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Presentado por:
FEDECOCO
Federación de productores, comercializadores e industriales de coco
TUMACO
MARZO DE 2017
1
REHABILITACIÓN DE 800 HECTAREAS DE CULTIVOS DE COCO EN 7 MUNICIPIOS DE LA
COSTA PACIFICA EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
Aporte del
$2.211.062.400
Departamento
Contrapartida
$ 98.400.000
FEDECOCO
Duración del
4 meses
Convenio
ESTA PROYECTADA A 4 MESES
2
Las zonas de intervención serán los municipios de Tumaco, Francisco
Lugar de
Pizarro, Mosquera, La Tola, Olaya Herrera, El Charco y Santa Bárbara
ejecución
en Nariño.
INFORMACION DE FEDECOCO
Federación de Productores, Comercializadores e Industriales de C
Entidad
INDICADORES
1. Total, área a impactar: 800 hectáreas rehabilitadas
2. Total, palmas a resembrar:144.000 (1 hectárea por beneficiario)
3. Total, productores capacitados en técnicas de rehabilitación: 800
Con el objeto de continuar con la segunda fase del proyecto de rehabilitación en el departamento de
Nariño presentado al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el Departamento Nacional de
Planeación-DNP- Contrato Plan, FEDECOCO presenta propuesta al Departamento de Nariño para la
ejecución del proyecto aprobado por el Fondo Regional de Contratos Plan y FONADE, con la
finalidad de mejorar la competitividad de la producción de coco en los principales municipios
productores de Nariño.
La propuesta se formula con un enfoque de Cadena de Valor donde el Asistente Técnico, el experto
y el agricultor intervienen demostrando, informando y capacitando para que el productor comprenda
que no actúa como individuo aislado, sino que hace parte de un conjunto solidario de agricultores
que producen con calidad para el Mercado nacional y regional a través de la venta del producto a
comercializadores e industriales.
El Plan de Desarrollo de Nariño “Nariño corazón del mundo 2016-2019”, eje Desarrollo Integral,
Programa: Producción, Transformación y Comercialización en el Sector Agropecuario, Agroindustrial,
Forestal, Acuícola y Pesquero, Subprograma, “Desarrollo Productivo, agroindustrial y comercial”.
Cuyo propósito es el de mejorar las condiciones de vida de los y las nariñenses, a través de la
implementación de un conjunto de políticas y estrategias que buscan dinamizar la capacidad
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productiva de cada una de las subregiones del Departamento, que permitan aprovechar el potencial
de Nariño, especialmente en el campo agropecuario.
1.- JUSTIFICACIÓN.
En Nariño se estima que hay aproximadamente 8.118 has plantadas, convirtiendo al departamento
en uno de los principales productores de coco a nivel nacional, con algo más del 51% de acuerdo
con las evaluaciones agropecuarias del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural; el área cultivada
de coco es de 8.118 con una producción obtenida de 56.208 toneladas, beneficiándose del cultivo
2.600 familias campesinas, las cuales derivan el sustento diario de esta actividad.
Por tal razón, es de vital importancia realizar un plan inmediato inter institucional para continuar con
el Manejo Integrado para esta plaga del Cultivo del Cocotero, y el repoblamiento y rehabilitación de
las hectáreas intervenidas para generar una recuperación de áreas erradicadas e ingresos de las
familias beneficiarias de los siete municipios de la Costa Pacífica del Departamento de Nariño
(Tumaco, Francisco Pizarro, Mosquera, Olaya Herrera, Charco, Tola y Santa Bárbara Iscuandé)
2.- LOCALIZACIÓN.
Los municipios que se beneficiarán del proyecto de intervención productiva serian: Tumaco,
Francisco Pizarro, Mosquera, La Tola, Olaya Herrera, El Charco y Santa Bárbara.
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3.- BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.
5.- OBJETIVOS.
Objetivo General
5
Objetivos Específicos
Realizar Alistamiento técnico y social a los 800 productores beneficiarios en los 7 municipios del
departamento de Nariño.
Rehabilitar 800 Has de coco mediante la resiembra de 1 has por beneficiario, que fue afectado por
el complejo Gualpa- Anillo Rojo.
La ejecución del proyecto tiene una inversión Predial dirigida a resolver la incidencia de plagas y
enfermedades e incremento de palmas improductivas, la disminución del control de malezas
(limpias), el escaso mantenimiento y deficiencias del drenaje, la necesidad de siembras, la utilización
de herramientas, el transporte de material vegetal de los viveros al cultivo, etc. Esta actividad
denominada Inversión Predial es el incentivo que coloca la entidad que financia el Proyecto
(Contrato Plan) y el ejecutor FEDECOCO que corresponde al costo para rehabilitar las ochocientas
(800) Has. Estas actividades generan los siguientes alcances:
800 familias capacitadas en nuevas técnicas de cultivos. Manejo Preventivo e Integral para
la rehabilitación de plantaciones de coco.
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Aumento de la producción de coco en un 25% en 4 años, debido a la resiembra de 144.000
plántulas.
