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El resumen describe un caso de mora de un cliente llamado Pepe con una deuda de 120 días. La empresa decidió realizar una visita de cobranza para motivar el pago antes de pasar el caso a cobro jurídico. El proceso de cobranza debe ser respetuoso y comprensivo, escuchando las razones del cliente para ofrecer alternativas como acuerdos de pago flexibles que ayuden al cliente a ponerse al día y fidelizarlo.
El resumen describe un caso de mora de un cliente llamado Pepe con una deuda de 120 días. La empresa decidió realizar una visita de cobranza para motivar el pago antes de pasar el caso a cobro jurídico. El proceso de cobranza debe ser respetuoso y comprensivo, escuchando las razones del cliente para ofrecer alternativas como acuerdos de pago flexibles que ayuden al cliente a ponerse al día y fidelizarlo.
El resumen describe un caso de mora de un cliente llamado Pepe con una deuda de 120 días. La empresa decidió realizar una visita de cobranza para motivar el pago antes de pasar el caso a cobro jurídico. El proceso de cobranza debe ser respetuoso y comprensivo, escuchando las razones del cliente para ofrecer alternativas como acuerdos de pago flexibles que ayuden al cliente a ponerse al día y fidelizarlo.
Pepe es un cliente con ya 4 meses de mora, su deuda pasó a
cobro pre-jurídico, es decir, su plazo establecido ya excedió la administrativa, por lo tanto, este pasó al cobro prejudicial.
ESTADO O SITUACION DEL DEUDOR:
Pepe el deudor de la obligación cuenta con una cartera vencida
de 120 días, plazo que según las políticas establecidas por la empresa ya se convierte en cobro prejudicial.
INSTRUCTIVO PARA REALIZAR LA ENTREVISTA DE COBRANZA
CON EL CLIENTE:
En este caso Pepe es el cliente pero a su vez deudor, entonces
la empresa toma la decisión de hacerle una visita a Pepe, antes de que su caso pase a cobro jurídico. Para este fin se realiza un instructivo con los pasos a tener en cuenta para realizar la entrevista de cobranza:
Tener una buena presentación ante el cliente: saludar
educadamente, buena presentación personal, y representación de la empresa, en lo posible ser muy simpático. La visita se debe de realizar en un ambiente adecuado, en el cual el deudor se sienta cómodo y pueda percibir el mensaje del cobrador y pueda reflexionar acerca de la situación. El trato al cliente debe ser especial, siempre, sin importar lo que el cliente diga. Escuchar atentamente cuales son los motivos o dificultades que presenta para no realizar el pago, ser lo más comprensible posible, sin dejar aún lado el objetivo, el cual es lograr el pago. Tener un diálogo motivador con el cliente, para despertar el deseo de pagar. El cierre de la entrevista es la parte más importante, puesto que aquí se impulsa al cliente a realizar lo más pronto el pago de su obligación.
¿CÓMO MEJORARÍA EL PROCESO DE ENTREVISTA DE
COBRANZA CON EL DEUDOR?
El proceso de la entrevista mejoraría teniendo en cuenta las
fases de motivación: La positiva y la negativa, porque a través de esto se concientiza al cliente de los efectos positivos que surgen si se realiza el pago, este se podría reforzar con la motivación al cliente de un acuerdo de pago para que cancele pronto y la empresa le condonara parte de los intereses para que pueda colocarse al día y sienta iniciativa de pago; o otra opción sería que se puede hacer reestructuración del crédito para que bajen las cuotas o ampliar el plazo; pero también que situaciones ocurrirían si no hace el pronto pago de la deuda.
¿DE QUÉ MANERA ESA ALTERNATIVA AYUDA EN EL PROCESO
DE FIDELIZACIÓN DEL CLIENTE?
Esta alternativa ayuda al proceso de fidelización del cliente,
porque de esta manera el cliente siente una estimación especial por parte de la empresa, ya que presta gran atención en que él no salga afectado y perjudicado por las consecuencias del no pago, y aparte le da a conocer los beneficios que este tendría.