Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Javier Corvalán R.
* Doctor en sociología, Director Magíster en Política Educativa CIDE-Universidad Alberto Hurtado. jcorvala@cide.cl
PERSONA Y SOCIEDAD, VOL XVIII No3 / 2004 · pp. 373- 376 · UNIVERSIDAD ALBERTO HURTADO
Educativo. Como una de sus conclusiones transversales más importante el capítulo pos-
tula la necesaria conexión entre la descentralización administrativa de la educación en
Chile con una descentralización pedagógica y de ambas con la problemática de la equi-
dad social en educación.
En el capítulo 6, María José Lemaitre, Marianela Cerri, Cristián Cox y Cristóbal
Rovira se refieren a la Reforma de la educación media. Para ello se alude a un diagnostico
de los problemas relevados y de los consensos políticos para este nivel de educación a
comienzo de los años 90, se realiza una descripción de programas de la reforma educativa
que atañen directamente a este nivel educativo y se hace un balance de los logros y desa-
fíos pendientes. Varios de estos elementos se deben leer de manera complementaria con
otros capítulos del libro. En el capítulo 7 Martín Miranda aborda la transformación de la
educación media técnico-profesional poniendo un énfasis particular en los procesos de
cambio curricular que durante la década pasada se implementaron con el fin de aumen-
tar su pertinencia.
El capítulo 8 aborda uno de los proyectos más emblemáticos de los últimos años de la
reforma educativa chilena: Enlaces, que propone la cobertura informática para las escue-
las subvencionadas. En este capítulo resalta la justificación de la iniciativa en torno a la
idea de globalización y de sociedad del conocimiento y los desafíos y problemas detecta-
dos para la implementación de este Programa, en particular el insuficiente desarrollo de
una cultura informática en los actores de la educación.
Los capítulos 9 y 10 abordan aspectos centrales del profesorado dentro del actual
proceso de reforma educativa. En el primero de estos capítulos Iván Núñez describe con
precisión los cambios en la cultura docente y en los profesores en tanto actores colectivos
de las últimas décadas, terminando con un diagnóstico que podemos calificar de opti-
mista respecto del ajuste de este actor con las necesidades de la política educativa actual.
En el capítulo 10 Alejandra Mizala y Pilar Romaguera evalúan desde una lógica econó-
mica el aspecto normativo y salarial que rige al profesorado chileno. Dentro de las con-
clusiones de este capítulo resalta una que va en la misma línea del capítulo anterior y es
que las autoras observan la emergencia de una mayor receptividad a elementos tales como
la evaluación de desempeño y el pago al mérito, aspecto considerados por ellas y por
muchos economistas como claves para elevar la calidad de la educación.
El capítulo 11 escrito por Beatrice Avalos da cuenta de los procesos de desarrollo
profesional docente llevados a cabo como parte de la Reforma Educativa chilena. Des-
pués de describir y ejemplificar estas prácticas, la autora concluye, entre otras cosas, que
ha
Durante los años 90 ha existido una interesante gama de prácticas a nivel micro pero
algo dispersas por lo que ellas requieren necesariamente ser integradas en una política
mayor al respecto.
Finalmente los capítulos 12 y 13 del libro se refieren a aspectos institucionales del
sistema educacional chileno. En el primero de estos capítulos Pablo Gonzalez aborda
particularmente aspectos financieros del sistema y aboga por cambios para producir ma-
PERSONA Y SOCIEDAD, VOL XVIII No3 / 2004 · pp. 373- 376 · UNIVERSIDAD ALBERTO HURTADO
yor calidad y equidad. Tales modificaciones deben ir, a juicio del autor, en torno a ajustes
al actual sistema de subvenciones. Por último en el capítulo 13 Ignacio Jara se refiere a la
lógica de organización de los programas de reforma educativa chilena. Se trata aquí de un
análisis de tipo organizacional en torno a la implementación de tales programas y lo que
nos parece más relevante, se alude a las adecuaciones que requiere el Ministerio de Edu-
cación para realizar una buena coordinación e implementación de los mismos.