Sei sulla pagina 1di 4

Competencias de Coaching ICF

A. Sentar las bases


1. Normas éticas y estándares profesionales
Estamos de acuerdo en todos los puntos mencionados ya que
consideramos que todo lo escrito está de acuerdo porque el coaching
debe tener la integridad, ética de acuerdo al ICF

2. Acuerdo de coaching
En los puntos mencionados consideramos que todo está correctamente
formulado ya que el coaching tiene que dar parámetros sobre la relación
que tendrá con el cliente

B. Crear conjuntamente la relación


3. Confianza e intimidad
Estamos de acuerdo en todos los puntos mencionados ya que
consideramos que todo lo escrito está de acuerdo ya que el coaching
debe tener la integridad, respeto, etc. hacia el cliente

4. Presencia del coach


Estamos de acuerdo en todos los puntos excepto en el punto cuatro;
porque el coach debe ser objetivo y fundarse en las teorías y no dejarse
llevar por presentimientos y así puede poner en riesgo al paciente;
tampoco estamos de acuerdo en el punto seis porque el coach no debe
arriesgar la salud del paciente con experimentos que en ciertos casos
puede fallar

C. comunicar eficazmente
5. Escucha activa

Estamos de acuerdo en todos los puntos excepto en punto ocho porque


consideramos que el coach debe poner en claro los pasos y no dejarlo al
cliente; y también el punto siete porque creemos que el coach debe
escuchar lo que el cliente tenga que decir.

6. Preguntando poderosamente

Estamos de acuerdo en todos los puntos mencionados ya que


consideramos que todo lo escrito está de acuerdo a las preguntas que
debemos formular al cliente

7. Comunicación directa

Estamos de acuerdo con los puntos expuestos excepto en el último punto


ya que consideramos que el coach debe tener un lenguaje que esté de
acuerdo al cliente

D. Facilitar aprendizaje y resultados

8. Creación de conciencia
Estamos de acuerdo con todos los puntos de esta competencia ya que el
coach no solamente se encarga de determinar problemas o lo dicho por
el cliente, sino que también de acuerdo a estas preocupaciones brinda y
ayuda a los clientes a descubrir o encontrar posibles soluciones. El coach
no solo se queda no con la información brindada previamente sino que
trata de investigar más por su cuenta, ya sean puntos o áreas importantes
para tratar durante el coaching.

9. Diseño de acciones
Estamos de acuerdo con algunos puntos excepto por el punto (a) ya que
previamente en la competencia de crear conciencia el coach ayuda tanto
al paciente a identificar y aplicar estrategias para el coaching; así mismo,
por en el punto (e) ya que en él solo se muestran diseño de acciones y no
sabemos si la aplicación del coaching será productivo o necesite
necesariamente ayuda de otra corriente psicológica.
10. Planificación y definición de objetivos
Estamos en desacuerdo con el punto b ya que si es que no se cuenta con
la requerida información o información correcta acerca del cliente el
coaching no se podrá realizar de manera adecuada, mostrándose
inalcanzable.

11. Gestión del progreso y la responsabilidad


Consideramos que todos los puntos de esta competencia son importantes
ya que en esta el coach plantea acciones para fijar las metas que quiere
llegar el cliente, esto de acuerdo a los comportamientos y acciones de
este. Así mismo es capaz de desarrollar la capacidad en el cliente de la
responsabilidad llevándole a los resultados deseados.
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA

ASIGNATURA:

Taller 1: Coaching personal

TEMA:

Competencias de coaching ICF

CICLO:

VIII

INTEGRANTES:

Ángeles Valderrama, Yhajaira


Cervantes Espinoza, Mikaela
León Tamay, María José

DOCENTE:

Sotelo Sánchez, Martha


Trujillo-Perú
2017

Potrebbero piacerti anche