Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Caso de Estudio
“Las oportunidades perdidas”
EQUIPO N° 36
Diagnóstico Situacional
En este entorno, se advierte que no hay disposición por parte de los jefes que conforman el
grupo al cual estaba dirigida la capacitación, es así como los empleados se limitan a
obedecer órdenes, generando un clima laboral no adecuado, evidenciándose incoherencia
entre las decisiones adoptadas, ya que de un lado se dispone una capacitación mientras del
otro se prohíbe abandonar el puesto de trabajo, asimismo se advierte que no existe una
buena relación de confianza entre directivos y trabajadores y que se requieren valores y
actitudes que les ayuden a lograr, como también de desarrollo organizacional sostenido, lo
que originó un personal no motivado, desconfiado, deficiente liderazgo, aspectos
inconvenientes en todo proceso de cambio.
En ambos casos, tanto por el lado del Jefe de capacitación, como de Guillermo Bringas, hay
falta de liderazgo, ya que ambos se han limitado a dar órdenes, sin crear un real vínculo de
acercamiento y de compromiso con los trabajadores. No hubo interés real de saber qué
necesidades tenía el personal y así crear un taller realmente llamativo y beneficioso para
organización.
Propuesta de Solución