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Contabilidad para la
gestión
Código:
6M1026
Programa:
Maestría en Dirección
de Marketing y
Gestión Comercial
Promoción:
Décimo sexta
Profesor:
Edgar Toro
Ciclo: I
Créditos: 1.25
Periodo lectivo: Del 09 de
noviembre de 2018 al 19 de
enero de 2019
SÍLABO
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I. Información General
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Metas de aprendizaje Objetivos de aprendizaje
(learning goals) (learning objectives)
4. Comprende las 4.1 Identifica las necesidades y los deseos de las personas.
necesidades y los deseos
4.2 Define objetivos, diseña estrategias y planifica acciones que
de las personas y diseña
permiten ofrecer productos adecuados que generan valor al cliente
estrategias que generan
y a la organización.
valor al cliente y a la
4.3 Utiliza técnicas cuantitativas y cualitativas para evaluar la
organización.
efectividad de las estrategias.
5.1 Desarrolla habilidades de comunicación efectiva
5.2. Desarrolla pensamiento crítico
5. Desarrollar 5.3. Toma decisiones efectivas con visión integral
habilidades directivas 5.4. Ser un integrante clave en equipos de alto desempeño
5.5. Desarrolla iniciativas emprendedoras que generen valor
5.6. Gestiona el cambio en las organizaciones
a. Enfoque metodológico:
Durante el curso se combinarán la teoría como la parte práctica, las cuales estarán
acompañados por evaluaciones periódicas que refuercen y aseguren el aprendizaje.
Se utilizarán casos y ejercicios para poner en práctica los conceptos teóricos presentados en
clase.
b. Actividades a desarrollar:
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Desarrollo de casos y ejemplos aplicativos en clase. Busca combinar los puntos
conceptuales con su aplicación práctica, promoviendo la interacción de los alumnos en relación
a la aplicabilidad de los temas desarrollados en las organizaciones donde laboran.
c. Sistema de evaluación
PORCENTAJE DE
CRITERIOS DE EVALUACIÓN FORMA DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN DE LA NOTA
FINAL DEL CURSO
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VI. Cronograma de actividades:
Entregables
Sesión Contenido Estrategia didáctica Material
en clase
Presentación del
profesor.
Conceptos básicos de
Exposición del profesor L2:
la administración de
Sesión 1
costos. C1.
(09.11.18) Desarrollo de ejemplos y Cap. 3
Full Costing y Direct
caso práctico.
Costing.
Ejemplos y caso
práctico.
Presentación del
Toma de decisiones a Exposición del profesor profesor.
Sesión 2 partir del análisis
C2.
(22.11.18) Costo-Volumen- Desarrollo de ejemplos y L1.
Utilidad. caso práctico.
Cap. 3
Presentación del
profesor.
Exposición del profesor
Toma de decisiones a L1.
Sesión 3
partir del análisis de Desarrollo de ejemplos y C3.
(05.01.19) Cap. 11
costos relevantes. caso práctico
Ejemplos y caso
práctico.
Presentación del
Exposición del profesor
Estrategia y
profesor.
Sesión 4 Presupuesto
Desarrollo de ejemplos y
(05.01.19) Análisis de L1.
caso práctico.
desviaciones.
Cap . 6
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VII. Bibliografía y otras referencias recomendadas:
b. Bibliografía/referencias complementarias.
Udolkin, Sergey (2014) Contabilidad de costos y de gestión. Primera edición, Lima,
Universidad del Pacífico.
Amat, O., Soldevilla P. (2011) Contabilidad y gestión de costes. Séptima edición, Barcelona
Profit.
Edgar Toro
24/08/2018
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