ACTIVIDAD INDIVIDUAL

GESTION DEL PERSONAL

PRESENTADO POR
ANDRES CAMILO SANCHEZ LUMBAQUE

PRESENTADO A
MARTHA DE JESÙS GUERRERO GUZMÀN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

SOGAMOSO-BOYACA
OCTUBRE 2018
 Introducción

En el siguiente documento se realiza la lectura y comprensión de archivos

relacionados dentro del syllabus y unidades facilitadas dentro de la plataforma de
la universidad, con dicho conocimiento adquirido se dará respuesta a temática de
selección de cargo de un ingeniero mecánico, dicha persona será sometida a
diferentes preguntas para evaluar el desempeño que puede ofrecer al momento de
ser parte de la empresa, por medio de este realizara la selección de la persona
más apta para la ejecución de las tareas que podrían ser encomendadas en el
cargo a postular
 Objetivo

General:
Como reconocer y realizar la selección del ingeniero más apto para la ejecución
de las tareas dentro de la organización

Específicos:
Reconocer las funciones que debe ejecutar el profesional a ser seleccionado
Reconocer las competencias que debe tener todo ingeniero para ser una persona
competitiva dentro de su ámbito profesional.
Reconocimiento de los documentos de estudio facilitados en el entorno de la
UNAD
1. Seleccione un cargo de la Clasificación Nacional de Ocupaciones - CNO -
del Sena.
Área Ocupacional OCUPACIONES PROFESIONALES EN CIENCIAS
21 NATURALES Y APLICADAS

213 Ingenieros en Construcción, Mecánicos, Eléctricos y

Químicos

2132 - Ingenieros Mecánicos

2. Identifique 5 funciones del cargo lo cual facilita la selección de las

competencias.

Ingeniero Mecánico
Investigan, diseñan y desarrollan maquinaria, equipos y sistemas de
procesamiento y fabricación, transporte y generación de energía; realizan
funciones de evaluación, instalación, operación y mantenimiento de sistemas
mecánicos. Están empleados por firmas consultoras, empresas de generación de
energía, industrias de transporte, de diseño, fabricación y procesamiento o pueden
trabajar en forma independiente.
FUNCIONES
1. Investigar el origen de fallas mecánicas inesperadas y solucionar problemas de
mantenimiento
2. Supervisar la instalación, modificación y puesta en marcha de sistemas
mecánicos en los sitios de construcción o instalaciones industriales
3. Desarrollar estándares de mantenimiento, establecer programaciones y dirigir
el mantenimiento de equipo industrial.
4. Determinar materiales, costos, cálculos de tiempo y especificaciones de diseño
para sistemas mecánicos y maquinaria
5. Preparar contratos, evaluar propuestas para construcción o mantenimiento
industrial.
3. Consulte la lectura Alles, M. A. (2015). Diccionario de competencias: las
60 competencias más utilizadas en gestión por competencias; y con base
en ella determine 2 competencias cardinales y 3 competencias
específicas que requiere una persona para desempeñar idóneamente
esas funciones.
Competencias cardinales Competencias específicas

Liderazgo Calidad y mejora continua

Compromiso con la calidad del trabajo Capacidad de planificación y
organización
Toma de decisiones

4. Construya 5 preguntas, una para cada competencia, con base en la

lectura: Alles, M. A. (2015). Diccionario de preguntas: las preguntas para
evaluar las competencias más utilizadas en gestión por competencias. la
trilogía. tomo 3 (2a. ed.).
Liderazgo ¿si le asignaran a su cargo un grupo de trabajo que metodología usaría
para trabajar la tarea encomendada?
Compromiso con la calidad del trabajo ¿Cuáles son las características más
importantes a tener en cuenta en la ejecución una tarea encomendada?
Calidad y mejora continua ¿Cuáles considera que son los objetivos más
importantes que toda empresa debe buscar?
Capacidad de planificación y organización, actualmente trabaja en una empresa
de reparación y ensamble de motores y transmisiones de maquinaria amarilla,
recibe un pedido de revisar y reparar una retro excavadora, cuenta con 5 personas
en las cuales están mecánico hidráulico, mecánico de motores, mecánico de
transmisiones, eléctrico y un auxiliar, cuenta con 1 semana para realizar dicha
labor, ¿Cómo organizaría y ejecutaría la tarea encomendada?
Toma de decisiones, en el caso anteriormente descrito, si se presentara el que su
jefe inmediato no se encuentra y debe realizar la solicitud de repuestos según los
daños, ¿usted que aria?
5. Elabore un libreto o guion para dramatizar la entrevista: incluye saludo,
preguntas y despedida.
6. Realice un video de máximo tres minutos, con la dramatización de la entrevista,
en el cual debe aparecer el estudiante como entrevistador y otra persona que le
apoye en dicho ejercicio como entrevistado.
7. Publique el video en YouTube. (En el entorno de aprendizaje práctico se
relacionan tutoriales para subir videos a YouTube).
 BIBLIOGRAFÍA

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http://observatorio.sena.edu.co/Content/pdf/cno2016_v1.pdf