Appelo - How to change the world

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1 - Dejar de quejarnos

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2 - Dejar el trabajo

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3 - Cambiarlo

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El Management es demasiado importante
como para dejarlo solamente en manos de los Managers

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Tenemos 3 desafíos por delante

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1 - Adaptarnos al cambio

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2 - Incentivar la innovación

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A toda Industria, Producto o Servicio le espera su Uber,
estamos ante una revolución de la innovación

Mike Beedle
1962 - 2018

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3 - Ocuparnos de la gente

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Pirámide de Hamel

Pasión Se entrega voluntariamente


Economía creativa
Creatividad
Iniciativa
Economía del conocimiento Intelecto / Experiencia
Habilidades físicas
Comodities
Economía Industrial
Diligencia
Obediencia
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El problema con quejarte del sistema es que el sistema no puede oírte,
Solo la gente puede.

Y el problema es que la gente en el sistema generalmente cree


que no tiene ningún poder sobre él, que no son más que víctimas del mismo,
Peones, engranajes de una máquina más grande que ellos mismos.

Por desgracia, como el sistema no te puede oír


y los que pueden creen que no tienen poder, nada mejora…

Los sistemas no nos maltratan, tergiversan, malgastan recursos, gobiernan mal,


Apoyan un status quo injusto ni enredan las cosas, la gente lo hace.

Solo si nos ocupamos lo suficiente podremos cambiarlo.


@MauroStrione - Ass Driven Organizations Seth Godin
Reaccionemos antes que sea tarde

@MauroStrione

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