7. METAS.
DESCRIPCION Número
8
$ $
Trazado y Estaquillado Jornal 2400
25.000 60.000.000
$ $
Ahoyado Jornal 1600
25.000 40.000.000
$ $
Siembra Jornal 1600
25.000 40.000.000
$
Total Labores de Rehabilitación
870.000.000
Dotación de Beneficiarios
$ $
Palas Unidad 800
14.000 11.200.000
$ $
Hachas Unidad 800
22.000 17.600.000
$ $
Limas Unidad 800
4.500 3.600.000
$ $
Machetes Unidad 800
13.000 10.400.000
$
Subtotal Dotación a beneficiarios
42.800.000
Material Vegetal
$
Transporte de Material Vegetal Global 144000
48.960.000
Adquisición de Material $ $
Unidad 144000
Vegetal 7.000 1.008.000.000
$
Total Material Vegetal
1.056.960.000
$
Total Inversión Predial
1.969.760.000
$ $
Realización de Ecas Unidad 32
1.000.000 32.000.000
$
Total Capacitación- ECAS
32.000.000
Publicidad
$ $
Fichas Técnica Unidad 3000
1.000 3.000.000
$
Vallas alusivas al proyecto Global 16
7.785.600
$
Subtotal publicidad
10.785.600
$
Total Contratos Plan – Fonade
2.211.062.400
Contrapartida Fedecoco
9
98.400.000
$
Total del Proyecto
2.309.462.400
INTRODUCCIÓN
Con el objeto de continuar con la segunda fase del proyecto de rehabilitación en el departamento de
Nariño se presenta la siguiente propuesta al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y al
Departamento Nacional de Planeación-DNP- Contrato Plan, con la finalidad de mejorar la
competitividad de la producción de coco en los principales municipios productores de Nariño.
La propuesta se formula con un enfoque de Cadena de Valor donde el Asistente Técnico, el experto
y el agricultor intervienen demostrando, informando y capacitando para que el productor comprenda
que no actúa como individuo aislado, sino que hace parte de un conjunto solidario de agricultores
que producen con calidad para el Mercado nacional y regional a través de la venta del producto a
comercializadores e industriales.
Con el proyecto de rehabilitación aprobado por FONADE se rehabilitarán 800 Has en 7 municipios
de la Costa Pacífica de Nariño: Tumaco, Francisco Pizarro, Mosquera, Olaya Herrera, La Tola, El
Charco y Santa Bárbara de Iscuandé. Con la ejecución de la rehabilitación de 800 Has.
La oferta mundial de coco ha estado liderada históricamente por los países asiáticos. Los tres
principales productores del mundo han sido Indonesia, Filipinas e India, estos tres principales países
asiáticos aportan en conjunto el 70% histórico del total mundial de la producción. Su presencia es
evidente en el mercado internacional, debido a la industrialización de los subproductos y al
desarrollo de su capacidad exportadora. Por otra parte, Colombia es un potencial productor de coco
debido a las altas productividades de la palma, que superan los promedios mundiales. Esto se debe
a que en las zonas productoras en la Costa del Pacífico Colombiano se siembra en suelos
fertilizados naturalmente por el aporte de nutrientes de los suelos de guandal y natal, ubicados
detrás de los manglares, procedentes de las corrientes fluviales y de influencia marina, ya que el
cultivo no solo soporta, sino que requiere sal para su desarrollo
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Con la implementación de este proyecto se contribuirá de esta manera al fomento del desarrollo
agrario de la Región, asegurando formas alternativas de generación de ingresos para garantizar el
normal acceso de la población a bienes de consumo directo y seguridad alimentaria, a propender por
las condiciones óptimas de producción, mejorando los niveles de vida e incidiendo en la no
proliferación de cultivos ilícitos al generar posibilidades reales de ingresos.
El presente documento inicia con una descripción contextual, referida a los siete municipios
participantes de esta propuesta su entorno y pobladores. Luego se compila el estado del arte sobre
el comportamiento de la cadena de coco en el contexto mundial, nacional, local y el impacto del
complejo anillo rojo gualpa sobre la producción, y la situación de este problema en los municipios.
De igual forma se plantea un componente técnico y un componente social, donde se expone el
fortalecimiento institucional y comunitario, el plan de capacitación, asistencia técnica,
acompañamiento y asesoría para el buen funcionamiento e implementación de la rehabilitación de
las plantaciones de coco.
Finalmente se plantea el componente financiero, donde se muestran los costos por hectáreas para la
rehabilitación, en este ítem se hace una descripción detallada de cada uno de los rubros del
presupuesto, gastos y maquinaria requerida, así como el tiempo de ejecución con sus respectivos
recursos.
EJECUTOR:
Es un gremio que inició el proceso de organización desde el año 2013 y fue fundado en marzo de
2014, pero sus orígenes se remontan a 1987 cuando la mayoría de los actuales dirigentes
comenzaron a formarse como tales y a participar en múltiples eventos de capacitación técnica,
empresaria y liderazgo que le ha permitido concluir, en los actuales momentos, un largo ciclo de
experiencias que han finalizado en la concertación con las instituciones públicas de proyectos de
beneficio para la economía del coco. A continuación se describe una síntesis de esta experiencia:
QUIEN ES: Es una Asociación de carácter gremial, persona jurídica de derecho privado sin ánimo de
lucro, democrática y participativa, pluralista y deliberante, autónoma y federada, integrada por los
productores, comercializadores y pequeños industriales de coco, de las diferentes regiones donde se
cultiva el coco (cocos nucífera L), que manifiestan el deseo de pertenecer a la misma, sean
aceptados y cumplan los Estatutos, normas y procedimientos establecidos por los órganos de
dirección, administración, control y vigilancia
OBJETO SOCIAL: Defender los intereses colectivos y el ingreso remunerativo de sus miembros, así
como orientar, organizar, fomentar y regular el desarrollo y crecimiento agrario procurando el
bienestar del productor agrario a través de mecanismos de colaboración, participación, solidaridad y
fomento de carácter económico, científico, tecnológico, industrial, ambiental y comercial del sector
rural nacional, mediante la organización del gremio el fomento y el mejoramiento de una
agroindustria agraria eficiente y la promoción, o realización de los servicios que se consideren
necesarios para dichos fines.
