TALLER FINAL DE PRESUPUESTOS

Ejercicio 1. La compañía Bicicletas Pierini, Ltda. Considera fundamental planificar su

producción y sus inventarios, debido a sus positivas implicaciones sobre el programa de
compras de las piezas utilizadas en el ensamble de los productos. La gerencia considera
que el carácter cíclico de sus ventas, como indican los registros históricos, debe ser el
marco de referencia para distribuir en el tiempo los pronósticos comerciales. Si se espera
que las ventas de 15.216 bicicletas y 15.480 triciclos alcanzadas durante el último año
crezcan para el próximo periodo el 3,6% y el 5,2%, respectivamente, y si el comportamiento
variable de las ventas reflejado en el último trienio se centra en las siguientes cifras,
distribuya las ventas proyectadas por bimestres y trimestres.

MESES BICICLETAS TRICICLOS

Enero 8 10
Febrero 8 6
Marzo 5 5
Abril 6 4
Mayo 9 11
Junio 16 12
Julio 7 9
Agosto 5 4
Septiembre 4 2
Octubre 6 4
Noviembre 8 8
Diciembre 18 25

Ejercicio 2. Determine el costo anual de mantenimiento de existencias de la empresa

Productos
Alimenticios El Frugal Ltda. Con base en la siguiente información.
Costo de la mano de obra directa por producto: $360
Costo de las materias primas por producto: $280
Gastos Indirectos de fabricación asignables por producto $120

CANTIDADES
BIMESTRES PRODUCCIÓN INVENTARIO FINAL DÍAS CALENDARIO
1 2.600 1.950 59
2 3.000 2.400 61
3 3.400 2.800 61
4 2.800 2.000 62
5 3.500 1.900 61
6 5.200 3.900 61
Según registros históricos el costo de mantenimiento se tasa en el 10% del valor de las
existencias de seguridad (inventarios finales) y en el 8% de los productos terminados
colocados temporalmente en la bodega.

Ejercicio 3. La compañía Lácteos Madrigal S.A. fabrica y comercializa tres productos: leche
pasteurizada, queso y crema de leche. El proceso productivo lo integran ocho etapas (1, 2,
3, 4, 5, 6, 7, y 8). Con base en los siguientes datos, presupueste el costo anual de la mano
de obra por producto y por etapa. Producción bimestral

Leche: 240.000 bolsas

Queso: 12.000 unidades
Crema: 4.500 frascos

Estándares de mano de obra directa (en minutos)1

TIEMPOS POR ETAPA POR PRODUCTOS

PRODUCTOS 1 2 3 4 5 6 7 8
Leche 180 144 270 126
Queso 120 96 149 40 80
Crema 60 54 72 14 40

Costos por Hora de Mano de Obra Directa:

Etapa 1 $1.160 Etapa 5 $1.180

Etapa 2 $1.080 Etapa 6 $1.200
Etapa 3 $1.250 Etapa 7 $1.150
Etapa 4 $1.050 Etapa 8 $1.250

Ejercicio 4. La empresa Curtiembres Horizonte S.A. produce tres artículos (x, y, z) y recurre a cinco
estaciones de trabajo (1, 2, 3, 4, 5) donde el cuero se somete al proceso de confección que
permite obtener las prendas a comercializar. A partir de los siguientes datos, determine el
presupuesto de mano de obra directa bimestral y anual, así como el presupuesto anual
concerniente a cada estación.

Producciones Bimestres
Productos 1 2 3 4 5 6
X 150 225 225 300 225 375
Y 90 135 135 180 135 225
Z 60 90 90 120 90 150
Costo por hora de mano de obra directa
Estación 1: $1.600
Estación 2: $1.400
Estación 3: $1.200
Estación 4: $1.300
Estación 5: $1.150
Estación 6: $1.250
Estándares de mano de obra directa (en minutos)
Estándares de Mano de Obra Directa por Estación

Productos 1 2 3 4 5
X 168 96 84 60 72
Y 126 72 63 45 54
Z 105 60 52 38 45

Ejercicio 5. La gerencia de producción de la empresa Camisería Bismarck S.A. juzga conveniente

establecer un sistema de incentivos por producción a los quince operarios que prestan su
concurso en las diversas etapas del proceso de confección. Con base en las siguientes expectativas
de producción y tasas salariales por camisa confeccionada, prepare el presupuesto mensual y
anual de mano de obra directa.
Expectativas de Producción
Enero 2500 Mayo 2250 Septiembre 2500
Febrero 2000 Junio 3000 Octubre 2700
Marzo 2200 Julio 4500 Noviembre 3500
Abril 3000 Agosto 3200 Diciembre 4500
Tasas Salariales
De 2000 a 2500 mensuales = $9.400 por camisa
De 2501 a 3000 mensuales = $9.870 por camisa
De 3001 a 3500 mensuales = $10.360 por camisa
De 3501 a 4000 mensuales = $10.880 por camisa
Más de 4000 mensuales = $11.420 por camisa