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Alumnos:
NOMBRE: CARNET
REYES APARICIO, JOSUÉ DANIEL RA01132908
VALLEJOS AYALA, GLENDA MARIBEL
MENDOZA DE FUENTES, BRENDA LISSETTE M01134428
DURAN REYES, FÁTIMA EMPERATRIZ
SANDRA YANETH JOVEL PINEDA
Tabla de contenido
Introducción......................................................................................................................................5
Justificación......................................................................................................................................6
Objetivos...........................................................................................................................................7
DELIMITACIONES..........................................................................................................................8
METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN........................................................................................9
I. PRESENTACIÓN...................................................................................................................12
II. GENERALIDADES................................................................................................................13
A. RESEÑA HISTÓRICA.......................................................................................................13
B. DESARROLLO DE LA EMPRESA SURVIVOR, S.A. DE C.V.....................................13
C. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA SURVIVOR, S.A. DE C.V......................14
III. MARCO ESTRATÉGICO..................................................................................................15
MISIÓN.......................................................................................................................................15
VISIÓN........................................................................................................................................15
VALORES...................................................................................................................................15
VISIÓN FILOSÓFICA...............................................................................................................16
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.............................................................................................16
IMAGEN VISUAL CORPORATIVA..........................................................................................17
Logotipo Institucional................................................................................................................18
SLOGAN.....................................................................................................................................19
IV. DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA............................................19
GERENTE GENERAL..............................................................................................................19
Área de Producción 1...............................................................................................................19
Área de Producción 2...............................................................................................................19
Área de Ventas..........................................................................................................................19
V. DERECHOS Y OBLIGACIONES.........................................................................................20
a) Derechos................................................................................................................................20
b) Obligaciones..........................................................................................................................20
E) La jornada de trabajo...............................................................................................................21
¿Cuánto debe durar la jornada laboral?.............................................................................22
¿Qué es el tiempo de trabajo efectivo?..............................................................................22
Introducción
Justificación
Objetivos
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DELIMITACIONES
METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
Tipo de investigación.
El tipo de muestra.
Gerencia Administrativa
Departamento de Recursos Humanos
I. PRESENTACIÓN
Recuerda:
“La meta es tuya, tu empeño, energía, las ganas y tu dedicación hablarán por ti.”
Gerencia General.
II. GENERALIDADES
A. RESEÑA HISTÓRICA
MISIÓN
Ser uno de los mejores distribuidores de las marcas más reconocidas
satisfaciendo el gusto de las personas logrando que nuestro servicio sea de
óptima calidad para todos nuestros clientes
VISIÓN.
Ser una empresa líder a nivel local, departamental y nacional e internacional
comercializando artículos promocionales y deportivos para mujeres hombres y
niños; teniendo productos de alta calidad y en diferentes diseños ofreciendo un
buen servicio enfocada a la satisfacción del cliente
VALORES
1. Calidad en el Servicio
2. Profesionalismo
3. Innovación
4. Efectividad
5. Competitividad
6. Integridad
7. Identidad
8. Confiabilidad
9. Comunicación Efectiva
10. Trabajo en Equipo
11. Lealtad
12. Honestidad
13. Solidaridad
14. Compromiso
VISIÓN FILOSÓFICA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.
Para ello se cuenta con la imagen autorizada que se utiliza para todo tipo de
comunicación oficial y formal de la empresa, se utiliza papelería membretada de
acuerdo a diseño establecido.
Logotipo Institucional
SLOGAN
“DISEÑANDO SUEÑOS”
GERENTE GENERAL
Es el Órgano Ejecutivo, la más alta autoridad administrativa a cargo de las
funciones administrativas y financieras orientadas al cumplimiento de los objetivos
institucionales. Es el Jefe inmediato de todas las dependencias del Instituto y de
su personal; asigna por sí mismo o por medio de sus colaboradores las
obligaciones a los empleados y puede delegar las funciones que crea
convenientes
Área de Producción 1
Área de Producción 2
Área de Ventas
V. DERECHOS Y OBLIGACIONES
a) Derechos
b) Obligaciones
c) Bajas:
1. Renuncia Voluntaria; cuando decidas dejar tu trabajo, tendrás que
acudir al Departamento De Recursos Humanos, a realizar una entrevista
de salida y firmar tu renuncia.
