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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

MATERIA:

AUDITORIA OPERATIVA Y DE SERVISIOS

DOCENTE:

Mg. CCPC. Mario Wilmar Soto Medina

TEMA:
IF: Definición, objetivos e importancia de la auditoría operativa” y servicios

CICLO:

VIII – B

INTEGRANTE:

Tenazoa Bermudez Dayli Kary

CHIMBOTE – PERÚ
2018
LA AUDITORÍA OPERATIVA Y SERVICIOS

1. Definición:

Puyol (2015) afirma: El examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una


entidad, para determinar la eficacia con que logra los objetivos pre-establecidos y la
eficiencia y economía con que se utiliza y obtiene los recursos, con el objeto de sugerir las
recomendaciones que mejoraran la gestión en el futuro.

Suarez (2017) define: La Auditoría Operativa es una forma a través de la cual los Auditores
Internos enfocan sus trabajos, analizan los asuntos de su competencia y consideran los
resultados; para ello deben adoptar las técnicas y enfoques desde la perspectiva de un
director.

2. Importancia:

Bautista (2009) Afirma:

La Auditoría Operativa es importante porque es el instrumento de control posterior sobre la


administración en general. Tiene un significado más importante para el sector público ya que
normalmente el sector privado tiene un instrumento automático que determine su eficiencia
y efectividad.

Así mismo este instrumento es la medición de la utilidad neta, los ingresos y gastos de la
empresa están íntimamente relacionados, si la empresa produce efectividad es eficiente, de
lo contrario se tomará medidas correctivas.

Finalmente permite acelerar el desarrollo de las entidades hacia la eficiencia, buscando


siempre un perfeccionamiento continuo de los planes de acción y procedimientos, para lo
cual es indispensable que todos los profesionales que ejecuten acciones de control tomen
conciencia de la importancia de la Auditoría Operativa en más breve plazo posible, por los
valiosos beneficios que ella reporta.

3. Objetivos:

Mas & Ramio (2015). Establecen que la auditoria operativa alberga los siguientes objetivos:
 Identificar las áreas de reducción de Costos, mejorar los métodos operativos e
incrementar la rentabilidad con fines constructivos y de apoyo a las necesidades
examinadas.
 Es el que debe determinar si la producción del departamento cumple con las
especificaciones dadas; en consecuencia se dan variados informes, presupuestos y
pronósticos que así como también los Estados Financieros.
 Establecer si la empresa o entidad adquiere, protege y utiliza sus recursos de manera
eficiente y económica.
 Medir eficiencia es más complejo que medir eficacia, ya que no existe un padrón de
comparación.
El auditor debe apoyarse en la teoría sobre la administración de los recursos humanos
y financieros para saber si están o no bien, además debe tener criterio experiencia
para poder comparar la teoría con la realidad.
o Economía: saber si los recursos se obtienen con los menores costos posibles.
Por lo tanto el auditor debe conocer los precios del medio y la tecnología que
existe y además de otros valores políticos, sociales, culturales, etc.
o Evaluar (diagnostico): conocer las verdaderas causas de los problemas.
o Estimar (pronostico): la situación administrativa futura.
4. Referencia bibliográfica:

Puyol, N. (2015). Auditoria operativa y de servicios: Ediciones DUESTO. Recuperado de


https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?ppg=1&docI
D=3158867&tm=1525745941150

Suarez Revollar, C. (2017). Auditoria operativa: Editorial Gerencie. Recuperado de


https://www.gerencie.com/auditoria-operativa.html

Bautista, E. (2009). Auditoría Operativa y de servicios: Editorial el Cid apuntes. Recuperado


de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?ppg=1&docI
D=3180206&tm=1525745135130

Mas, J., & Ramió, C. (2015). La auditoría operativa y de servicios: Editorial Marcombo.
Recuperado de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?ppg=1&doc
ID=3177408&tm=1525746889513