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nación- departamentos-alcaldías-instituciones participado en ejecución de 6 PDRIM.
agrarias y cooperación internacional, desde Organizados 27 Comités de productores de
1987, iniciando con el Convenio CVC- coco en diferentes territorios. Familias
Holanda, posteriormente con cooperación atendidas con coco 318, Has con coco 600.
ADAM-ARD- USAID (2007-2010), la Participación en ejecución de Inversiones
estrategia departamental SI SE PUEDE totales de 10.242.458.867 pesos COL.
(2008-2011), con la cooperación internacional
Programa Colombia responde-USAID (2013-
2015) y la estrategia Gobernación de Nariño-
Contrato Plan (2012-2015)
Gestión de la Política Pública para Aprobado Acuerdo de Competitividad del Coco.
Departamento de Nariño, concertada con la Aprobada y conformada la Cadena
Gobernación de Nariño-Gerencia del Pacífico Departamental de Nariño. Aprobado y
y aprobada por la Asamblea Departamental constituido el Consejo Regional del Coco
(2011) Nombrado Secretario Técnico de la cadena de
Coco
Organización de productores, Conformación de la Junta Directiva Provisional
comercializadores e industriales de la Costa para organizar la federación regional
Pacífica de Nariño en Comités municipales y
veredales. (2013)
Fundación de FEDECOCO de Nariño (marzo Asamblea de fundación de la federación con la
2014) participación y afiliación de 746 productores
Presentado al MADR-ICA el Modelo de Eliminadas 7.100 palmas enfermas, saneadas
Campaña Fitosanitaria para erradicar un foco fitosanitariamente 88,75 Has. Beneficiadas 300
de plagas y enfermedades en ecosistema de familias. Ejecutada inversión por 254.000.000
Manglar de Tumaco. (2014) pesos COP
Realización del Censo de Productores en 7 Has censadas 9.216
municipios de la Costa Pacífica nariñense. Familias censadas 4.702
(Octubre-diciembre-2014.
Convenio CELIS 15-G-013. Apoyo a la Fortalecida financieramente para inversión
operación de la campaña fitosanitaria de administrativa, contable y talento humano.
erradicación de palmas afectadas con anillo Transformada la federación regional en
rojo en fincas cocoteras y al fortalecimiento Nacional. Organizados 5 núcleos
gremial del sector cocotero en el municipio de departamentales. Valor de inversión de
Tumaco. 134.865.000.
Convenio 008-2015 FEDECOCO-ICA con Capacitación y acompañamiento técnico para
financiación de Gobernación de Nariño- Eliminar 311.753 palmas enfermas; 1.732 Has
Contrato Plan: Campaña Fitosanitaria: saneadas fitosanitariamente; 1.083 familias
erradicación de palmas enfermas. (Agosto- beneficiadas. Inversión ejecutada
Diciembre de 2015) 2.046.169.552, contrapartida de FEDECOCO
Aplicación de control mecánico (erradicación 397.800.000.
de palmas), control etológico (trampas),
control químico (aplicación de insecticida-
ovicida), equipo técnico humano para
acompañamiento, asesoría, monitoreo y
conocimiento m ás profundo del cultivo de
coco (2015
Convenio 0930-2015 FEDECOCO-INCODER Capacitación y acompañamiento técnico para la
con siembra (rehabilitadas) de 486 Has y
cofinanciación de Gobernación de Nariño- beneficiadas 486 familias, entregadas
Contrato Plan: rehabilitación de áreas herramientas e incentivo para la inversión
saneadas fitosanitariamente. (agosto- predial. Inversión ejecutada por FEDECOCO
diciembre 2015) 1.274.315.328, contrapartida de la federación
de 254.863.028
Convenio con la Corporación Colombia Valor del Convenio por 300.000.000. Familias
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Internacional-CCI. beneficiadas: 300
Establecimiento de la Red de Monitoreo de la Capacitación y acompañamiento técnico para
captura, muerte, según sexo, del establecer 2000 trampas en los
Rhynchophoruspalmarum. agroecosistemas de Tumaco, Francisco
Pizarro, Mosquera, La Tola, Olaya Herrera, El
Charco y Santa Bárbara
Convenio CELIS-15-G-013. PROGRAMA Período de ejecución del Convenio: septiembre
COLOMBIA RESPONDE-USAID. Apoyo a la 2015 a mayo 02 de 2016. Valor contrapartida
operación de la Campaña fitosanitaria de PCR-USAID 134.865.000.
erradicación de palmas afectadas con anillo Contrapartida FEDECOCO 420.050.000.
rojo en fincas cocoteras y al fortalecimiento Avances: Dotación de Oficinas, aplicación de
gremial del sector cocotero recursos financieros a procesos
administrativos, apoyo en contratación de
talento humano, acompañamiento en la
transformación en FEDECOCO nacional.
Transformación de FEDECOCO de Nariño en Constituidos 5 Núcleos departamentales:
federación de orden nacional Nariño, Córdoba, Cauca, Antioquia, Valle.
