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ADMINISTRACIÓN
La empresa en la actualidad
La empresa no es un ente aislado, sino que forma parte de un entorno mucho más
complejo que está formado por elementos interrelacionados entre sí y con la
propia empresa, sobre los cuales esta tiene escasa o nula influencia pero que
condicionan su actividad. Nos referimos a los factores demográficos, tecnológicos,
legales, competidores, intermediarios o entidades financieras, por citar algunos
ejemplos.
En la actualidad, el papel de las empresas se ha vuelto mucho más complejo
debido a fenómenos como la globalización o al avance incesante de las nuevas
tecnologías de la información y del conocimiento.
La empresa actual integra un conjunto de factores de producción (recursos
naturales, personas y capital), que han de ser organizados por el empresario y
dirigidos para la obtención de unos objetivos empresariales, como asegurarse la
obtención de un beneficio, pero sin olvidar su responsabilidad social con el
entorno que la rodea y condiciona su actividad.Ante las nuevas expectativas
vamos a desarrollar los siguientes aspectos:
En un contexto en el que cada día son más los emprendedores que deciden
lanzarse a la aventura de montar su propio negocio, en el que la empresa como
impulsora de la economía y de la creación de empleo es cada vez mayor, cabe
preguntarse ¿cómo podemos hacerlo de la mejor forma?
La empresa y el emprendedor son agentes determinantes para la economía, pero
también para el entorno y la sociedad en la que operan y ésta es precisamente la
base de la empresa sostenible.
La responsabilidad empresarial
Y son diversas las formas en las que podemos llevar esto a cabo, adaptando las
diferentes fórmulas a las capacidades económicas de nuestro negocio: desde la
participación en programas sociales de desarrollo local como patrocinadores, a la
gestión eficiente de la energía y los recursos de nuestro propio negocio.
Los beneficios de la empresa sostenible para tu negocio
-La generación de reputación. Éste es quizá uno de los beneficios más evidentes,
pero además de buena imagen de marca, las actividades de RSE pueden ayudar
desde a suavizar una crisis de reputación originada por agentes externos las
Empresas, hasta a mejorar la relación con los grupos de interés o el acceso a
reconocimientos oficiales.
1.Al igual que ocurre con las personas, el crecimiento es interpretado como un
signo de salud, vitalidad y fortaleza. Las empresas cuando crecen dan una
sensación de tener posibilidades de desarrollo futuro.
2.En las economías occidentales caracterizadas por ser muy dinámicas y con un
entorno muy competitivo, las empresas tienen que crecer y desarrollarse
continuamente, aunque sólo sea para mantener su posición competitiva relativa
con otras empresas.
Por tanto, la empresa no es una realidad estática, sino que evoluciona de forma
permanente, como resultado de cambios en la oferta de productos y mercados
atendidos, la distribución geográfica de sus actividades e, incluso, el tipo de
actividades que realiza por sí misma.
-¿Especialización o diversificación?.
-¿Internacionalización o no?
-¿Crecimiento interno o crecimiento externo?
-¿Competir o cooperar?
Ahora bien, no todas las empresas que actúan en los mercados internacionales lo
hacen de esta manera, concentrando sus instalaciones para después exportar
desde ellas a todo el mundo. Otras obtienen ventajas derivadas de su posición en
varios países y de la posesión de activos intangibles, lo que les va a permitir,
siendo extranjeras, competir con las nacionales; pese a partirde una posición
desventajosa de partida, ya que desconocen los hábitos y pautas culturales, la
forma de hacer negocios e incluso el idioma.
No se trata ahora de explotar costes de producción más bajos, sino de aplicar sus
conocimientos tecnológicos, capacidad organizativa o imagen de marca en varios
países. Al igual que la diversificación era el resultado de aprovechar esos activos
en varios negocios cuando los costes de transacción eran altos, una empresa
decide producir en el exterior si se dan tres condiciones:
a) La posesión de unos activos intangibles, que proporcionan una ventaja sobre las
empresasindígenas. Entre ellos, se encuentran los conocimientos tecnológicos o
comerciales, reputación y capacidad de organización, entre otros.
-Las que producen en los mercados locales, porque así pueden explotar la ventaja
que les
proporciona algún activo intangible, ventaja que perderían caso de venderla o
tratar de utilizarla para exportar.