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El documento discute el impacto de las fusiones y adquisiciones en el factor humano y clima organizacional. Al ocurrir estas operaciones, se produce una reducción en el personal que influye en el deterioro de la moral de los empleados, aumento del estrés y ansiedad, y menor seguridad. Esto afecta directamente el clima de la organización. Durante el proceso de fusión, los empleados experimentan estados como shock, ira, y se enfocan en estrategias de supervivencia individual, lo que deteriora las relaciones en el equipo.
El documento discute el impacto de las fusiones y adquisiciones en el factor humano y clima organizacional. Al ocurrir estas operaciones, se produce una reducción en el personal que influye en el deterioro de la moral de los empleados, aumento del estrés y ansiedad, y menor seguridad. Esto afecta directamente el clima de la organización. Durante el proceso de fusión, los empleados experimentan estados como shock, ira, y se enfocan en estrategias de supervivencia individual, lo que deteriora las relaciones en el equipo.
El documento discute el impacto de las fusiones y adquisiciones en el factor humano y clima organizacional. Al ocurrir estas operaciones, se produce una reducción en el personal que influye en el deterioro de la moral de los empleados, aumento del estrés y ansiedad, y menor seguridad. Esto afecta directamente el clima de la organización. Durante el proceso de fusión, los empleados experimentan estados como shock, ira, y se enfocan en estrategias de supervivencia individual, lo que deteriora las relaciones en el equipo.
EL IMPACTO DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES EN EL FACTOR
HUMANO Y CLIMA ORGANIZACIONAL.
En el último tiempo se ha podido observar que las empresas valoran poco a su
recurso humano, los ven como un gasto y no como una inversión y toman las decisiones sin tener en cuenta las consecuencias colaterales; la pérdida de imagen y sobre todo el alto costo que ocasionan los despidos. Sin embargo este despido colectivo es muchas veces imprescindible y necesario para evitar la quiebra, pero pese a esto debería ser una de las últimas medidas que tomaran las empresas. Por lo tanto hay que buscar medidas alternativas y menos traumáticas que equilibren empleo con beneficio.
En el caso de las fusiones y adquisiciones el factor humano debe ser considerado
como un elemento clave para el éxito de estos procesos, sin embargo, al ocurrir estos hechos se produce una reducción en el personal de la empresa que influye en el deterioro de la moral del empleado, aumento del estrés y ansiedad, menor seguridad, entre muchas otras, e influyendo directamente en el clima de la organización.
En el proceso de fusión, en el día a día de la empresa podemos encontrar
empleados con distintos estados de ánimo, todo a causa de la situación que se vive dentro de la organización. Muchas de las personas presentan un estado de shock, este síntoma se presenta durante varias semanas, otros exponen un estado de ira contra la organización, principalmente contra los responsables de la operación; además se encuentra el grupo que está planeando su estrategia de supervivencia, esto último trae como consecuencia el deterioro de las relaciones, ya que ellos piensan que para poder subsistir dentro de la organización no importa el resto, solo importan el interés propio y el poder sobresalir, no teniéndose en mente el trabajo en equipo. Con esto queda demostrado que en una empresa existen miles de relaciones interpersonales.
Anuncio del Proceso Durante el Proceso de Un Nuevo Comienzo
de Fusión Fusión Después de Ocurrido el Proceso de Fusión Se caracteriza por la Se caracteriza por la: Se caracteriza por: pérdida de: - Resistencia al cambio - El compromiso. - Identidad. y a lo desconocido. - La participación - Control. - Exploración de activa. - Significado. nuevas - Pertenencia. oportunidades. - Terreno. - Relaciones. - Estructura. Reacciones de las Reacciones de las Reacciones de las Personas: Personas: Personas: - Ansiedad. - Miedo. - Energía. - Incertidumbre. - Cólera. - Ansiedad. - Shock. - Frustración. - Entusiasmo. - Negación. - Confusión. - Cólera. - Estrés. - Escepticismo. - Impaciencia - Esperanza - Acercamiento - Entretenimiento - Creatividad - Aceptación
Metas: Metas: Metas:
- Dejar ir lo perdido. - Manejar el miedo. - Comenzar de nuevo. - Comenzar a explorar. - Probar las posibilidades futuras.
Resumen del libro "El beneficio" de Álex Rovira: Un método revolucionario para mejorar las organizaciones teniendo en cuenta la personalidad de los que las ponen en peligro