D) Capacitación:
E) La jornada de trabajo
¿Hay excepciones?
Sí. En el horario de trabajo deberán señalarse las pausas para que, dentro
de la misma, los trabajadores puedan tomar sus alimentos y descansar.
Estas pausas deberán ser de media hora; sin embargo, cuando por la
índole del trabajo no pudieren tener efecto, será obligatorio para el patrono
conceder permiso a los trabajadores para tomar sus alimentos, sin alterar la
marcha normal de las labores.
Pago de nómina
f) Prestaciones
Trabajar no solo implica cumplir con las obligaciones que exige un contrato,
también incluye hacer efectivos los derechos y prestaciones laborales de los
colaboradores.
El pago de salario a tiempo, los horarios justos, los días libres, las licencias por
enfermedad o maternidad y los bonos al final de año, son parte de las
prestaciones esenciales que deben recibir los trabajadores.
Algunas instituciones ofrecen beneficios extra para sus empleados, estos están
fuera de los derechos básicos que toda empresa debe proporcionar.
Como empleado debes conocer cuáles son tus derechos laborales y exigirlos
cuando creas que estos son vulnerados.
Pago oportuno
Este pago puede realizarse de forma semanal, quincenal, mensual por unidad de
trabajo, sistema mixto, por tarea o como una comisión.
Horas extras
El horario laboral efectivo diurno, salvo las excepciones legales, no debe exceder
de ocho horas diarias, y el nocturno no debe de exceder las siete horas. La
semana laboral diurna no puede exceder las 44 horas y la nocturna las 39.
Una nueva disposición permite que cualquier empleado que decida renunciar a su
puesto pueda reclamar una compensación económica equivalente a 15 días de su
salario básico, por cada año laborado en la empresa, con un techo de dos salarios
mínimos.
Aguinaldos y bonos
Los colaboradores que tienen entre uno y tres años de trabajo, le corresponden 15
días aguinaldo, los que tienen entre 3 a 10 años de trabajo, le corresponden 19
días aguinaldo y los que tienen 10 años o más de laborar en la empresa tienen
derecho a 21 días de aguinaldo.
SEGURO SOCIAL
Los beneficios de contar con Seguro Social van más allá de la prestación de
servicios médicos, en teoría es una cobertura total para cualquier riesgo que
atente contra tu calidad de vida, el seguro social cubre:
* Enfermedades y Maternidad
* Riesgos de Trabajo
* Invalidez y Muerte
* Retiro, en Edad Avanzada y Vejez
Vacaciones
Pago de vacaciones / Vacaciones anuales
Un empleado tiene derecho a 15 días de vacaciones pagadas al año, tras
completar 12 meses de servicio continuo. Esta ley no indica si se pagan los
aumentos anuales de licencia conforme se aumenta la antigüedad. La retribución
de las vacaciones anuales es de 15 días de salario más el 30% de los salarios de
los 15 días y debe pagarse al trabajador antes del comienzo del permiso. Para
tener derecho a las vacaciones anuales, un trabajador debe haber trabajado al
menos 200 días en un año. No está permitido dividir o acumular los períodos de
vacaciones anuales. Es una obligación para el empleador otorgar dicha licencia y
para el trabajador tomarla (Art. 177 a 189 del Código del Trabajo).
El Código del Trabajo prevé intervalos de 30 minutos durante las horas de trabajo
para el descanso y la alimentación. Estos intervalos se consideran parte del
tiempo de trabajo. También se prevén períodos de descanso diarios que no
pueden ser inferiores a 8 horas.
(Artículo 80, 166, 167 & 171-173 del Código del Trabajo)
Recuerda, Somos un gran equipo y de todos depende que nuestra familia siga
creciendo, siendo éticos, leales y responsables tanto en nuestra estancia de
trabajo, así como en nuestro mundo exterior
Conclusión
Recomendaciones
Bibliografía
http://www.mtps.gob.sv
Anexo
I. Información General