Demando y Dias de Trabajo

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO TOTAL

Proyección de la demanda 3200 2800 3100 3000 12100

Número de Días de trabajo 22 20 21 21 84

Costos
Materiales $0.00

Costo de mantenimiento de inventario $40.00

Costo marginal del agotamiento de las
reservas $0.00

Costo marginal de la Subcontratación $0.00

Costo de contratación y capacitación $0.00

Costo de despidos $0.00

Horas de trabajo requridas 168

Costo Lineal (ocho primeras horas cada

dia) $390.00
Costo del tiempo extra (tiempo y medio) $0.00

Inventario

Inventario inicial 403

Reserva de Seguridad 0 0

Resquisitos para la Planeacion de la

producción total

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO

Inventario inicial 403 0 0 0
Proyección de la demanda 3200 2800 3100 3000
Reserva de Seguridad 0 0 0 0

Requerimiento para la producción 2797 2800 3100 3000

Inventario final 0 0 0 0

Plan de Producción 1: Producción Exacta; fuerza laboral variable

 MAYO JUNIO JULIO AGOSTO TOTAL

Requerimiento para la producción 2797 2800 3100 3000

Horas de Producción requeridas 3412.34 3416 3782 3660

Dias de Trabajo por mes 22 20 21 21

Horas por mes por trabajador 176 160 168 168

Trabajadores requeridos 19 21 23 22
Nuevos trabajadores
contratados(suponiendo que se necesitan
53 de arrancada) 0 2 2 0
Costo de Contratación $0 $0 $0 $0 $0
Trabajadores Despedidos 2 0 0 1
Costo del Despido $0 $0 $0 $0 $0
Costo tiempo regular $68,247 $68,320 $75,640 $73,200 $285,407
TOTAL $285,407

Plan de Producción 2: Fuerza Laboral

Constante; Inventario Var y agotamiento de
Existencias
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO total
Inventario inicial 403 -633 -1466 -2500
Dias de Trabajo por mes 22 20 21 21
Horas de producción Disponibles 2640 2400 2520 2520
Producción Real 2164 1967 2066 2066
Proyección de la demanda 3200 2800 3100 3000
Inventario final -633 -1466 -2500 -3434
Costo de Faltantes $0 $0 $0 $0 $0
Reserva de Seguridad 0 0 0 0
Unidades Sobrantes 0 0 0 0
Costo de Inventario $0 $0 $0 $0 $0
Costo TIEMPO REGULAR $52,800 $48,000 $50,400 $50,400 $201,600
$201,600
 Plan de Producción 3: Fuerza Laboral constante,
subcontratación
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
Requerimiento para la
producción 2797 2800 3100 3000
Dias de Trabajo por mes 22 20 21 21
Horas de producción
Disponibles 2112 1920 2016 2016
Producción Real 1731.1475 1573.77049 1652.459016393 1652.45902
Unidades Subcontratadas 1065.8525 1226.22951 1447.540983607 1347.54098

Costo de la Subcontratación $0 $0 $0 $0

Costo tiempo regular $42,240 $38,400 $40,320 $40,320

COSTO TOTAL $161,280

Plan de Producción 4:
Fuerza Laboral constante;
tiempo extra MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
Inventario inicial 403 0 0 0

Dias de Trabajo por mes 22 20 21 21

Horas de producción
Disponibles 2640 2400 2520 2520
Producción con variación
regular 330 300 315 315

Proyección de la Demanda 3200 2800 3100 3000

Unidades Disponibles antes
del tiempo extra -2467 -2500 -2785 -2685

Unidades de Tiempo extra 2467 2500 2785 2685

Costo del tiempo extra $0 $0 $0 $0

Reserva de seguridad 0 0 0 0
Unidades sobrantes 0 0 0 0
Costo de Inventario $0 $0 $0 $0

Costo Lineal $52,800 $48,000 $50,400 $50,400

COSTO TOTAL 201600

Comparación de los Planes

Costo Plan 1 Plan 2 Plan 3 Plan 4

Contratación $0 $0 $0 $0

Despido $0 $0 $0 $0
Inventario Excesivo $0 $0 $0 $0

Escasez $0 $0 $0 $0

Subcontratación $0 $0 $0 $0
Comparación de los Planes Plan 1 Plan 2 Plan 3 Plan 4
Tiempo Lineal $ 285,407 $201,600 $161,280 $201,600
Total $285,407 $201,600 $161,280 $201,600

Plan Recomendado $161,280

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