1.

EMPRESA: POLLO REAL

2. ANALISIS DE AUDITORIA EMPRESARIAL (TECNICAS ADMINITRATIVAS)

Primeramente utilizaremos la herramienta AMOFHIT, que no permitirá realizar un análisis

interno más preciso, ya que con esta técnica podremos analizar la parte Administrativa, la
de Marketing, las Operaciones, las Finanzas, Los Recursos Humanos, La Informática y la
Tecnología, para nuestro caso nos enfocaremos en los que son los recursos humanos( el
clima laboral)

Como segundo técnica utilizaremos la técnica de encuesta, también para ver el clima
laboral, es decir la aplicaremos al personal que labora en esta empresa, con preguntas
enfocadas al trato de empleador a colaborador

3. ENCONTRAR EL PROBLEMA DE ADMINISTRACIÓN

El clima laboral no es otra cosa el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. La

calidad de este clima influye directamente en la satisfacción de los trabajadores y por lo
tanto en la productividad empresarial, si se es capaz de conseguir una mayor
productividad con un buen clima laboral, se tendrá todo lo necesario para conseguir éxito
en la empresa; dicho esto luego de hacer al análisis encontramos que la empresa del Pollo
Real, no mantiene un buen trato con sus colaboradores, y lo explico a continuación:
considero como parte del maltrato, pagos atrasados( aunque sean políticas de la
empresa); también tenemos que no motivan a sus empleados, como tercer punto, no
cumplir con los horarios de trabajo, y finalmente no se reconocen los logros de los
colaboradores.

4. PLANEAMIENTO DE SOLUCIONES

- Establecer nuevas políticas y o considerar un cambio en el método de pagos pero para

ello debe consultarse a los colaboradores.

- Implementar un programa de aprendizaje continuo y de desarrollo (capacitaciones y

charlas motivacionales).

- Reconocer los logros de los colaboradores.

5. TOMA DE DECISIONES

- Implementar todas las soluciones anteriores

- Hacer un seguimiento para ver los resultados.