Municipios integrados 14. Comités constituidos
23. Afiladas 2.055 familias. Crecimiento en
afiliaciones del 175%.
Concertación y acuerdos con la Cooperación con Ministerio de Agricultura y
institucionalidad pública y privada desarrollo Rural-MADR, ICA, INCODER, CCI,
Gobernación de Nariño-Contrato Plan,
Alcaldías de Tumaco, Francisco Pizarro,
Mosquera, La Tola, Olaya Herrera, El Charco,
Santa Bárbara. Programa Colombia Responde-
USAID. Agencia Municipal para el Desarrollo
Integral-AMDI
Inversión total ejecutada por $4.009.344.880
FEDECOCO
Inversión contrapartida FEDECOCO $1.072.713.000
Has. coco intervenidas 2.268
El Convenio 00930 Incoder Fedecoco se cerró con ejecución del 100% en las
actividades pero aún no llega el acta de cierre del convenio, está en trámites
ANTECEDENTES.
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nacional. Todo este auge género aumento de las áreas sembradas con este
cultivo en la región. Posteriormente en los años 80 y 90 la demanda del producto
siguió aumentando llegando a tener un área sembrada alrededor de las 5000 has,
en el municipio de Tumaco. Además la región cuenta con las condiciones eco
sistémico y agroclimáticas óptimas, aprovechando zonas bajas y de marismas con
influencia de las mareas, donde otros cultivos no pueden ser establecidos.
Haciendo del sector cocotero una actividad productiva para las comunidades
negras que habitan en estas zonas del territorio como una alternativa de
generación de ingresos.
JUSTIFICACION
El proyecto está direccionado hacia algunos municipios que han sido afectados
por los problemas sanitarios presentes en la región y que por las difíciles
condiciones económicas del productor y la cultura tradicional de este cultivo no se
ha podido rehabilitar o renovar estas plantaciones que fueron priorizadas por el
Gobierno Nacional debido a sus bajos niveles de productividad y adopción
tecnológica, así como aquellas áreas donde las condiciones edafoclimaticas y
sociales permiten la recuperación. Los municipios que se beneficiarán del proyecto
de intervención productiva serán:Tumaco, Francisco Pizarro, Mosquera, La Tola,
Olaya Herrera, El Charco y Santa Bárbara.
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Para el caso de coco En los años 70 se inició un incremento en las áreas
sembradas en cultivo de coco de 1000 a 25000 has en el departamento de Nariño,
principalmente por la demanda que genero la activación de procesos
agroindustriales en zonas como el eje cafetero y Bogotá, de igual forma la
masificación del consumo como alimento en las poblaciones del Valle del cauca
generando una demanda del producto a nivel nacional. Todo este auge género
aumento de las áreas sembradas con este cultivo en la región. Además la región
cuenta con las condiciones ecosistemica y agroclimáticas óptimas, aprovechando
zonas bajas y de marismas con influencia de las mareas, donde otros cultivos no
pueden ser establecidos. Haciendo del sector cocotero una actividad productiva
rentable para las comunidades negras que habitan en estas zonas del territorio
como una alternativa de generación de ingresos.
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Por su parte, el sector agropecuario aporta en promedio 6,1 % del PIB total y
genera el 16,3 % del empleo del país (DANE, 2015a). Además, el campo cuenta
con más de 42 millones de hectáreas aptas para las actividades agropecuarias y
forestales y es la fuente de los recursos naturales que ofrecen ventajas
comparativas para el país como los hidrocarburos, los minerales y la
biodiversidad.
El plan de Desarrollo 2016 -2019 Tumaco nuestra Pazión dentro del eje
estratégico: Desarrollo económico, industrial, comunitario, turístico y ambiental.
Programa: Siembra, industria y comercio, del sector agropecuario, y forestal.
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Incidencia en el Plan de Desarrollo del Municipio de Mosquera.
El plan de Desarrollo 2016 -2019 Unidos por una Tola mejor, aún no está subido el
plan de desarrollo actualizado.
El plan de Desarrollo 2012 -2015 Comprometidos por la paz con justicia social El
plan de desarrollo municipal establece una visión para mejorar la calidad de vida
de los Iscuandereños a través de un desarrollo sostenible en armonía con las
características particulares de la región pacifica nariñense, convirtiéndolo en un
municipio competitivo, productivo y sostenible, integrado al país, al departamento y
a la región, líder en servicios sociales e infraestructura básica, autogestor de su
propio desarrollo, que aprovecha sus potencialidades culturales, económicas,
sociales, orientado siempre hacia la comunidad.
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consecuencia la proliferación de plagas, específicamente del picudo
RhynchophoruspalmarumL; al ser reemplazado el bosque natural por
monocultivos como la coca, la palma africana
y el cocotero, y al ser estos dos últimos alimento de alta predilección y alojamiento
del coleóptero, ha causado su proliferación hasta el punto de convertirse en plaga.
Las amenazas para el cultivo de coco están por agravarse aún más, de acuerdo al
taller efectuado con los agricultores de la Costa Pacífica Nariñense y con la
recolección de información secundaria especialmente en el Plan Estratégico de
Ciencia y Tecnología, se logró determinar las variables que ayudan a establecer la
problemática que afecta al sector cocotero; la siguiente es la problemática:
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conocimientos empíricos y científicos que permita obtener nuevos paquetes
tecnológicos para el control de la enfermedad (repelentes)
ARBOL DE PROBLEMAS
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Gráfico No. 1 Árbol de problemas
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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800 Ha de cocotero rehabilitadas con mejoramiento de drenajes, limpias y demás labores de
mantenimiento preventivo y correctivo.
