PROGRAMA DEL MEDIO

SOCIOECONOMICO
Código PMA– 10 Nombre Condición de pobreza productores frente a sistema de mercados
Objetivos Metas

1. Realizar un estudio mercadeo

referente al tema de la inequidad social
buscando la productividad en temas
agricultores con el fin de encontrar un
costo-beneficio para la sociedad
afectada
2. Evaluar indicadores de producción
manejando temas en un plazo prudente
verificando procesos de elaboración
positivos respecto a las condiciones de
los productores.
+Etapa Del Proyecto:
Impactos A Tratar
1. Diagnosticar el desempeño de un estudio de
mercadeo favorable para los productores
2. Revisas, coordinar y evaluar acciones referentes
a los indicadores en producción favoreciendo a la
población afectada implementando temas de
sensibilización y capacitación
Logística-operación-capacitación-resultados
Tipo De Medida

1. Daño suelo por procesos indebidos 1. Capacitación

2. Contaminación de suelo 2. Control.
3. Perdida cobertura vegetal

Lugar De Aplicación Población Beneficiada

 Cultivos, oficinas implementando  Productores y población involucrada en el mercado
capacitaciones adecuadas
Acciones A Desarrollar

1. ALIANZAS ESTRATEGICAS DE COSTO-BENEFICIO CON COMPAÑIAS INVOLUCRADAS

EN EL MERCADO QUE CIRCULA

El área encargada de buscar que el mercado sea estable y tenga un beneficio para la compañía interesada
tendrá una tarea importante exponiendo y desarrollando ideas atractivas para las partes interesadas internas
y externas que sostienen el mercado, priorizando la seguridad personal y estabilizando la economía dando
rentabilidad a los productores para mejorar procesos de calidad y garantizar un producto final hecho de la
mejor forma

Se ejecutaran acciones publicitarias físicas, por redes sociales promocionando incentivos a los productores
sin afectar el flujo económico de las compañías teniendo en cuenta el factor monetario positivo bilateralmente

Se realizara un estudio de mercadeo de las empresas potencialmente activas y que más rentabilidad generan
para crear una estabilidad en el mercado con el fin de filtrar las mejores compañías implementando un
beneficio para ambos casos exponiendo ideas atractivas y coherentes.

2. EVALUAR CAPACIDADES PARA INGRESO DE PRODUCTORES

Los filtros que se manejaran para el ingreso del personal de operación serán más rigurosos evaluando aspectos
de todo tipo con el fin de otorgar una calidad al producto y una motivación personal a cada tipo de productor
velando por la estabilidad económica.

Las competencias que se evaluaran serán del siguiente margen:

a) Competencia cognitiva, con el fin de evaluar aspectos de razonamiento, lenguaje, toma de desiciones,
resolución de problemas
 b) Competencia física, con el fin de evaluar las condiciones apropiadas para operar trabajos prolongados o
que requieran exigencia física
c) Competencias intelectuales, evaluando aspectos profesionales o empíricos que sean aptos para ejercer las
operaciones
d) Estabilidad laboral, con el fin de identificar el compromiso del trabajador
e) Antecedentes, evaluando comportamientos que no se puedan presentar en la compañía y afecten el
entorno laboral y procesos de producción
f) Familiares, con el fin de diagnosticar el entorno con el que la persona se rodea
g) Condiciones de vida, para propiciar el tiempo debido y la remuneración rentable para el empleado sin
que afecte la producción e imagen de la compañía donde va a trabajar

Mecanismos Y Estrategias Participativas Personal Requerido

 Comentarios positivos o negativos por parte

de productores y compañías relacionadas  Profesionales en mercadeo y publicidad.
 Profesionales en Psicología
 Recomendaciones por partes interesadas  Gerente de mercadeo
internas y externas

Indicadores De Seguimiento Y Monitoreo

ACCIONES INDICADOR

Alianzas estratégicas de costo-beneficio con Ideas propuestas por área encargada/ # de compañías
compañías involucradas en el mercado que interesadas
circula

Evaluar capacidades para ingreso de # de trabajadores aceptados / flujo de producción

productores estable
Responsable De Ejecución Responsable De Seguimiento

 Ingeniero Ambiental.
 Director del proyecto.  Supervisor Ambiental.
 Jefe HSEQ.
 Jefe de Recursos Humanos.

Cronograma De Actividades
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO (MESES)
No. ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Alianzas estratégicas de costo-
beneficio con compañías
1 involucradas en el mercado que
circula

Evaluar capacidades para ingreso de

2
productores
Costos de Ejecución

El costo de este programa se encuentra incluido dentro del presupuesto de las compañías involucradas