DISEÑO DE PLANTA

FASE 1 - IDENTIFICAR LOS ACTORES DEL CURSO Y PROPONER UNA

LOCALIZACIÓN DE PLANTA

Integrante (s):

JOSE ISRAEL VALERO CÓDIGO: 80.386.520

ANDREA CAROLINA GUERRERO CÓDIGO: 1.019.041.865
JOHAN SEBASTIAN ALFONSO CÓDIGO:
MICHAEL STEVE RAMOS JARA CÓDIGO: 80.100.498
JOSÉ LUIS GÓMEZ VILLAMIL CÓDIGO: 80.199.947

Grupo
212033_6

Tutor (a):
GABRIEL JAIME RIVERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ
Bogotá D.C., Septiembre de 2018
 INTRODUCCIÓN

Hoy en día en el mercado de las industrias existe una alta competencia y por este motivo
las empresas buscan continuamente como obtener factores diferenciales para ser líderes
y posicionar su marca ante los consumidores; este trabajo ejemplifica de manera teórica
y práctica como se debe escoger la ubicación de una planta de producción en este caso
de Jabones de acuerdo a sus materias primas, al volumen de su producto final, de su
demanda y el poder adquisitivo del mercado en el que se encuentran, entre otros factores
que permitirán minimizar costos y así poder competir de manera favorable.

En el ejemplo se escogerá el lugar de localización de planta de acuerdo a características

diferentes de 3 ciudades (Ibagué, Manizales y Villavicencio), utilizando el método de
factores ponderados.

OBJETIVOS

Objetivo General
Determinar la mejor localización para la planta de Jabón de acuerdo con el método de
factores ponderados.

Objetivos Específicos

 Poner en práctica las diversas estrategias aprendidas para escoger terrenos

adecuados y en lugares que tengan unos niveles altos y que sean aptos para
desarrollar el proyecto.
 Tener ventajas haciendo un estudio en diferentes sitios que sean atractivos y
tengan buena ubicación.
 Comprender la importancia de la localización de planta exitosa.
Actividad 1: Actualización de Perfil

o José Israel Valero

o Andrea Carolina Guerrero

o Johan Sebastián Alfonso

o Michael Steve Ramos Jara

o José Luis Gómez Villamil
Actividad 2: Reconocimiento del Grupo Colaborativo o Tabla Diligenciada Datos
de los Integrantes del Grupo.

Integrantes Empresa donde

del Ubicación Correo Teléfono / Cargo
Usuario Skype Trabaja
Geográfica Electrónico Celular (Opcional)
Grupo (Opcional)

Nombre del
Director del
Curso
Tutor del Gabriel Jaime Jaime.rivera@unad.edu.co gb_rivera
Grupo Rivera

Nombre Andrea Carolina caro_gue@hotmail.com andrea.guerrero.botero 3212503492 CAM COLOMBIA Analista de

Estudiante 1 Guerrero MULTISERVICIOS Estudio de
Botero Propuestas
Nombre José Israel Josevalero0374@yahoo.com .jose Israel valero 3002118226 Auxiliar de
Estudiante 2 Valero Monatjes
Nombre Michael Ramos michaelramos 3203547209 PROALCO Tecnico de
Estudiante 3 jara Michaelsteveramos@gmail.com mtto
Nombre Johan Sebastian Sebastianalfonso1@hotmail.com Wes39 3104001931 SODIMAC Auxiliar de
Estudiante 4 Alfonso Nieto COLOMBIA S.A. operaciones
Nombre Jose Luis Gomez jlgomez45@hotmail.com jose.100111 3124043713 Megaseguridad Coordinador
Estudiante 5 Villamil ltda. de recursos
fisicos

Actividad 3: Localización de Planta

Se piensa en las tres siguientes ciudades para localizar la planta procesadora de Jabón:
Ibagué, Manizales y Villavicencio
Las condiciones de Manizales son: Su población no está en crecimiento y su tasa de
natalidad es baja, pero el ingreso económico promedio de los habitantes de Manizales es
medio a alto. Las vías internas de la ciudad son buenas aunque pero se debe tener en
cuenta que es una ciudad intermedia con vías de acceso complicadas a otras zonas del
país. Los servicios como agua y luz son excelentes y confiables, no se espera que haya
cortes que afecten la producción. En Manizales se puede encontrar mano de obra
especializada (Ingenieros, nutricionistas etc) para laborar en la planta, pero es difícil
encontrar operarios en abundancia para laborar en la planta.
Las condiciones de Ibagué son: Tiene una población creciente y una alta tasa de
natalidad, pero el ingreso económico promedio de los habitantes de Ibagué no es alto.
Las vías internas de la ciudad no son buenas aunque se debe tener en cuenta que es
una ciudad intermedia interconectada con varias zonas de Colombia. Los servicios como
agua y luz son intermitentes y puede haber cortes que afecten la producción.
 En Ibagué se puede encontrar mano de obra especializada (Ingenieros, nutricionistas etc)
para laborar en la planta, así mismo también se puede encontrar operarios en abundancia
para laborar en la planta.
Las condiciones de Villavicencio son: Tiene una población creciente y una alta tasa de
natalidad, el ingreso económico promedio de los habitantes de Villavicencio es medio a
alto. Las vías internas de la ciudad son buenas y se debe tener en cuenta que es una
ciudad intermedia interconectada con Bogotá y con otras ciudades llaneras. Los servicios
como agua y luz son intermitentes y puede haber cortes que afecten la producción. En
Villavicencio es difícil encontrar mano de obra especializada (Ingenieros, nutricionistas
etc) para laborar en la planta, pero se puede encontrar operarios en abundancia para
laborar en la planta.
Se han determinado los siguientes factores para calificarlos según las condiciones
brindadas inicialmente y de acuerdo al puntaje más alto, determinar la mejor zona de la
planta procesadora de Jabón:

Manizales Ibagué Villavicencio

Factor Peso
Cal. Pond. Cal. Pond. Cal. Pond.
Mercado 35 5 1.75 9 3.15 9 3.15
Poder 25 8 2 5 1.25 8 2
adquisitivo
Accesos 15 4 0.6 7 1.05 8 1.2
Servicios 5 9 0.45 5 0.25 5 0.25
Mano de 20 5 1 9 1.8 8 1.6
obra
Totales 100 5.35 7.5 8.2

Fijar una escala a cada factor

Mercado
 Su población no está en crecimiento y su tasa de natalidad es baja (entre 1 – 5)
 Tiene una población creciente y una alta tasa de natalidad (entre 6 – 10)
Poder adquisitivo:
 Medio a alto (entre 6 – 10)
 No es alto (entre 1 – 5)
Accesos
 Una ciudad intermedia con vías de acceso complicadas a otras zonas (entre 1 –
4)
 Una ciudad intermedia interconectada con Bogotá y con otras ciudades llaneras
(entre 8 - 10)
  Una ciudad intermedia interconectada con varias zonas de Colombia (entre 5 –
7)
Servicios
 Los servicios como agua y luz son intermitentes (entre 6 - 10)
 Los servicios como agua y luz son excelentes y confiables (entre 1 - 5)
Mano de obra
 Mano de obra especializada, pero es difícil encontrar operarios (entre 1 - 5)
 Mano de obra especializada se puede encontrar operarios (entre 9 – 10)
 Difícil encontrar mano de obra especializada, pero se puede encontrar operarios
(entre 6 - 8)

Argumentación de la elección del punto de ubicación más estratégico para la

planta fabricación de jabones:

Para la localización de una nueva planta de fabricación se ha identificado un conjunto

de criterios y se ha distinguido el grado de importancia de cada una de las
alternativas en una escala de 0 a 10.
Analizando los resultados en el mercado, el poder adquisitivo la ciudad de
Villavicencio se postula como la primera opción para la localización de la planta
además del acceso a las ciudades de Bogotá desde donde se puede distribuir a todo
el país y es punto de mercadeo importante.
El acceso a la materia prima es elemental por la cantidad zonas ganaderas ahorrando
el costo del traslado de los insumos de otras regiones del pais, la mano de obra en el
área es abundante permitiendo tener personal a disposición para cubrir la demanda
de producción. Aunque la estabilidad de los servicios es irregular con plan de
contingencia se soluciona de manera temporal con equipos de apoyo o de
contención.

Referencias Bibliográficas Recuperado de Natalia Arévalo (9 febrero 201) diseño de

planta https://youtu.be/4Zuw8ZDM3Ww
 Localización de Planta de Jabón

Figura 1. Macrolocalización Planta de Jabón Colombia – Villavicencio (Google

Maps)

Figura 2. Macrolocalización Planta de Jabón Meta – Villavicencio (Google Maps).

El costo de la vida en Villavicencio es más económico que en otras regiones más
industrializadas de Colombia, lo cual significa dos cosas, los servicios públicos y la mano
de obra son más baratas a comparación de otras partes del país.
De acuerdo con los lineamientos del Plan de Ordenamiento Territorial, la zona industrial
de Villavicencio que se situará sobre la vía a Puerto López, se ubicará mínimo a 3
kilómetros de los Centros Poblados, como medida de protección a sus habitantes.
Figura 3. Microlocalización Planta de Jabón Villavicencio – Vía Puerto López
(Google Earth)

CONCLUSIONES

 La mejor ubicación para la planta de Jabón será en Villavicencio y de acuerdo al

orden territorial de la ciudad está se podrá ubicar dentro de la Vía Puerto López.

 Se concluye que se hace un reconocimiento en el campus virtual y en el syllabus,

se llena el cuadro con los datos de los compañeros, se reconoce e identifica los
métodos ponderados para resolver la pregunta de dónde se puede ubicar la planta
de jabón, se escoge el lugar estratégico y mejor ubicado que le convenga a la
empresa por sus cualidades, su ubicación por medio del marco de localización.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Recuperado de Natalia Arévalo (9 febrero 201) diseño de planta

https://youtu.be/4Zuw8ZDM3Ww
Recuperado de Natalia Arévalo (9 febrero 201) diseño de planta
https://youtu.be/4Zuw8ZDM3Ww
Método de los Factores Ponderados. Recuperado de:
https://es.slideshare.net/anitapinedo33/246968284-metodosdefactoresponderados
Método de los Factores Ponderados. Recuperado de:
https://campusvirtual.ull.es/ocw/pluginfile.php/5075/mod_resource/content/1/Problemas/
Met-Local-Ponderado-ejemplo.pdf