800 familias capacitadas en nuevas técnicas de cultivos. Manejo Preventivo e Integral para
la rehabilitación de plantaciones de coco.
ANÁLISIS DE RIESGOS
Se considera el riesgo como toda posibilidad de un evento que pueda entorpecer o impedir el normal
desarrollo de las actividades del proyecto y puedan afectar el logro de sus objetivos en este sentido
se presenta un cuadro que esquematiza los posibles riesgos, impactos además se prevé una posible
solución como se describe a continuación.
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Cuadro No.15 análisis de riesgo
Descripción del Probabilidad Efectos Impacto Medida/mitigación
riesgo
Factores Poco probable Moderado Programar actividades del
climáticos que Impedimento del cultivo en épocas favorables
afecten el desarrollo normal de y recomendables en factores
desarrollo normal actividades climáticos, y conservar las
para las programadas para la formas culturales propias del
actividades de la rehabilitación de los pacifico para la preservación
rehabilitación del cultivos y el del ambiente.
cultivo rendimiento de los
mismos.
Enfermedades Reducción en el Alto Suministro de material
fitosanitarias que rendimiento de los vegetal sano,
se puedan Probable cultivos y en algunos acompañamiento técnico,
presentar en el casos la perdida de los control fitosanitario, manejo
área de influencia mismos. integrado de plagas y
del cultivo desarrollo de nuevas
tecnologías
La Región de la Costa Pacífica, sur occidente del Departamento de Nariño, ha sido en los últimos
años escenario de diversos conflictos sociales y crisis económica que ha deteriorado la calidad de
vida y la seguridad ciudadana. Pese a que el territorio cuenta con una posición geográfica
estratégica por estar ubicado frente al mar Pacifico, en zona de frontera con el Ecuador; gozar de
una gran biodiversidad y ventajas comparativas importantes; las condiciones de vida de la mayoría
de la población afrocolombiana, indígena y mestiza, que habitan la región, muestran los más altos
índices de pobreza y marginalidad social y económica del país.
El legado de la débil presencia estatal e institucional, el bajo nivel de liderazgo político y gremial,
además de los débiles procesos de planeación y una clara visión del desarrollo urbano y rural
integrado a la región, han hecho que hoy se esté viviendo uno de sus peores momentos en su
historia económica y social. La acumulación de necesidades básicas no resueltas a las comunidades
urbanas y rurales, facilitó la llegada de grupos armados ilegales y cultivos de uso ilícito, agudizaron
la situación social de los municipios con el desplazamiento forzado, homicidios, extorsión, acciones
terroristas, la presión sobre el territorio, la ruptura del tejido social, la cultura de la ilegalidad y el
incremento de la pobreza.
Sumado a lo anterior, el desbordamiento de los ríos, las pirámides, y las sucesivas crisis en los
sectores productivos jalonadores del desarrollo, como la palma de aceite, cacao, los maderables, el
cocotero, el camarón en cautiverio, la concha de piangua y la pesca artesanal, a causa de
problemas sanitarios, tecnológicos, ambientales y comerciales, han contribuido a la pérdida de
empleo, ingresos, desaceleración de la economía y parálisis de la actividad exportadora.
La subregión del Pacifico costero que hace parte del choco biogeografico, ubicada en el sur
occidente del Departamento de Nariño y la conforman los 7 municipios que tienen salida al mar
Pacífico en el Departamento de Nariño como son: Santa Bárbara Iscuande, El Charco, La Tola,
Olaya Herrera, Mosquera, Francisco pizarro y Tumaco. Esta subregiones se divide además en dos
subregiones de la siguiente manera: subrregiòn de Sanquianga, de la cual hacen parte los
municipios de Santa Bárbara, El Charco, la Tola Olaya Herrera y Mosquera y la subregión pacifico
sur la conforman Tumaco y Francisco Pizarro.
El alcance geográfico del presente proyecto abarca 7 municipios ubicados en la costa pacífica en el
Departamento de Nariño estos municipios son: Tumaco, Francisco Pizarro, Mosquera, Olaya
Herrera, La Tola, El Charco y Santa Bárbara. A continuación se presenta una descripción
generalizada de cada municipio nombrado y sus principales características:
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Fuente: FAOSTAT
A pesar de que Colombia dentro de la región tiene una producción considerable, sin embargo, tan
solo, destina el 0,1% de su superficie para el cultivo del cocotero, cifra insignificante si se compara
con los principales productores a nivel mundial; es más, ni siquiera está por encima de Brasil que
destina el 2,5%, México el 1,5% y Venezuela 0,2%. Por ello, Colombia se ubica el ranking trigésimo
cuarto en la superficie mundial de coco.
25
En cuanto a las zonas de mayor producción, para el año 2010 el Departamento de Nariño ha
producido el 50.5% de la producción nacional.Le sigue el Departamento del Cauca con el 14,53% y
en tercer lugar el departamento de Córdoba, con el 11,84% en el año 2010. El departamento de
Nariño reporto 8.772 hectáreas sembradas, una producción 55.739 toneladas, con un rendimiento
por hectárea de 6.4 toneladas. El rendimiento en la producción por hectárea para el 2010 en el
departamento de Nariño fue de 6.4 toneladas, se encuentra por encima de la media mundial.
