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PEDRO
FACULTAD INGENIERÍA
ESCUELA INGENIERÍA INDUSTRIAL
CHIMBOTE-2018
BLUE PIRATES
MISIÓN:
VISIÓN:
Presidente - Directorio
Gerente General
(Cayetano Contreras Miguel)
Gerente General:
Designar todas las posiciones de la estructura.
Realizar evaluaciones periódicas del cumplimiento de las funciones de los
diferentes departamentos.
Desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuarios y entregar
las proposiciones de dichas metas para la
aprobación de los gerentes
administrativos
Coordinar con las oficinas administrativas
para asegurar que los registros y los
análisis se están ejecutando
correctamente.
Tener la decisión de liderazgo.
Gerente Recursos Humanos:
Definir los objetivos de la organización.
Desarrollar, aprobar y poner en práctica políticas, programas y campañas
organizacionales.
Brindar asesoría y capacitación en las políticas, procedimientos.
Llevar el registro de los archivos, informes y demás documentación pertinente
al área.
Gestionar el desempeño del empleado
y suministrar información sobre los
procesos internos, a los fines de lograr
una mejora en el desempeño individual
y grupal del personal.
Gerente de Operaciones:
Planificar.
Implementar.
Supervisar el desarrollo óptimo y la
ejecución de todas las actividades y
procesos diarios.
Gerente de Operaciones de Flota:
Administrar la flota.
Determinar condiciones favorables para que una embarcación arribe
oportunamente o permanezca en zona de pesca.
Autorizar y controlar los zarpes, las recaladas y la descarga de las
embarcaciones.
Controlar el cumplimiento del programa de mantenimiento de las áreas
Planificar las operaciones diarias.
Gerente de Ventas:
El gerente de ventas tiene una gran responsabilidad dentro de la empresa por
que el producto o servicio que ofrece es la principal fuente de ingresos.
Preparar planes y presupuesto de ventas.
Establecer metas y objetivos
Calcular la demanda pronosticar las ventas
Reclutamiento, selección y capacitación de los
vendedores
Compensación y motivación.
PROCESO PRODUCTIVO
2.500
2.000
1.500
1.000
0.500
0.000
2016 2017 2018
Serie 1
Flota:
Con la readecuación al sistema individual de cuotas de pesca, nuestra flota
opera actualmente veintitrés embarcaciones de un total de 59, con una
capacidad de bodega aproximada de 7,460 m 3 lo cual permite pescar
eficientemente la cuota asignada. De la flota total en operación hay seis
embarcaciones (RSW) con 2,570 m3 de sistema de frío, que son empleadas
también para la pesca de consumo humano directo (jurel y caballa).
Plantas de procesamiento:
La compañía posee 1 planta productora de harina y aceite de pescado ubicadas en
Chimbote con una capacidad de procesamiento de 250 TM por hora.
VENTAS
Las ventas de harina de pescado fueron por US$ 50.5millones lo que representó
un crecimiento de 2% respecto al año 2016
las ventas de aceite de pescado por 70% (US$ 23.4 millones en el 2017 y US$
46.3 millones en el 2016)
2017 2016 %Crecimiento