Las comunidades que habitan en la Costa Pacífica del departamentos de Nariño, tradicionalmente
se han dedicado al cultivo de la palma del cocotero (Cocos nucifera), el cual representa el principal
sustento económico de las familias que conforman estas poblaciones. La importancia del cultivo se
deriva del conocimiento ancestral, las condiciones agroecológicas apropiadas, los altos rendimientos
económicos y las posibilidades de transformación aun inexploradas que lo convierten en un cultivo
de alta rentabilidad.
Esta extensa región integrada por los municipios de Tumaco, Francisco Pizarro, Mosquera, Olaya
Herrera, Tola, Charco y Santa Bárbara en Nariño; cuenta con un 70% de las veredas dedicadas
directamente al cultivo del cocotero.
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
Años1971197319751977197919811983198519871989199119931995
La dispersión y ubicación de los agricultores y sus cultivos hacen difícil y costoso cualquier plan de
investigación, transferencia, capacitación y acompañamiento continuo, debido a que estos no viven
en sus parcelas sino en veredas distantes. Es importante anotar que estas zonas influenciadas por
las mareas el único medio de transporte es marítimo y fluvial.
La producción de las 6.000 toneladas promedio producidas por año en los municipios señalados en
el proyecto cuenta con una demanda y posibilidades reales de ser comercializadas por
comerciantes e industriales que la demandan. En el Anexo 4 pueden observarse las cartas de
intención.
Es de anotar que con la desaparición de las plantaciones de cocotero y las consecuencias que esto
representa facilitan la proliferación de cultivos de uso ilícito, como alternativa para la obtención de
ingresos, lo que ha generado consecuencias desfavorables, como la alteración del orden público,
situación que ha originado por parte del Gobierno Nacional, la realización de fumigaciones a través
del sistema de aspersión aérea de manera permanente contra los cultivos de uso ilícito, afectando
también a los cultivos lícitos tradicionales, los cuales hacen parte de la seguridad alimentaria de las
26
poblaciones cuyos efectos colaterales generan el desplazamiento de la población hacia los centros
urbanos.
La situación se agrava si se considera que las estrategias de manejo fitosanitario han adolecido
completamente de la investigación científica y participativa, que diseñen alternativas asequibles a los
diferentes estratos de productores, que disminuyan el uso de productos agrotóxicos, y que
consideren el desarrollo de agro-ecosistemas de acuerdo con el lugar donde se establezcan las
plantaciones. En el municipio de Tumaco, Nariño, la situación es más crítica por cuanto existen
grandes extensiones de plantaciones de palma africana, especie que aloja un nivel alto de
poblaciones del insecto Rhynchophoruspalmarum, vector del nemátodoBursaphelenchuscocophilus
que transmite la enfermedad del anillo rojo al cocotero, y que causa grandes daños a las palmas.
Adicionalmente se han encontrado tres especies de coleópteros más que alojan las palmas, y
probablemente vectores de esta enfermedad.
Cuadro No. 19 estimaciones de producción y areass afectadas por Gualpa- anillo rojo
27
ESTIMACIONES DE LAS AREAS DE PRODUCCIÓN Y ÁREAS AFECTADAS POR GUALPA/ANILLO ROJO
Productores Otros Total
Depto./Municipio Proyecto Productores Productores Superficie Total Área Afectada
Nariño
Mosquera 91 251 342 1.368 1.231
El Charco 109 210 319 798 718
La Tola 90 170 260 520 468
Olaya Herrera 70 60 130 260 234
Iscuandé 90 170 260 780 702
Tumaco 0 0 4.605 7.335 3.299
Subtotal Nariño 450 861 5.916 11.061 6.652
Cauca
Lopez de Micay 150 205 355 1.420 568
Timbiquí 150 245 395 1.185 474
Guapi 150 132 282 1.128 1.015
Subtotal cauca 450 582 1.032 3.733 2.057
TOTAL 900 1.443 6.948 14.794 8.709
Fuente: plan de desarrollo alternativo de los consejos comunitarios del pacifico sur
Actualizaciones echas por COAGROPACIFICO y esta investigación.
28
A raíz del problema fitosanitario anteriormente descrito, las entidades de crédito han evitado prestar
recursos para el cultivo. Sin embargo se han tenido reuniones con el Banco Agrario para retomar
esta actividad, pero con la enfática advertencia de verificar que el usuario de crédito esté aplicando
estrategias y métodos de control fitosanitario preventivos y curativos y se compruebe su dedicación
al cultivo, además de los requisitos regulares.
DURACIÓN DEL PROYECTO: La duración planteada del proyecto es cuatro (4) meses a partir de la
suscripción del acta de inicio del convenio.
COBERTURA: El proyecto espera impactar 800 hectáreas de pequeños productores de coco de los
municipios de Tumaco, Francisco Pizarro, Mosquera, La Tola, Olaya Herrera, El Charco y Santa
Bárbara en Nariño. Los beneficiarios directos del proyecto son 800 agricultores que representan a
800 familias que fueron censados y que su plantación fue afectada por el Complejo de plagas y
enfermedades y que debieron erradicar una Hectárea cada uno.
OLAYA
HERRERA
-
Distribución:por Municipio puede verse en el siguiente cuadro:
Beneficiarios Directos-Rehabilitación cultivos de coco-2016
Municipio Ha Familia
Tumaco s
61 s
618
Francisco Pizarro 8
30 30
Mosquera 42 42
Olaya Herrera 10 10
La Tola 20 20
El Charco 70 70
Santa Bárbara de Iscuandé 10 10
TOTAL 80 800
0
Fuente: Fedecoco- ICA (Ver anexo listado de beneficiarios por Municipio).
29
La alternativa a desarrollar es la REHABILITACION DE 800 HECTAREAS DE COCOTERO EN 7
MUNICIPIOS DE LA COSTA PACÍFICA NARIÑENSE: (Charco, La Tola, Mosquera, Olaya Herrera,
Santa Bárbara Iscuandé, Francisco Pizarro y Tumaco).
30
BENEFICIARIOS DIRECTOS - REHABILITACION DE COCO
No de No de
Municipios Consejos comunitarios
Hectáreas Beneficiarios
Acapa – Sanjuán 35 35
Acapa – Ensenada 35 35
Chagui 60 60
Tablón Salado 40 40
Tablón Dulce 30 30
Tumaco Imbilpi del Carmen 25 25
Mejicano 60 60
Gualajo 80 80
Rosario 50 50
Bajo Mira y Frontera 20 20
Zona de Carretera 15 15
Total Tumaco 450 450
Francisco Pizarro 50 50
Mosquera 73 73
Olaya Herrera 50 50
La Tola 50 50
El Charco 77 77
Santabárbara de Iscuande 50 50
TOTAL PROYECTO 800 800
Es importante anotar que este modelo de intervención parte de la base que las
fincas productoras de coco en su mayoría cuentan con una densidad por hectárea
de 180 palmas. El componente de rehabilitación de este proyecto plantea la
intervención del cultivo con 144.000 palmas de coco, en el cual se motivará al
productor para que realice las actividades de:
Erradicación de malezas,
Adecuación de drenajes,
En esta labor se utilizarán 3.600 jornales que corresponden a 4,5 jornales por
beneficiario, cuyo valor es de $25.000 por jornal, para un total de $ 90.000.000.
31
Adecuación de drenajes: Las plantaciones de coco están ubicadas en áreas
inundables generalmente por reflujos mareales y eventualmente por crecientes de
ríos. Estos terrenos requieren de drenajes para la evacuación rápidas de las
aguas de las mareas que generalmente es cada 6 Horas.
La Unidad Técnica contratada para este proyecto realizará, antes de empezar las
actividades de rehabilitación, las ECAS o capacitaciones para los agricultores, y
de esta manera se adopten los manejos técnicos los cuales muchas veces no se
tiene en cuenta a la hora del establecimiento del cultivo de cocotero.
Adecuación de drenajes
Trazado y estaquillado,
ahoyado
32
siembras
Para esta labor se emplean 2.400 jornales equivalentes a 3 por beneficiario con un
costo unitario por jornal de $25.000. El valor total de la labor corresponde a $
60.000.000
33
Son el producto del cruce entre plantas del grupo de los gigantes y los enanos.
Los usos de los híbridos son múltiples ya que adquieren las mejores cualidades de
los padres dando como resultado frutos de tamaño de mediano a grande, buen
sabor, buen rendimiento de copra, crecimiento lento, producción de frutos alta y
también hereda la resistencia al amarillo miento letal del enano y mejorando la
tolerancia del alto a otras enfermedades.
Entrega: Las plántulas estarán lista para el trasplante con cuatro hojas
funcionales, entre 60 – 80 CM, a los cuatro meses del vivero.
Muestra de plántulas
TOTAL COSTOS
PLANTULAS DE COCO. 1.008.000.000
Las variedades para siembra seleccionada son los híbridos adaptabilidad a las
zonas, por su nivel de rendimientos en la producción y porque tienen un mercado
asegurado ya que las fabricas son los mayores consumidores de coco y para su
transformación utilizan las variedades de híbridos y manila; Los mayores
volúmenes de compra de coco se presentan en las ciudades de Bogotá con mayor
representación de Productos Alimenticios Coburgos y en la Central de Abastos
Deposito de coco la Reina, en Manizales Súper de Alimentos, en Medellín
Prodesa, y en Cali Cindi Coco Sas. Estas empresas ya están posicionadas en el
mercado y su amplia trayectoria asegura el nivel de compra en el corto mediano y
largo plazo.
ESQUEMA DE SIEMBRA DE PLANTACIÓN DE UNA HECTÁREA DE COCO
34
RECOMENDACIONES QUE SE DEBEN TENER CON EL CULTIVO
35
Suministro de Plántulas de coco por municipio con sus respectivos costos de transporte hasta la finca del
productor
Cantidad Valor del Transporte
Consejo No de No de
Municipio total de Valor
Comunitario Beneficiario plántulas/Ha
Plántulas Unitario Valor Total
Tablón Dulce 30 5400 250 1350000
Tablón salado 40 7200 250 1800000
Imbilpi el Carmen 25 4500 250 1125000
Chagui 60 10800 250 2700000
Mejicano 60 10800 250 2700000
Tumaco Gualajo 80 180 14400 250 3600000
Rosario 50 9000 350 3150000
Acapa - Ensenada 35 6300 450 2835000
Acapa - San Juan 35 6300 350 2205000
Zona de Carretera 15 2700 316,67 855000
Bajo Mira y Frontera 20 3600 400 1440000
Total Tumaco 450 81000 23.760.000
Francisco Pizarro 50 9000 350 3150000
Mosquera 73 13140 400 5256000
Olaya Herrera 50 9000 400 3600000
Tola 50 180 9000 400 3600000
Charco 77 13860 400 5544000
Santabárbara de
Iscuande 50 9000 450 4050000
Total otros
municipios 350 63000 25.200.000
Total Proyecto 800 144.000 48.960.000
VALOR
DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNITARIO VALOR TOTAL $
Compra de
800 13.000 10.400.000
Machetes
36
PRESUPUESTO INVERSION PREDIAL REQUERIDO PARA REHABILITACIÓN
DE 800 HECTAREAS DE CULTIVO DE COCOTERO EN 7 MUNICIPIOS DE LA
COSTA PACIFICA DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
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Presupesto de inversión predial
N° JORNAL
POR VALOR.
ACTIVIDADES UNIDAD CANT VALOR TOTAL
BENEFICIARIO UNITARIO
S
MANO DE OBRA
CONTROL DE
JORNALES 3.600 4 25.000 90.000.000
MALEZAS
ADECUACION DE
JORNALES 16.000 20 40.000 640.000.000
DRENAJES
TRAZADO Y
JORNALES 2.400 3 25.000 60.000.000
ESTAQUILLADO
SUBTOTAL MANO
25.148 870.000.000
DE OBRA
DOTACIÓN A BENEFICIARIOS(HERRAMIENTAS )
PALAS UNIDAD 800 14.000 11.200.000
HACHAS UNIDAD 800 22.000 17.600.000
LIMAS UNIDAD 800 4.500 3.600.000
MACHETE UNIDAD 800 13.000 10.400.000
SUBTOTAL
DOTACIÓN 42.800.000
(HERRAMIENTAS)
TRANSPORTE DE
UNIDAD 144000 340 48.960.000
MATERIAL VEGETAL
ADQUISICIÓN
UNIDAD 144000 7.000 1.008.000.000
SEMILLA
TOTAL
PRESUPUESTO 1.969.760.000
Inversión Predial
38
CAPACITACIÓN UNIDAD TÉCNICA
No. Temas No. Participantes
28
1 Particularidades del Cultivo de Coco
Además, las ECAS no solo fundamentan el trabajo técnico, sino que incorporan al
componente social-empresarial, contribuyendo a mejorar la armonía comunitaria y
la convivencia social entre los productores que participan en los procesos de
formación que utilizan la metodología de las ECAS, impactando positivamente el
aprendizaje.
Capacitaciones ECAS.
En determinadas fincas que cumplan con los parámetros para desarrollar de forma
integral las actividades con los agricultores se programan ECAs en las que se
imparte la transferencia de tecnología y se observen los avances y beneficios de la
rehabilitación que viene ejecutándose.
39
DETALLE DE DISTRIBUCIÓN DE LAS ECAS
La elaboración de las fichas técnicas sobre el cultivo del Coco que le sirvan al
productor de guía para que al momento del cierre del proyecto este pueda seguir
realizando sus labores en campo de forma eficiente y permanente, esta ficha le va
a servir para que entienda que su cultivo es su empresa, que cada palma que se
muera por falta de atención fitosanitaria o por malas prácticas agrícolas, se
traducen a perdida a ingresos que deja de percibir, y que para evitar esa situación
debe manejar bien su finca, debe estar al pendiente de cada palma para así
poder obtener mayor productividad y esto le dará una mejor calidad de vida. Esta
ficha es para hacerla llegar al mayor número de agricultores de coco, porque como
los proyectos no tienen cobertura para el 100% de los productores de coco se
buscará la estrategia de que todos los productores de estos siete municipios
puedan acceder a dicha ficha.
Se elaboraran 1000 ejemplares de la ficha técnica, para ser distribuidos entre los
beneficiarios y a otros productores del área de influencia del proyecto, este
material tiene un costo total de 3 millones de pesos ($3.000.000).
40
Las vallas son unos avisos informativos y además sirve de ilustración para que la
comunidad en general tenga conocimiento del proyecto que se está realizando y
pueda servir de veedores del mismo. Podrán saber quiénes son los aportantes,
cuánto vale ese proyecto y en que sitios se está desarrollando el mismo.
CONTRAPARTIDAD DE FEDECOCO
ITEM RUBRO PRESUPUESTAL FUENTE VALOR
FINANCIACIÓN
38.400.000
1 Alistamiento y Socialización del Recursos Propios
Proyecto
Desplazamiento y movilidad
Coordinación del Proyecto
2 Recursos Propios 10.000.000
3 Costos y gastos operativos Recursos Propios 30.000.000
administrativos (Auxiliar Contable,
Auxiliar Administrativo e Ingeniero de
Sistemas)
4 Monitoreo y seguimiento a las 20.000.000
actividades del proyecto a cargo de
FEDECOCO
TOTAL 98.400.000
Cantidad Meses/
1. PERSONAL A CONTRATAR V/unitario valor Total
personas hombre
Labores de Rehabilitación
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Adecuación de Drenajes Jornal 16000 40000 640.000.000
Dotación de Beneficiarios
Palas Unidad 800 14000 11.200.000
Hachas Unidad 800 22000 17.600.000
Limas Unidad 800 4500 3.600.000
Machetes Unidad 800 13000 10.400.000
Material Vegetal
Publicidad
Contrapartida Fedecoco
Alistamiento y Socialización del Proyecto Global 38.400.000
Desplazamiento y movilidad Coordinación del
Global 10.000.000
Proyecto
Costos y gastos operativos administrativos y
Global 30.000.000
financieros.
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Atentamente,
44
45